【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取之有道”，自覺抵制各種禮品、禮金，無論是單位職工、還是其他朋友，有事可以到辦公室交談辦理。幾年來內(nèi)部職工、社會(huì)上有求辦事人員從未進(jìn)過她家的門。為了做到言傳身教，給全社員工做出榜樣，孫鳳琴同志經(jīng)常告誡大家：貼心服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用合作社永恒的主題，離開“三農(nóng)”信用社就成了無本之木，無源之水。為拓寬服務(wù)新領(lǐng)域，孫鳳琴同志帶領(lǐng)信用社員工面向基層、面向農(nóng)村、面向群眾，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)新支農(nóng)方式，始終把信用社自身發(fā)展置于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。在優(yōu)化支農(nóng) 服務(wù)上，深入開展“推廣農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”活動(dòng)，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)，在創(chuàng)新服務(wù)手段上，每年組織人力，走村串戶，送資金、送信息、送技術(shù)，發(fā)揮資金使用效益。 當(dāng)好班長(zhǎng)帶好隊(duì)伍 班子團(tuán)結(jié)與否，是事業(yè)興衰的關(guān)鍵。他經(jīng)常說：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是財(cái)富，不但要搞好團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，更應(yīng)該顧全大局，鞏固團(tuán)結(jié)。她領(lǐng)導(dǎo)的班子在政治上互相信任，有問題互相提醒，有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，有經(jīng)驗(yàn)互相吸取，有建議互相采納；在工作中互相支持，有了成績(jī)不爭(zhēng)功，出了問題不諉過，發(fā)生失誤不責(zé)備，受了委屈不自卑，辣手問題靠前站，敏感問題多商議；在生活上互相關(guān)心，遇有個(gè)人的實(shí)際問題，互相主動(dòng)關(guān)心，心要想到，力要盡到，使大家感到集體的溫暖，從而增強(qiáng)班子的吸引力和凝聚力，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。班子之間形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、 創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體，這樣使全社職工在樹立形象起到積極的推動(dòng)作用。她帶領(lǐng)職工營(yíng)造了精神文明建設(shè)的春天 , 也收獲了全社全面建設(shè)的碩果。 二十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從未動(dòng)搖過她的信念，忙碌的工作，從未降低過她的熱情。滾滾人流里，已經(jīng)傾注了她太多無私的摯愛與奉獻(xiàn)。 第四篇：“省優(yōu)秀信用社 (銀行 )主任” 先進(jìn)事跡材料大全 治“癱”能手 —— 記“省優(yōu)秀信用社（銀行）主任”＃＃先進(jìn)事跡材料 4 月 1 日，＃＃賓館會(huì)議廳，當(dāng)＃＃從＃＃副省長(zhǎng)手中接過“＃＃省十佳信用社主任”獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書時(shí) ，這個(gè)剛毅的小伙子眼睛濕潤(rùn)了，五年來，接連治理救活三個(gè)頻于倒閉的信用社的一幕一幕即刻浮現(xiàn)腦海?? 初露鋒芒 1994 年 10 月， 20 歲出頭的＃＃走上了工作崗位，先后在邵東縣野吉坪信用社擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)工作，由于肯鉆研業(yè)務(wù)，工作上勤懇務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)， 1998 年 1 月，縣聯(lián)社將他調(diào)任當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下的高樓信用社任負(fù)責(zé)人。初生牛犢不怕虎。接過這個(gè)“爛攤子”后，＃＃臥薪嘗膽、勵(lì)精圖治，在短短一年內(nèi)，一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面，當(dāng)年減虧 50 萬元，甩掉了落后的帽子。 