【文章內容簡介】 水處理設備、熱水循環(huán)設備、外網系統(tǒng)等進行普查和維修保養(yǎng)工作。加強對供熱保障各個環(huán)節(jié)的日常管理和安全防范工作，明確職責，嚴防各種突發(fā)事件的發(fā)生。 五、工作要求 貫徹“預防為主”的方針，建立和加強突發(fā)事件的預警機制，切實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、快速反應、及時處理。 按照“先控制后處理”的原則，迅速查明事件原因，果斷提出處置措施，防止事態(tài)擴大。 制定供 熱保障防護措施，確保突發(fā)事件所涉及群眾的人身安全。 明確自身職責，妥善協(xié)調處置各種突發(fā)事件。 六、應急保障 通訊保障，建立突發(fā)事故應急指揮系統(tǒng)，確保本預案啟動時應急指揮與相關部門及現(xiàn)場工作組之間的聯(lián)絡暢通。 北京金色慧谷物業(yè)管理有限公司 望京國際研發(fā)園項目部 2021年 1 月 1 日 第四篇：熱力供熱應急預案分解 供熱事故應急預案 總則 編制目的 為提高城市供熱行業(yè)應對供熱重大事故的能力，在事故發(fā)生時能夠迅速 、有效地開展現(xiàn)場救援，最大限度減少事故造成的損失，確保冬季供熱安全，維護社會安定，特制訂本預案。 工作原則 堅持“以人為本、預防為主、分級管理、社會參與“的工作原則。各部門按照職責相互配合，通過整合資源、共享信息，形成應急合力共同做好供熱事故搶險救援工作。 編制依據 根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《 xx 城市供熱條例》、《 xx 市突發(fā)事件總體應急預案》等法律、法規(guī)制定本預案。 適用范圍 本預案適用于 xx 公司范圍內發(fā)生的燃煤緊缺，儲煤無法達到 7 日耗煤量，或因熱源事故導致實際供熱能力嚴重受損，可能或已經造成較大經濟損失和社會影響的，重大停熱時間在 30 小時以上，或停熱面積 50 萬平方米以上的，供熱期供熱鍋爐、管網、換熱設施、設備發(fā)生事故，且依靠事故單位自身救助力量無法解決的重大供熱事故。 組織體系及職責 （以下簡稱應急指揮部）。 主要職責：負責供熱事故預案的制定、實施工作；負責事故處理過程中重大問題的決策，包括人員、資源的調 動和配置，搶險費用的使用批準等；負責指派有關人員到現(xiàn)場指揮、協(xié)調；負責事故有關信息對外的發(fā)布；負責本預案的啟動和終止。 成員單位：建設局、經委、發(fā)改委、城管局、財政局、公安局、交警大隊、交通局、氣象局、水務局、電業(yè)局、供熱公司、中國聯(lián)通司、中國移動。 各成員單位工作職責： 市建設局：負責對供熱事故應急工作進行全面的組織和協(xié)調，統(tǒng)一部署預案的實施工作，對應急工作中發(fā)生的問題進行指揮和決策。 市經委：負責幫助供熱公司協(xié)調電煤供應，保障熱源供煤穩(wěn)定。 市交通局、交警大隊：負 責為我市供熱運煤車輛開通綠色通道，保障運煤暢通。 市財政局：負責籌集供熱事故應急保障資金，保障經營穩(wěn)定。 供熱公司：負責供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術方案制定、搶險物資調動及搶險工作。 其他成員單位：配合和保障供熱應急搶險工作順利進行。 應急指揮部辦公室設在供熱公司。 主要職責：負責重大供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術方案制定、搶險物資調動及搶險協(xié)調等工作；負責與公安、消防、交通、醫(yī)療急救、市政、電業(yè)、水務等部門的溝通協(xié)調工作；負責事故 處理中發(fā)生的人員開支、材料、設備等費用的審核工作；負責事故預案演練的組織和實施工作。 應急指揮辦公室下設機構（附組織結構圖） 總指揮： 聯(lián)系電話： 副總指揮： 聯(lián)系電話：（ 1）專家組 職責：負責對出現(xiàn)的重大供熱事故提供決策方案。 主要責任部門： 總工辦負責人： 聯(lián)系電話：（ 2）綜合組 職責：負責重大供熱事故預案的編制工作；負責搶險指令的下達和具體搶險協(xié)調組織工作；對搶險隊伍內部指揮、協(xié)調和外援隊伍的協(xié)調工作；負責有關信息的 發(fā)布和各種資料的收集工作；負責事故的人員開支、材料、設備等費用的統(tǒng)計、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負責事故有關情況的匯總工作。 主要責任部門： 生產經營部負責人： 聯(lián)系電話：（ 3）搶險組 職責：負責事故現(xiàn)場的具體搶險及安全操作。 