安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(精)(編輯修改稿)
2025-05-21 23:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完善應(yīng)急救援預(yù)案并在演練上下功夫，進(jìn)一步提高辦事處應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力。 三、增強(qiáng)安全意識(shí)，吸取教訓(xùn) 為吸取全國(guó)近期所發(fā)生的各類傷亡事故的教訓(xùn)，在轄區(qū)努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全生活的環(huán)境，使安全意識(shí)深入人心，我們選擇國(guó)內(nèi)發(fā)生的重大事故的有關(guān)案例、電器安全知識(shí)、?；锲钒踩R(shí)以及人們?nèi)粘Ｉ?、工作中易發(fā)生的事故等資料，安監(jiān)中隊(duì)與社區(qū)共同舉辦了安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，參與人數(shù) 6000 余人，共發(fā)放《安全是什么 ?》知識(shí)傳單及《安全生產(chǎn)法》近 8000 份。并制作安全條幅與展板置于顯著地理位置，并在安監(jiān)辦的網(wǎng)易博客 — “平安世界”發(fā)布安全知識(shí)。宣傳的主要內(nèi)容是：安全出門，如何防盜、防火，燃?xì)庠O(shè)施的安全使用，消防器材的使用與 保管，重大安全事故案例等，提高了員工、居民安全意識(shí)，“安全第一”成為了人們生活、工作的重要組成部分。 此次活動(dòng)以提示各企事業(yè)單位、群眾提高安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的火險(xiǎn)、觸電、設(shè)備設(shè)施問(wèn)題等生產(chǎn)安全事故隱患，做到 2 不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害，及時(shí)消除事故隱患，防止傷亡事故。 四、全面強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。辦事處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)確保生產(chǎn)安全重要性的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了?；返陌踩O(jiān)管，做到領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，細(xì)化安全措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)安全可 控在控。 在檢查中發(fā)現(xiàn)有臨時(shí)用電的電線、電纜亂拖亂拉現(xiàn)象都進(jìn)行了及時(shí)整改。通過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查工作，使企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)了“安全第一”的意識(shí)，樹立了安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴的思想，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。 第四篇：安全生產(chǎn)月 .文章 (精 ) 安全生產(chǎn)月談班組安全管理 6 月 ,是我國(guó)第 13個(gè)安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)月 ,今年安全生產(chǎn)活動(dòng)月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí) ,促進(jìn)安全發(fā)展?！泵旱V安全生產(chǎn)是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一 ,一直以來(lái)集團(tuán)公司及礦各級(jí)管理部門始終將安全生產(chǎn)工作放在首位 ,采取了一系列重大 舉措。今年以來(lái) ,我礦安全形勢(shì)整體較好 ,但“三違”、隱患依然隨處可見。不容忽視的是重大事故歸根結(jié)底都是隱藏在這些我們平時(shí)熟視無(wú)睹的習(xí)慣性違章、視而不見的小隱患中的。因此 ,作為一名工作在基層的班組長(zhǎng) ,對(duì)于安全工作在班組建設(shè)中的重要性是十分明確地。 班組是礦井的最小組成單位 ,是礦井安全管理的最終執(zhí)行者。礦井的每一項(xiàng)措施、要求以及任務(wù)在班組得到貫徹落實(shí) ,是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的決定性因素。我認(rèn)為 ,切實(shí)抓好班組建設(shè) ,打造一支素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)的班組隊(duì)伍 ,對(duì)礦井安全生產(chǎn)有著重大的意義。抓好礦井班組建設(shè) ,要重點(diǎn)打造名符 其實(shí)的“四型”班組 ,不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。 一、打造“安全生產(chǎn)型”班組。安全生產(chǎn)要從制度和責(zé)任兩方面抓起 :首先 ,制度上來(lái)說(shuō)“沒有規(guī)矩 ,不成方圓”。礦井各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保障。班組建設(shè)要不斷強(qiáng)化制度建設(shè) ,不斷健全完善班組日常管理制度、獎(jiǎng)懲考核制度等 ,大力規(guī)范班組職工行為習(xí)慣 ,促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化 ,使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到班組每位職工 ,促使班組職工在工作過(guò)程中不違章、不蠻 干 ,自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 。其次 ,從責(zé)任上來(lái)講 ,進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組建設(shè)的重要內(nèi)容 ,尤其要強(qiáng)化班組長(zhǎng)第一責(zé)任的安全責(zé)任意識(shí) ,通過(guò)班組長(zhǎng)將企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位工作人員 ,同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度 ,確保責(zé)任落實(shí)不衰減、安全監(jiān)督不弱化。真正將制度和責(zé)任融入到工作現(xiàn)場(chǎng)去 ,切實(shí)打造一支“安全生產(chǎn)型”班組
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