安全生產(chǎn)百日督察專項行動工作總結(jié)[★](編輯修改稿)
2025-05-21 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)前由技術(shù)員、安全員、班組長對作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩帶情況進(jìn)行檢查，對于沒有正確佩帶和使用安全防護(hù)用具的作業(yè)人員進(jìn)行批評和教育，同時禁止其上崗作業(yè)。 每天由電器技術(shù)員及現(xiàn)場臨時電工對所有用電線路、電器、設(shè)備、宿舍等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進(jìn)行處罰、批評和教育。 對于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進(jìn)行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安 全、可靠方準(zhǔn)予其進(jìn)行作業(yè)施工。 凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護(hù)用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準(zhǔn)其進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，同時必須簽訂分 兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部 包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項目部的統(tǒng)一管理和安排。 在天氣炎熱高溫的情況下，我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對于作業(yè)時間進(jìn)行調(diào)整避開中午高溫時段的作業(yè)，做好了防暑工作。 定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應(yīng)的管理條例張貼在顯眼位置。對于做得好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，做得差的班組進(jìn)行處罰和批評教育。 開展班組級消防安全教育和應(yīng)急安全嘗試教育，把消防工作和應(yīng)急疏散、救援工作有機(jī)結(jié)合起來。 1由安全員定時、定期對所有施工機(jī)具、腳手架、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排專業(yè)人員進(jìn)行處理和整改。 五、工作總結(jié) 結(jié)合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且 使所有項目員工能積極參與并對生產(chǎn)安全有了進(jìn)一步的認(rèn)識和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強(qiáng)安全工作的管理和監(jiān)督。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道 兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部 遠(yuǎn)，我們建業(yè)公司的全體管理人員會不斷努力進(jìn)取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。雖然關(guān)于百日督察的行動已經(jīng)結(jié)束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己 ；將“百日督察行動”進(jìn)行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴(yán)格的要求和努力。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和管理，爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。敬請企業(yè)和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指導(dǎo)！ 兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期 43－ 47樓項目部 2021年 7 月 16 日 第三篇：安全生產(chǎn)百日督察專項行動工作總結(jié) 兵團(tuán)一建建業(yè)公司歐景名苑二期項 目部 關(guān)于安全生產(chǎn)百日督察專項行動 的工作總結(jié) 兵團(tuán)一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期 43－ 47樓項目部 2021年 7 月 16 日 為促進(jìn)公司進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署及公司制定的各項安全生產(chǎn)制度，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項工作，及時消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我項目部積極響應(yīng)了公司下發(fā)的關(guān)于百日督察的相關(guān)文件，組織學(xué)習(xí)研究制訂各項關(guān)于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責(zé)并 展開了相應(yīng)的工作安排。經(jīng)過三個階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項目部的各層管理人員和員工都能正確認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進(jìn)行。具體工作內(nèi)容如下： 一、工作目標(biāo)： 治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發(fā)生，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項工作，及時消除重大隱患，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，推動公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的相關(guān)文件落實 和執(zhí)行到位。 二、組織機(jī)構(gòu)： 組建由項目經(jīng)理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（小組名單如下） 組長：蓋紅疆副組長：閆桂清何偉國 成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張元紅陳學(xué)偉 吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長 三、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度： 在項目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部各管理人員集體參與編制和落實安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時召集各班組長進(jìn)行了開會宣傳，同時要求各班組長在安全生產(chǎn)管理辦法上進(jìn)行簽字，每天由各分管技術(shù)員和安全員對相關(guān)班組進(jìn)行監(jiān)督 檢查。 四、具體工作展開： 項目部在現(xiàn)場懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關(guān)鍵”等宣傳標(biāo)語 5 條、橫幅 6 條、以及結(jié)合百日督察和安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳板報 4 次，和每周 三、周六的安全生產(chǎn)例會，分班組分工種進(jìn)行宣傳和教育。并在召開工作會議時對各班組的安全規(guī)程
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