【文章內(nèi)容簡介】 電源架設(shè) ， b6 組團(tuán)內(nèi)一臺 630kv 的箱變報裝等工作。至調(diào)到 f 區(qū)后，在這兩個月時間以來，才真正作為甲方現(xiàn)場代表一職管理建筑內(nèi)安裝工作，深知自身的工作任務(wù)之重，始終告誡自己一定要勤奮工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。用一周的時間熟悉施工圖紙，在老同事的帶領(lǐng)下熟悉施工現(xiàn)場與兩個組團(tuán)的施工單位主要管理人員及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對接，了解現(xiàn)場的實際施工進(jìn)展、工程概況及工期計劃等情況。向領(lǐng)導(dǎo)請示我工作的任務(wù)，熟悉工作流程等，及時到工地熟悉現(xiàn)場，抽空查閱施工圖等，做好這些工作以便工作的開展。 f7 組團(tuán)總建筑面積148645m2，包括一棟高層辦公 樓（地上 29 層）和三棟高層商住樓（地上 24~27 層），地下 1 層（功能為車庫和設(shè)備用房） ,1 棟設(shè)有 5 層商業(yè)裙房， 2~4 棟底部局部設(shè)有商業(yè)用房及配套公建用房； f2 由兩棟高層公寓樓、 imax 巨幕影城及 2~4 層商業(yè)地下室組成，建筑面積 116600m2。 我調(diào)到 f 區(qū)時， f7 組團(tuán)所有樓棟結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂并進(jìn)入安裝高峰階段， 4 號塔樓豎井內(nèi)噴淋立管、消火栓立管及采暖立管均已經(jīng)安裝完畢，樓層噴淋支管、采暖支管已安裝完畢。正在安裝樓層給水支管，陽臺及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管 安裝。至今樓層給水支管，陽臺及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管已基本安裝完畢。接下來還有給水主管安裝， 1 號辦公樓的給排水、消防水系統(tǒng)的安裝， 4 號樓衛(wèi)生間排水管的安裝，地下室給水泵房、中水房、消防水泵房設(shè)備及管道安裝工作，系統(tǒng)調(diào)試試壓工作，消防驗收工作，竣工驗收工作，室外綜合管網(wǎng)施工等。在時間段，任務(wù)重的情況下，要努力完成公司及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，使 f7 組團(tuán)能在交房節(jié)點(diǎn)時間保質(zhì)保量交房。在管理 f7 組團(tuán)的兩個月中開展的主要工作有： 工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等，通 過現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)各 類問題（如發(fā)現(xiàn)安全隱患，專業(yè)間線路布臵不合理，施工質(zhì)量不合格，施工進(jìn)度滯后等）第一時間通知施工單位進(jìn)行整改完成，必要時下發(fā)工作指令單或工作聯(lián)系函，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況； ，如編制 f 組團(tuán)工作計劃及工期對比梳理，現(xiàn)場情況匯報，核對排水管出戶標(biāo)高與室外排水管標(biāo)高、室外排水管接入市政排水管標(biāo)高是否滿足排水要求，查閱收集消防工程驗收具備哪些條件等； 題，配合技術(shù)部對施工圖紙與施工現(xiàn)場不符地方進(jìn)行現(xiàn)場查看，解決實際 問題，在我的層面處理不了的情況下向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通并及時跟進(jìn)，得出結(jié)果后組織落實； 中因設(shè)計考慮不周，造成電氣配管與水暖、消防、通風(fēng)、煤氣等管道相碰的問題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指導(dǎo)施工。處理并落實設(shè)計變更單，參加現(xiàn)場收方工作，處理工程上的工作聯(lián)系函及技術(shù)聯(lián)系函等工作； 各項工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工過程中重要部位及隱蔽工程檢查驗收，確保材料品牌、型號規(guī)格符合設(shè)計要求，確保施工工藝符合相關(guān)施工規(guī)范。嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工工序及施工間歇時間； （煤氣、中水設(shè)備安裝）進(jìn)場， 解決分包臨住、臨水及臨電，協(xié)調(diào)工作面，與施工單位進(jìn)行專業(yè)工程技術(shù)對接工作；，重點(diǎn)復(fù)查材料名稱、規(guī)格型號及品牌是否符合圖紙設(shè)計及公司要求。