【文章內(nèi)容簡介】 不正之風(fēng)辦公室簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，分局主管領(lǐng)導(dǎo)同每一位干部、職工簽定了目標(biāo)責(zé)任 狀，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行 二、三級分解，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確、科室主任責(zé)任具體、職工責(zé)任清晰。根據(jù)各自職責(zé)形成了領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾互查、個(gè)人自查的模式，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作健康發(fā)展。四是堅(jiān)持會(huì)議制度，落實(shí)“一把手”工程。分局領(lǐng)導(dǎo)在今年共組織召開了多次黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，查找薄弱環(huán)節(jié)，定期對稽查隊(duì)、業(yè)務(wù)室、法規(guī)室等重點(diǎn)科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行講評，及時(shí)補(bǔ)充完善措施，使黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作步步落到實(shí)處。五 是在干部教育管理上狠抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，使其與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對違反紀(jì)律者取消年終考核評優(yōu)資格、對無故不參加政治學(xué)習(xí)者依照考勤規(guī)定扣除當(dāng)月的出勤獎(jiǎng)；六是對執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要、報(bào)、借”和“四亂”、“四難”現(xiàn)象等問題制定了《行政執(zhí)法人員案件辦理個(gè)人行為規(guī)范》，有效地促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 四、從小事做起 ,樹立窗口單位良好形象 新市區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局是經(jīng)自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和新市區(qū)糾風(fēng)辦考核后評為行風(fēng)示范窗口單位，為了這項(xiàng)來之不易的榮譽(yù)我們付出了很大的努力，我分局把提高干部綜合素質(zhì)作為一 項(xiàng)根本工作來抓，以依靠群眾為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為根本保證，以提高服務(wù)水平為目的，以服務(wù)群眾作為我們?nèi)嫱菩姓?wù)公開工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對外承諾制度嚴(yán)格落實(shí)，使工作效率有了明顯提高。對來分局辦事人員做到當(dāng)日的事當(dāng)日辦，對手續(xù)不全者，一次講明、二次辦完、杜絕三次。我局為辦事人員提供的“三不、三聲、三指”，即不得厭煩、不耍態(tài)度、不講粗話、臟話；來有迎聲、問有答聲、走有送聲和指路、指科室、指人員的服務(wù)深受廣大群眾的歡迎。新市區(qū)政府和ｘｘ市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聘請的行風(fēng)監(jiān)督員多次來我局明察暗訪，反映很好。分局為了方便辦事 人員，把“一起立、二請坐、三倒水、四問話”作為工作紀(jì)律，購買紙杯 8000 余支，來辦事的人員無論是誰，必須先倒一杯熱茶，這項(xiàng)工作堅(jiān)持了多年，盡管所做的事很小，但拉近了我們與辦事人員的距離，很多矛盾也在這一杯熱茶中融化?？傊?，我們通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使我們的干部時(shí)刻記住新市區(qū)分局的工作精神，即：無私奉獻(xiàn)的精神、知難而上的精神、全心全意為人民服務(wù)的精神。 / 第三篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 。二是經(jīng)常進(jìn)行警示教育。分局根據(jù)行政執(zhí)法行業(yè)的特點(diǎn)，制定了分局黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案，以治理“庸、懶、散”行為為工作重點(diǎn)，重點(diǎn)整頓在機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”行為，并要求全體干部職工撰寫自我剖析材料，進(jìn)行了對照檢查，制定了整改措施。三是進(jìn)行隨機(jī)教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作與日常工作有效地結(jié)合起來，充分利用廣播、電視、報(bào)刊進(jìn)行隨機(jī)教育，分局每周行政例會(huì)都有關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的內(nèi)容，對出現(xiàn)影響行業(yè)形象的問題，做到小事不過夜、事事有人管，廣大干部、職工邊工作、邊自省，提高了對 黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識，起到宣傳教育、預(yù)防為主的作用。 三、加強(qiáng)分局制度建設(shè) ,規(guī)范工作行為 要從根本上解決干部隊(duì)伍中存在的問題，關(guān)鍵在于制度建設(shè)和嚴(yán)格管理。我局在加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化管理、提高干部職工的整體素質(zhì)方面采取了很多措施。一是嚴(yán)格落實(shí)干部管理制度，結(jié)合我分局工作實(shí)際完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、責(zé)任過錯(cuò)追究制度、科室主任引咎辭職制度、與分局黨員、干部提醒談話制度和詢問制度等各項(xiàng)制度89 項(xiàng)，有效地促進(jìn)了黨建工作的開展；二是堅(jiān)持“競爭上崗、雙向選擇”制度。