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正文內(nèi)容

保險公司財務工作人員工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-05-22 02:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一、職能成長 過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 *、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 *、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 *、修改完善了會計結(jié)算單,推出 了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 *、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了精良的基礎(chǔ)。 財務合同管理月總結(jié) 公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。 為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性 /、材料核算材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)物質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但 在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,以至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,共同材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。 公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”, ****年 **月 **日供給浙江大經(jīng)有限 公司和 ****年**月 **日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于 ****年 *月 *日前來辦理結(jié)算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結(jié)算支付,要求核對無誤后再付貨款。 在材料采購調(diào)撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購 供貨 結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際插手的品質(zhì)與數(shù)量。如 *月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份 “供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改。提示我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?供貨 結(jié)算”三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。 *、會計內(nèi)部報表執(zhí)行 對 *月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:① @¥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從 *月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一 項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監(jiān)視執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。 對會計報表推出執(zhí)行 *個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置照樣比擬科學,能比擬清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設想好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ 《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制 *月份報表時試行。本籌算在 *月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于 *月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了,要求 *月份落實執(zhí)行。 *、銷售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料 提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。 *月份公司 加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關(guān)措施。如:從 *月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。 *、稅務政策及納稅申報運用稅務政策,向稅務機關(guān)申報集團公司向部屬子公司計提管理費 的申 的請,經(jīng)杭州市地方稅務局檢查審核于 ****年 *月 **日下文批復贊成杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等 *戶企業(yè)按不超過當年銷售收入 *%的比例提取 ****總機構(gòu)管理費。 ****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。 對 ****年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、 @¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員; @¥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要照樣有利于接受稅務與社保的檢查。 ****,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前的虧損,我們做了稅務審 計和申報工作,經(jīng)多方努力于 ****年 *月獲得所得稅退稅返還 **萬元。 根據(jù)浙地稅發(fā)[ ****] **號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。 (二)審計工作 *、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前虧損彌補申報。為彌補以前虧損拜托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司 ****年、 ****年及篇四:保險公司財務部工作總結(jié) 2021 年, 財務部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下,緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務工作,始終堅持以降低費用成本、提高經(jīng)濟效益為中心,以達成公司各項財務預算為目標,通過部門全體員工共同努力與協(xié)作,較好地履行了部門職能,取得了一定的成績。 為了能夠很好的總結(jié)過去,計劃未來,現(xiàn)對 2021 財務工作和 2021的工作打算做如下總結(jié)與匯報: 一、 2021財務工作情況 調(diào)優(yōu)績效考核辦法,引導公司業(yè)務積極均衡發(fā)展。 在今年的績效考核辦 法中,逐步體現(xiàn)考核指標簡化、考核內(nèi)容統(tǒng) 一、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎(chǔ),以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,利用精算數(shù)據(jù)考核,引導經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務進行一定條件下的獎勵,以引導經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務的拓展力度,加快業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了 相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務支出的控制,從而實現(xiàn)減少業(yè)務支出控制業(yè)務成本的目的。 夯實會計基礎(chǔ)工作,努力提高財務工作質(zhì)量。 財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作,這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務的不斷增長,賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,通過排查,財務部共查找出 10 大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風險點,針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》, 并提出相關(guān)控制要求和處罰措施,在控制風險的同時工作質(zhì)量也得到了進一步的提高;二是以模擬 404 檢查為重點,對財務部各項工作流程進行了重新疏理,通過組織員工對流程學習,使大家進一步熟悉 404的要求,在了解了 404 要求后又對 2021 年發(fā)生的財務收支行為與 404要求進行對照檢查、整改,通過以上兩項工作,財務質(zhì)量較以前有了明顯進步。 積極組織模擬 404 項目遵循工作。 按照工作計劃, 4 月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進行了 404 項目模擬測試工作,通過測試把 我公司在業(yè)務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善、對操作流程加以規(guī)范,最終避免造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理能力,強化了我公司 404 條款遵循以及內(nèi)部控制等工作,從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作。 加大資產(chǎn)管理力度,優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,提高資產(chǎn)使用效率。 對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務系統(tǒng)升級,啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進行了一次全面的清理,同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理。加強固定資產(chǎn)的效益化管理,通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。注重財務管理,采取有效措施,不斷提高資產(chǎn)管理水平。 集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn),今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn),集團總公司成立了國壽投資控股公司,并就股份公司代 管的資產(chǎn)與業(yè)務進行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務進行了全面的清查與整改,并如實向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果,為進一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務打下了基礎(chǔ)。 強化全面預算制管理,確保財務預算收支計劃的順利執(zhí)行。根據(jù)公司發(fā)展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執(zhí)行過程中,嚴格按月提供財務預算指標的執(zhí)行情況,并就主要財務事項作出分析、判斷和預測,充分利用財務信息及時總 結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足,提出進一步的改進意見和建議,為基層公司適時采取有力的措施,保證預算的順利實施提供可靠的財務依據(jù)。強化費用成本核算,降低財務經(jīng)營風險。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制,出臺了加強財務管理的通知,豐富了預算內(nèi)容,細化了預算指標,嚴肅了預算制度,嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,針對各經(jīng)營單位的財務狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財 務扶持,在考慮實現(xiàn)全轄財務指標的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務發(fā)展,為全面達成預算 指標奠定了基礎(chǔ)。 強化資金集中管理,降低財務資金風險。 通過嚴格財務收、支兩條線管理制度,有效地規(guī)范公司的業(yè)務經(jīng)營行為;減少了業(yè)務經(jīng)營中的資金占用,有效降低財務資金管理風險,及時、迅速集中了大量的資金。今年以來已集中上劃資金 億元,累計上劃資金 億元。為上級公司合理、有效開展資金運用,提高公司的經(jīng)營收益提供了一定的財務資源。在周轉(zhuǎn)金限額管理上,堅持少劃多頻的原則,盡可能減少資金的在途時間和沉淀時間,從全年的考核結(jié)果來看取得了良好效果。 二、 2021財務工作中存在的問 題 在取得成績的同時我部門也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題,歸納起來主要有以下四個方面: 部門專業(yè)技能的學習與培訓沒有形成計劃 隨著會計電算系統(tǒng)的不斷更新與完善以及新會計準則的啟用,目前的會計核算工作對現(xiàn)有財務人員提出了更高的要求,為了能夠適應這一要求,努力做好本崗位的各項工作,這就要求我們要不斷的學習以及開展各種形式的崗位技能培訓,只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此我部門準備在下半年開展有針對性的培訓,主要從新會計準則、公司的會計制度等方面著手,力爭在較短的時間內(nèi)使部門員工的業(yè)務 水平有所提高。另一方面也要求員工開展多種形式的自學從而提高自身的綜合素質(zhì)。 會計的基礎(chǔ)工作還有待進一步加強 由于自 2021年 9月份已來總省公司就在不斷的對財務核算系統(tǒng)及程序進行改造和更新,再加上 2021 年的年終決算工作是在新系統(tǒng)不穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進行的,因此難度較大,同時上級公司對于決算的及時、準確的要求卻并沒有降低;另一方面自 2021 年 1 月 1 日起啟用了新的會計準則,對會計核算工作又提出了全新的要求。因此會計的基礎(chǔ)性工作,如:會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的基礎(chǔ)性核算這 些繁雜的事務所擔誤。 1
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