復(fù)核每月上報的月工程進(jìn)度量，重點(diǎn)核查是否為實際進(jìn)度量，相關(guān)過程資料是否通過報審； 上李總主持的水電安裝各專業(yè)知識梳理，對各專業(yè)在施工中易出現(xiàn)的關(guān)鍵問題、施工工藝及施工中主要注意事項進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。達(dá)到怎么才能看懂、審清一套完整的圖紙，并深入了解其設(shè)計意圖，提前準(zhǔn)備施工過程中所具備的一切條件，避免施工中出現(xiàn)各種矛盾，造成不合格工程及返工 工作。 而 f2 組團(tuán)在我到任職之時 2 號樓地下室結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)完成，其中 1 號樓施工至 5 層， 2號樓施工至 3 層， f2imax 影城的地下室結(jié)構(gòu)施工由于鋼結(jié)構(gòu)圖紙尚未設(shè)計出來而處于半停工狀態(tài)，該區(qū)域施工至負(fù)二層后便處在等待鋼結(jié)構(gòu)圖紙及施工的階段。 f2 組團(tuán)今年的工期目標(biāo)為結(jié)構(gòu)封頂，目前 f2 地下室施工除鋼結(jié)構(gòu)區(qū)域未施工完成外，其他位臵均已完工， 1 號樓施工至 9 層， 2 號樓施工至 7 層。 在管理 f2 組團(tuán)的二個月中開展的主要工作有： 全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的事情； 施工進(jìn)行巡查，參與現(xiàn)場隱蔽工程的驗收工作； 計變更等，參與工程現(xiàn)場收方工作； ，設(shè)計單位對工程的技術(shù)問題進(jìn)行溝通，并及時跟進(jìn)，得到結(jié)果后，在施工現(xiàn)場組織實施等。 二、明確崗位職能，充分發(fā)揮自己潛能 作為房開公司的新員工，相關(guān)工作及流程并不十分了解。因此，對待工作我不敢懈怠，我需深入現(xiàn)場，了解工程中的過程程序，要求自己做到把工作中所遇到的問題和不妥當(dāng)?shù)奶幚矸绞接浵聛?，吸取?jīng)驗教訓(xùn)。在工作中遇到大問題或者困難就向老同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心聽取他們意見和建議。明確崗 位職能， 充分發(fā)揮自己潛能，不斷改進(jìn)工作方式，才能更好的服務(wù)于工作。作為甲方現(xiàn)場代表一職，我做到了以下幾點(diǎn)： 人員配備，并了解其進(jìn)度情況。若進(jìn)度遲緩，不能滿足節(jié)點(diǎn)要求，立即尋找原因。如果是因人員配備不夠，要求施工單位加人或加班加點(diǎn)。若是其他因素引起，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)人員配合處理，在我層面不能處理的，就盡快上報領(lǐng)導(dǎo)層面； 、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、專業(yè)分包單位等相關(guān)單位的關(guān)系，充分為現(xiàn)場服務(wù)，盡量避免各單位在工作相互配合上出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)場，從而更好的把握好管理方向，盡量使施工 現(xiàn)場能夠合理有序的進(jìn)行施工，減少在施工過程中的不利因素，使工作得以推進(jìn)； ，做到提前到達(dá)旁站位臵，檢查施工準(zhǔn)備工作，及時、完全真實地作好書面的記錄。對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作； ，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)重視； 存，施工組織設(shè)計及施工專項方案的留存歸檔、現(xiàn)場施工質(zhì)量照片的留存、現(xiàn)場施工進(jìn)度照片的留存等工作，做到后續(xù)工作有據(jù)可查； 6.作為甲方現(xiàn)場代表，我清楚的認(rèn)識到要 管理好現(xiàn)場施工，既要搞好現(xiàn)場管理，又要搞好現(xiàn)場服務(wù)工作。要做到把施工現(xiàn)場急需放到第一位，及時為施工現(xiàn)場提供并且創(chuàng)造有利的條件，才能最大限度地保證生產(chǎn)條件，才能更好地保質(zhì)保量完成工作； 場材料及構(gòu)配件的質(zhì)量，施工過程質(zhì)量，施工工藝流程及施工安全。