1997 年 3 月，縣信用聯(lián)社對(duì)＃＃委以重任，派他到曾 因內(nèi)部管理混亂、信貸規(guī)模失控受到市、縣人民銀行警告的魏家橋信用社。面對(duì)落后的局面，＃＃甩出了有力的“三板斧”：從“嚴(yán)”把關(guān)，狠抓內(nèi)部管理；從“優(yōu)”著眼，提高服務(wù)質(zhì)量；從“狠”入手，突出收貸清非。三年下來，魏家橋信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，＃＃年該社榮獲邵陽市“文明窗口”單位稱號(hào)， 1999＃＃年，該社連續(xù) 3 年被評(píng)為市、縣農(nóng)村信用社先進(jìn)單位，市、縣人民銀行依法經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位、市信合辦扭虧增盈先進(jìn)單位。他的治社才能逐漸“顯山露水”，令聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同行們刮目相看，嘖嘖稱贊。 臨危受命 就在＃＃躊躇 滿志，準(zhǔn)備大顯身手之時(shí)，一項(xiàng)更艱巨的任務(wù)落到了他的肩上。＃＃年初，縣聯(lián)社通過充分醞釀?dòng)謱ⅲ＃Ｕ{(diào)往全縣最大的農(nóng)村信用社新城信用社任主任。新城信用社地處縣城中心，處于各大金融機(jī)構(gòu)的包圍中，經(jīng)營(yíng)環(huán)境險(xiǎn)惡，且干部職工思想復(fù)雜。＃＃上任伊始，該社的境況讓人不寒而栗：各項(xiàng)存款余額只有 2690 萬元，而各項(xiàng)貸款余額達(dá) 6735 萬元，其中不良貸款余額 5626 萬元，占各項(xiàng)貸款的 83％，歷年經(jīng)營(yíng)虧損累計(jì)達(dá) 345 萬元。存貸款比例嚴(yán)重失調(diào)，不良貸款居高不下，新放貸款回收率極低。營(yíng)業(yè)間內(nèi)顧客稀少，一些大客戶紛紛“改弦易轍”轉(zhuǎn)移存款，經(jīng)營(yíng) 虧損與日俱增，員工精神萎靡不振。有同事戲言：“＃＃，接這個(gè)令聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)傷透了腦筋的‘爛攤子’，你可要當(dāng)心喲，小心日后‘吃不了兜著走’！”面對(duì)這善意的提醒，＃＃何嘗不感到畏勢(shì)呢？但開弓沒有回頭箭，憑著＃＃說一不二的性格，他絕不打“退堂鼓”。 大顯身手 明知山有虎，偏向虎山行。面對(duì)擺在面前的一宗宗棘手的問題，面對(duì)新環(huán)境下的重重困難，＃＃不是畏縮不前，而是迎難而上，主動(dòng)出擊。上任伊始，＃＃從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手：一是制訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，并狠抓落實(shí)，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行以崗定責(zé)、按崗考核， 在定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上全面實(shí)行競(jìng)聘上崗和優(yōu)化勞動(dòng)組合，全社員工可以跨營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行組合。二是引導(dǎo)干部職工牢固樹立效益觀念，全社干部職工深刻認(rèn)識(shí)到提高信用社的經(jīng)營(yíng)效益，既是信用社 穩(wěn)健快速發(fā)展的需要，同時(shí)，也是干部職工收入報(bào)酬的需要，只有不斷提高經(jīng)營(yíng)效益，才能在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，從而在全社上下形成了“發(fā)展靠效益，增資靠增效”的共識(shí)，營(yíng)造起了“一切圍繞效益轉(zhuǎn)，一切圍繞效益干”的良好工作氛圍。 在提高戰(zhàn)斗力的同時(shí)，＃＃注重抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好行業(yè)形象。一是加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)，營(yíng)業(yè)間內(nèi)外經(jīng)常保 持窗明幾凈、擺設(shè)整齊，使顧客進(jìn)門有一種清新感。二是做到真誠(chéng)服務(wù)，對(duì)全體干部職工做到文明上崗，微笑服務(wù)，做到穿著整潔、儀表大方、言行禮貌、舉止端莊，堅(jiān)持從每一個(gè)人做起，從接待每一位儲(chǔ)戶，經(jīng)辦每一筆業(yè)務(wù)做起。對(duì)外，變等客上門為請(qǐng)客戶上門，把