【文章內容簡介】 我們要營造這樣一種彼此需求的和諧的觀念和氛圍， 通過措施和制度把每個人的切身利益和單位的興衰緊密聯(lián)系起來，堅信自己和集體的利益關系是“相依為命”，做“局內人”，不做“旁觀者”，服從命令，切實盡心、盡力地干好本職工作，為新時 期工商工作做出自己最大的貢獻。 第四篇：履職盡責貴在落實專題大討論學習體會 “履職盡責貴在落實專題大討論”學習體會 基層工商所是工商行政管理局的派出機構，其職責是：依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，對轄區(qū)內的企業(yè)、個體工商戶和市場經(jīng)濟活動進行監(jiān)督管理，保護合法經(jīng)營，維護正常經(jīng)濟秩序?；鶎庸ど谈刹渴枪ど趟暮诵牧α?， 在依法履行法律法規(guī)賦予的職能職責、加強基層工商所建設中應當怎樣履行好自己的職責呢？作為基層工商所的干部，應當始終不渝的以人民經(jīng)濟衛(wèi)士的標準嚴格要求自己，做到胸懷大局、擺正位置、扎根基層、開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于助人、勇挑重擔，履行好維護市場經(jīng)濟秩序的神圣職責。只有這樣，才不愧于人民經(jīng)濟衛(wèi)士的光榮稱號。 一、胸懷大局，正確處理好“三個關系” 工商行政管理所處于維護市場經(jīng)濟秩序和行政執(zhí)法的前沿陣地，所肩負的重任是一項包羅萬象的工作，既負責上下溝通、聯(lián)系左右，同時也肩負著綜合服務性工作的重任。作為 工商所干部本身，既要堅定不移地執(zhí)行上級的決定、履行好職責，同時還要當好表率、樹好形象。如何處理好領導與被領導、管理者與被管理者的關系，是基層工商干部的必修之課。同時，基層工商干部還必須具有忠誠工商事業(yè)的遠大胸懷，尊重領導、團結同事的高尚品格，為經(jīng)營者和消費者排憂解難的關愛之情。為此，必須處理好三個關系： 一是要處理好領導和被領導的關系?；鶎庸ど谈刹恳龊霉ぷ鳎捅仨毷紫葦[正領導與被領導的關系，不但要把自己置于普通職工和廣大生產經(jīng)營者的監(jiān)督之下，又要把自己擺在基層工作骨干的位置。做到積極不越權，服從不 消極，想問題要站在所長的角度，為工商所建設積極出謀劃策。對所里決定的事情，要想方設法帶頭去完成好 二是要正確處理好同事之間的關系。團結是做好基層工作的基礎。基層工商所人數(shù)雖然不多，但他們來自社會的各個地方，年齡、性格各異，文化參差不齊。這就要求有干部身份的同志，一是要多為所長分擔工作，二是要與同事團結互助，互幫互學，共同提高。做到大事講原則，小事講風格，有困難就上，見榮譽就讓，并主動熱情地幫助同事排憂解難，協(xié)助所長抓好各項工作。 三是要正確處理好管理與被管理的關系。工商所的性質決定了工作內涵 ，自企業(yè)和個體工商戶登記注冊開始，就把工商部門與經(jīng)營者緊緊地聯(lián)系了在一起。所以，我們在處理管理者與經(jīng)營者的關系上，應當始終把自己擺在人民公仆的位置，正確看待和行使手中的權力，做到心系經(jīng)營者，熱誠為經(jīng)營者服務，為經(jīng)營者著想，做經(jīng)營者的知心朋友。 二、充分發(fā)揮骨干作用，把握好“三個環(huán)節(jié)” 一是要把握好事前預測環(huán)節(jié)。預測就是預見、推斷，就是要求我們基層工商干部要根據(jù)在市場巡查、受理消費者申（投）訴、執(zhí)法辦案中發(fā)現(xiàn)和掌握的情況及發(fā)展趨勢作出推測判斷，為所長決策與指導工作提供參考依據(jù)。為了做到這一點，作為基層工商所的干部就應該加強平時的法律法規(guī)和業(yè)務知識學習，不斷豐富掌握本職工作所涉及的法律法規(guī)知識、專業(yè)基本理論和操作技能，深入管轄區(qū)域搞好調查研究，了解掌握轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶的基本情況，做到對管轄區(qū)域生產經(jīng)營情況心中有數(shù)、情況明了。