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出裁定并要求整改，提出書面處理意見； 甲方現(xiàn)場代表，在施工現(xiàn)場代表的是公司利益，應(yīng)該考慮如何才能把工作做得更篇四：試用期工作總結(jié)試用期滿工作總結(jié) 在試用間，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科 學(xué)發(fā)展觀，遵循高等教育發(fā)展規(guī)律，本著“立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”的主題實踐活動，有計劃、有目標(biāo)，積極參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)、教育和學(xué)習(xí)活動。始終堅持尊師重教、實事求是、開拓奉獻(xiàn)、真抓實干，圍繞學(xué)校和學(xué)院的工作重心，努力提高自己的文化水平和專業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的“十八大”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)校黨委提出的“突出一個中心、堅持兩個原則、確保三個導(dǎo)向、發(fā)揮四項作用、建設(shè)五項工程”的工作目標(biāo)。以學(xué)校和學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的管理能力，更好地為教學(xué)科研提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 工作態(tài)度方面：立足本職崗位，始終保持工作的積極性、主動性，實事求是，敬業(yè)、負(fù)責(zé)、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，時時刻刻動腦，全面觀察思考，以高度責(zé)任感、使命感嚴(yán)格要求自己，堅決執(zhí)行學(xué)校及學(xué)院的各項文件精神，堅決執(zhí)行學(xué)院黨政聯(lián)席會議和“三重一大”制度，緊密配合學(xué)院班子成員，努力辦好學(xué)校、社會滿意的礦業(yè)學(xué)院。 工作作風(fēng)方面：堅持執(zhí)行“兩個務(wù)必”，在工作中力求重實際、干實事、求實效，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則、勤奮廉潔、勤儉節(jié)約、敢于承擔(dān)；在實際工作崗位上，始終保持不 驕不躁、不恥下問、善于動手、勤于動腦，始終貫徹落實上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效、整體推進(jìn)的工作作風(fēng)。 主要工作成果如下： 準(zhǔn)格爾校區(qū)的校區(qū)維修、綠化及基本建設(shè)工作。利用暑期對整個一期工程進(jìn)行了系統(tǒng)的維修，包括屋面防水、散水、暖氣、室內(nèi)外裝修、門窗、消防管道、排污管道以及其他零星工程約 43萬元。 學(xué)院組織教師、學(xué)生、物業(yè)人員 200 人次，對教學(xué)樓西側(cè)預(yù)留用地、噴泉、教學(xué)區(qū)主干道行道樹下空地 22021 ㎡進(jìn)行了全面綠化，并自行設(shè)計加工各類木制花箱 26 組，既美化了校園，又起到了很好的防沙固基作用 。 為了解決準(zhǔn)格爾校區(qū)學(xué)生缺乏活動的場所，建設(shè)了臨時的籃球場地，豐富了學(xué)生的課余生活。 準(zhǔn)格爾校區(qū)地處大路新區(qū)，社會功能不完善，為了滿足后勤食堂儲藏冬菜的需求，建設(shè)了臨時冬儲菜窖。 為了解決四六級外語考試學(xué)生總得回到呼市校區(qū)考試的問題，準(zhǔn)格爾校區(qū)內(nèi)建設(shè) 46 間標(biāo)準(zhǔn)化考場。 制定學(xué)院食堂管理制度，物業(yè)管理制度、后勤財務(wù)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、物業(yè)監(jiān)管方案、工程維修協(xié)議、食堂例會等；食堂內(nèi)部人員管理實現(xiàn)了責(zé)任落實制和責(zé)任追究制度。餐廳內(nèi)部組織框架分明，各項工作分工明確，責(zé)任落實到人，實現(xiàn)“零交叉，全覆蓋”。 安裝用友財務(wù)軟件 1 套，規(guī)范財務(wù)管理工作； 在食堂樓梯間建設(shè)一卡通收費(fèi)站，方便師生存卡； 積極與校計財處聯(lián)系，開通飲食公用專用賬戶，保證食堂有序、合理、合法運(yùn)營，開通圈存業(yè)務(wù)、完成與網(wǎng)絡(luò)中心的對接； 轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，加強(qiáng)成 本核算，使食堂運(yùn)營逐步走向正規(guī)； 1改造、安裝 9 間公寓掛暖，保證學(xué)生正常越冬； 1完成物業(yè)合同簽約、續(xù)約工作；供暖合同的確認(rèn)、簽訂工作；體育場施工合同。 