主要責任部門： 管網中心負責人： 聯(lián)系電話：（ 4）技術組 職責：負責搶險技術方案的制定、論證及事故原因調查認定工作。 主要責任部門： 技術組負責人： 聯(lián)系電話：（ 5）材料供應組 職責：負責搶險設備和材料的購置、保管、運輸工作。 主要責任部門： 后勤部負責人： 聯(lián)系電話：（ 6）后勤保障組 職責：負責搶險人員的生活和車輛保障，及搶險所需特種設備的協(xié)調。 主要責任部門： 行政部負責人： 聯(lián)系電話：（ 7）工程組 職責：負責事故現(xiàn)場的具體搶險施工及施工現(xiàn)場的安全操作。 主要責任部門： 工程部負責人： 聯(lián)系電話：（ 8）安全保衛(wèi)組 職責：負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場圍擋防護及事故現(xiàn)場人員設備總體安全工作。 主要責任部門： 安環(huán)部負責人： 聯(lián)系電話：（ 9）接待宣傳組 職責：負責接待供熱用戶的上訪工作及對外宣傳工作。 主要責任部門： 客服企劃部負責人： 聯(lián)系電話： 預防機制 企業(yè)要建立各項規(guī)章制定，完善安全生產管理措施，逐級落實安全生產責任，狠抓安全管理工作。加強職工的崗位技能培訓，建立考核制度。運行期間要嚴格執(zhí)行安全生產管理制度、加強檔案管理，通過經常性的生產運行狀況匯總對比分析，對系統(tǒng)安全進行評估。定期向主管部門匯報，接受主管部門的監(jiān)督和考核。 企業(yè)每年都要制度詳細的夏季搶修計劃和檢修規(guī)程，做好鍋爐、換熱器、機泵、電氣儀表、管線、閥門、補償器的檢修維護工作，并嚴格做好檢修的驗收工作，確保檢修合格率達到 100%。 企業(yè)要購置儲備電力、 輸煤、除渣等系統(tǒng)關鍵設備，避免因個別關鍵設備故障導致供熱系統(tǒng)癱瘓，至少購置一臺備用發(fā)電機；配備備用水池，保證停水時供熱系統(tǒng)的補水需求。 每年采暖前要進行試水、試壓工作。運轉設備冷態(tài)運轉 3 天，檢查設備運轉情況，消除事故隱患。 冬季供熱運行期間要加強對整個供熱系統(tǒng)的監(jiān)控，通過壓力表、流量表等儀器和設備對系統(tǒng)壓力、補水量、失水量進行檢測，通過系統(tǒng)參數的變化及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭。 冬季供熱期間企業(yè)要加強巡查工作，通過巡查發(fā)現(xiàn)有無出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭，使運行中存在的不 安全隱患及早暴露出來，及早制定維護方案，使問題得到及時的處理，防止事故的發(fā)生和擴大。巡查時要做好檢查記錄，巡查記錄是分析熱網運行狀況的第一手資料，通過巡查記錄，可以清楚地看到每天補償器的動作、閥門是否槮漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯位、閥室內是否存水等詳細情況，為掌握設施的工作狀態(tài)、制定具體的防范措施提供科學的理論依據。 為了保證一級管網發(fā)生事故時能迅速關斷事故管段，同時進行泄水作業(yè)，企業(yè)要投資將主管網中關鍵部位的關斷閥更換成高質量的閥門。 為保證供熱的安全進行，企業(yè)要由計劃的將一級管 網的波紋管補償器更換為套筒補償器，防止因補償器泄露導致供熱事故發(fā)生。 應急響應 信息報送 重大供熱事故發(fā)生后，發(fā)生事故的企業(yè)應首先啟動本單位的供熱事故預案開展自救，并在事故發(fā)生 1 小時內將事故基本情況上報應急指揮部辦公室（應急搶險 24 小時值班電話： 12345678；應急搶險辦公室電話： 22222222，提出救援申請。應急指揮部辦公室接到報告后，應立即向指揮部主要領導匯報，并在 1 小時內報告市政府應急管理辦公室。 指揮與協(xié)調 發(fā)生事故的企業(yè)必須全力 配合搶險隊伍開展事故現(xiàn)場搶險救援工作。搶險隊伍要保持與應急指揮部的信息溝通，按照應急搶險工作日報制度，每日固定時間分兩次或三次向應急指揮部書面報告搶險救援情況，重要情況隨時匯報。 搶險隊伍、指揮部各成員單位必須無條件服從指揮部的指揮和調動，任何單位和個人都有義務參加搶險救援，在接到搶險命令后， 30 分鐘內必須到達指定的現(xiàn)場。在搶險過程中，各單位要再人力、物力上給予支持，對搶險救援所需的物質、機械設備、人員等，搶險指揮部有權直接調用和征用，任何單位和個人必須無條件服從，產生的費用做好記錄