在此基礎上，基層工商干部還應當適時對管轄區(qū)經(jīng)營者的情況進 行分析，并從整體與局部的結合點上全面預測、積極建議，從而一方面為所長制定工作計劃提供服務，另一方面為指導自己開展好工作提供依據(jù)。 二是要搞好工作溝通環(huán)節(jié)。工作溝通就是將工作的開展、落實情況隨時向所領導匯報，與同事相互交流，從而獲得支持和協(xié)調。高好工作溝通應采取三種方式：一是隨時提示。要針對管轄區(qū)生產經(jīng)營領域門類繁多復雜多變的實際，將自己發(fā)現(xiàn)的工作遺漏缺陷及時向所長提示，以及時補救；二是定期報告。即在完成所里安排布置的工作當中，將自己所收集、掌握的情況以口頭或書面形式向所領導報告，使問題得以及時的解決 ；三是善于處理問題。對在工作中出現(xiàn)的這樣或那樣的問題要主動想方設法消化解決。做到大問題不瞞報、回避，小事問題不上交、推卸，就地處理。 三是要做到事后總結。即在完所里分配的一項專項工作或一個較大的任務之后，要善于回顧總結，從中找到正反兩個方面的經(jīng)驗教訓，并將意見和建議及時反饋給所長，為所長決策整體工作提供借鑒。 三、養(yǎng)成腳踏實地的工作作風，做到“四個勤動” 作為基層工商干部要做好本職工作，不僅是要具備嚴謹?shù)乃枷胱黠L、創(chuàng)新工作的勇氣、務實的工作態(tài)度、扎實的業(yè)務功底，同時也要具備勤奮工作的 工作作風，養(yǎng)成“四個勤動”習慣。即：一是要勤動腦、多想問題。作為基層工商干部來講，隨時都要站在全局的高度，從如何加強轄區(qū)工商行政管理工作的角度，思考如何去做才能搞好日常監(jiān)督管理工作；如何做才能達到執(zhí)法為民的要求；如何做才能稱得上是合格的基層工商干部；如何做才能當好所長的參謀助手；如何做才能與經(jīng)營者成為知心朋友等。二是要勤動耳。作為基層工商干部常年戰(zhàn)斗在維護社會主義市場經(jīng)濟秩序、打假維權的第一線，除了開展市場日常監(jiān)督管理工作之外，還要及時發(fā)現(xiàn)并查辦各類經(jīng)濟違章違法案件，這就要求我們每一個基層工商干部，不但要善 于廣聞細聽，隨時收集各類情況，而且要對獲得的有價值的信息進行深入調查，作出正確判斷。這樣做不僅是為做好下一步工作獲得第一手資料的好方法，也是履行好職責的必經(jīng)之路。三是要勤動口。基層工商干部身處市場監(jiān)管的第一線，時常要與生產經(jīng)營者、消費者和民眾接觸，這就要求我們在深入企業(yè)、個體經(jīng)營戶中從事監(jiān)督管理和受理消費者申（投）訴及深入農村維權打假時，在做好業(yè)務工作的同時，要不厭其煩地向他們廣泛宣傳黨的路線、方針、政策和相關的法律法規(guī)以及部門的職能職責，以求得支持和理解。四是要勤動腿。近年來，由于工商行政管理部門加大了對 流通領域里商品質量的監(jiān)管和城市居民消費品味的提高，許多假冒偽劣商品已由一些不法商販轉移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市和農村銷售，坑害鄉(xiāng)村消費者。這就要求我們基層工商干部，不但要做到勤動腦、勤動耳、勤動口，而且還要做到勤動腿和手。除履行好分管場鎮(zhèn)市場的巡查監(jiān)管工作外，還要經(jīng)常深入村社對“游商小販”進行有效監(jiān)管，為百姓創(chuàng)造一個潔凈的消費空間?？傊?，只有既履好了職，也盡好了責，才能真正稱得上是履行好了自己的職責。 嚴俊 二 0 一一年八月二十六日 第五篇：履職盡責心得體會 履職盡責心得體會 履職 盡責 心得體會 （一） 當前全國高低正在深入開展學習實踐 科學發(fā)展觀活動，能夠說，科學發(fā)展觀差不多成為時代的主題。因此，我們的一切實踐活動和各