1成功的引入了銀行自動提款系統(tǒng)等學(xué)生生活設(shè)施 1在學(xué)院、基建處和萬通集團(tuán)的共同努力下，對我院一期工 程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了集中整改。 1完成室內(nèi)消防系統(tǒng)的維修和啟動。 1及時制作、安裝了 1354 個紗窗。 1完成 2021 年春季植樹工作及水暖電網(wǎng)等檢修工作。 1順利完成了學(xué)校、學(xué)院交辦各項工作任務(wù)。 總之，在試用期期間，我堅決執(zhí)行學(xué)校及學(xué)院的各項文件精神，堅決執(zhí)行學(xué)院黨政聯(lián)席會議和“三重一大”制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及各項財務(wù)制度。在實際工作中，堅持原則、以身作則、不徇私情，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制后勤經(jīng)費(fèi)開支，不假公濟(jì)私、不鋪張浪費(fèi)，能自覺以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。但在實際工作中仍存在的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面 政治理論學(xué)習(xí)、思想覺悟、先進(jìn)性意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)； 實際工作 中與人溝通、協(xié)作能力較弱，需進(jìn)一步提高； 全面管理后勤工作的專業(yè)知識、實踐能力還需進(jìn)一步強(qiáng)化、提高； 2021年 4 月 11 日篇五：水暖工典型事跡材料 生活服務(wù)處水暖工典型事跡材料 劉洪光今年五十多歲了，胖胖的身材，一米八十多的大個子，加上二百多斤的體重，是大楊樹林業(yè)局生活服務(wù)處的一名水暖維修工人，人們都親切的叫他老劉。一部響個不停不關(guān)機(jī)的手機(jī)，一個裝滿維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。老劉在大楊樹林業(yè)局工作了三十多年了，冬天的時候，供暖對大楊樹而言是必須的，而暖氣出故障往往是 居民們最鬧心的事情了。小到暖氣不熱，大到管道跑水，老劉總是熱心的在接到報修電話的時候第一時間趕往故障現(xiàn)場，無論是早上凌晨接電話，還是晚上半夜接到電話，總是保持著電話開機(jī)，并隨時待命的狀態(tài)。尤其是晚上半夜經(jīng)常會有暖氣漏水或者別的水暖故障，那時候，老劉總是在接到電話后第一個趕到，并且因為晚上經(jīng)常有水暖事故，晚上睡覺都穿著衣服睡覺，老劉說，這是因為可以更快的去故障現(xiàn)場。在林業(yè)局興林小區(qū)內(nèi)經(jīng)常有地溝里面出現(xiàn)故障，那時候，胖胖的老劉也總是會鉆進(jìn)地溝里，那胖胖的身材，在狹小的地溝內(nèi)，靈活的干著維修工作，并且無怨無悔，有 時候經(jīng)常會在冬天干的滿身都是水，一出門就都凍成了冰，渾身涼颼颼的，很是不舒服，但是老劉說，他已經(jīng)習(xí)以為常了，為了做好一個好的水暖工，一個好的務(wù)林人，再苦再累，都無怨無悔。 第三篇：水暖工個人工作總結(jié) 在本工作中，我繼續(xù)嚴(yán)于律己，認(rèn)真遵守各項操作規(guī)程，積極履行自己職責(zé)。 為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認(rèn)真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設(shè)備老化嚴(yán)重，為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報修時定期對我所管轄區(qū)域的各種管道進(jìn)行了檢查，并主動幫助一些行動不便的老年人進(jìn)行管道的維護(hù)保養(yǎng)檢 查，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)同與贊揚(yáng)。在冬季時，配合中隊領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對小區(qū)內(nèi)暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，多次維護(hù)，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動承擔(dān)了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作，保證了服務(wù)隊工作的順利開展。篇二：水暖工程師工作總結(jié) 述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們： 隨著時間的推移 ,20