為達(dá)到人員最佳配置、調(diào)動(dòng)全 體工作人員的積極性，最大程度的發(fā)揮人員效能。分局在每年都要進(jìn)行“競爭上崗、雙向選擇”活動(dòng)，并保證 50%以上的崗位進(jìn)行競爭，對競爭的崗位，采取個(gè)人申請、競職演說、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)小組審查的形式，即達(dá)到了選賢任能，又調(diào)動(dòng)了工作積極性的目的。三是堅(jiān)持自查、自糾制度。黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，分局在加強(qiáng)素質(zhì)教育的同時(shí)，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督作用。對二 00 六年黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了周密安排，在與市局、新市區(qū)政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，分局主管領(lǐng)導(dǎo) 同每一位干部、職工簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行 二、三級分解，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確、科室主任責(zé)任具體、職工責(zé)任清晰。根據(jù)各自職責(zé)形成了領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾互查、個(gè)人自查的模式，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作健康發(fā)展。四是堅(jiān)持會(huì)議制度，落實(shí)“一把手”工程。分局領(lǐng)導(dǎo)在今年共組織召開了多次黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，查找薄弱環(huán)節(jié)，定期對稽查隊(duì)、業(yè)務(wù)室、法規(guī)室等重點(diǎn)科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行講評，及時(shí)補(bǔ)充完善措施，使黨風(fēng)廉政建 設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作步步落到實(shí)處。五是在干部教育管理上狠抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，使其與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對違反紀(jì)律者取消年終考核評優(yōu)資格、對無故不參加政治學(xué)習(xí)者依照考勤規(guī)定扣除當(dāng)月的出勤獎(jiǎng)；六是對執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要、報(bào)、借”和“四亂”、“四難”現(xiàn)象等問題制定了《行政執(zhí)法人員案件辦理個(gè)人行為規(guī)范》，有效地促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 四、從小事做起 ,樹立窗口單位良好形象 新市區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局是經(jīng)自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和新市區(qū)糾風(fēng)辦考核后評為行風(fēng)示范窗口單位，為了這項(xiàng)來之不易的榮譽(yù)我們付出了很大的努力 ，我分局把提高干部綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)根本工作來抓，以依靠群眾為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為根本保證，以提高服務(wù)水平為目的，以服務(wù)群眾作為我們?nèi)嫱菩姓?wù)公開工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對外承諾制度嚴(yán)格落實(shí)，使工作效率有了明顯提高。對來分局辦事人員做到當(dāng)日的事當(dāng)日辦，對手續(xù)不全者，一次講明、二次辦完、杜絕三次。我局為辦事人員提供的“三不、三聲、三指”，即不得厭煩、不耍態(tài)度、不講粗話、臟話；來有迎聲、問有答聲、走有送聲和指路、指科室、指人員的服務(wù)深受廣大群眾的歡迎。新市區(qū)政府和烏魯木齊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聘請的行風(fēng)監(jiān)督員多次來我局 明察暗訪，反映很好。分局為了方便辦事人員，把“一起立、二請坐、三倒水、四問話”作為工作紀(jì)律，購買紙杯 8000 余支，來辦事的人員無論是誰，必須先倒一杯熱茶，這項(xiàng)工作堅(jiān)持了多年，盡管所做的事很小，但拉近了我們與辦事人員的距離，很多矛盾也在這一杯熱茶中融化?？傊?，我們通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使我們的干部時(shí)刻記住新市區(qū)分局的工作精神，即：無私奉獻(xiàn)的精神、知難而上的精神、全心全意為人民服務(wù)的精神。 五、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，深入開展“我們讓您的消費(fèi)更安全”活動(dòng) 由于我局轄區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，投訴不斷，為此 我局結(jié)合投訴熱點(diǎn)開展工作，先后對轄區(qū)內(nèi)的建材行業(yè)、板材行業(yè)、食品生產(chǎn)加工行業(yè)，汽車配件行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，我局工作人員深入市場進(jìn)行調(diào)研，了解產(chǎn)品特性及行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握了大量的第一手資料。 六、發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局橋梁作用，為政府排憂解難