鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結合集五篇(編輯修改稿)
2025-05-21 22:41 本頁面
【文章內容簡介】 街建筑整治與裝修、占道經(jīng)營整治工作。二是環(huán)衛(wèi)隊，由居委會主任、鄉(xiāng)綜治 1 主任隊長，聘請專職的衛(wèi)生保潔員，負責街道打掃、垃圾清理工作。 成立一個領導機構。 對于場鎮(zhèn)整治工作， XX 鄉(xiāng)政府高度重視，成立以周宗武鄉(xiāng)長為組長的場鎮(zhèn)整治領導小組，由分管場鎮(zhèn)建設的副鄉(xiāng)長具體負責，擔任辦公室主任，其中成員由綜治、財政、居委會、衛(wèi)生、學校、供電等各部門負責人，負責綜合協(xié)調落實場鎮(zhèn)整治工作，并制定具體實施方案和日程安排。 明確工作責任。 在工作中采取了領導包片、單位包段、人員到戶，要求轄區(qū)內無亂堆亂碼、無亂貼亂掛、無車輛亂停亂放、居民住戶做到門前“五包”。 二、籌集整治經(jīng)費 采取“上面撥一點、政府投一點、群眾繳一點”的方式，多渠道籌資。其中主要有兩類，一是場鎮(zhèn)河道修筑護河堤 20 萬元和化糞池 36口用去資金 2 萬元，由政府向上面爭取項目資金投入；二是分類收取衛(wèi)生保潔費。召開街道居民代表大會，通過“一事一議”的方式協(xié)商確定， 按店鋪、居民和臨時攤位分別收取相應的衛(wèi)生保潔費，其中店鋪又分餐飲、副食和專項三類收取不同的費用，農副產品則一律免收費用。本著“取之于民，用之于民”的原則，建立專戶，實行?？顚Ｓ?，全部用于場鎮(zhèn)整治、環(huán)衛(wèi)工 2 人工資和清掃物資采購等支出。對不按時交納衛(wèi)生費的住戶，環(huán)衛(wèi)所主動上門做好工作，促其按時繳納。對一些無正當理由拒交衛(wèi)生費的，在場口醒目位置張榜通報，讓廣大群眾監(jiān)督，形成多數(shù)人做少數(shù)人工作的局面。 三、工作思路 提檔升位，扮靚一條街；整治規(guī)范，完善一條街；干凈安全，順暢一條街 ；場鎮(zhèn)擴容，規(guī)范一條街；打造特色，展示一大片；提高完善，亮眼一條線；洗新革面，包裝一個院。 四、實行“三個結合”整治場鎮(zhèn) （一）、宣傳教育與限期整改相結合 首先，開展宣傳活動，向居民簽訂“門前三包責任書”、并制定了“場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理公約”。 4 月 3 日，場鎮(zhèn)整治領導小組召開了場鎮(zhèn)整治動員大會，印發(fā)宣傳單，張貼宣傳標語，廣泛宣傳整治活動的目的、意義、使之家喻戶曉、人人皆知，動員場鎮(zhèn)轄區(qū)內單位，個體工商戶和居民人人參與，營造了濃厚的整治工作氛圍。 在宣傳到位的基礎上，與居民簽訂《衛(wèi)生 保潔責任書》，要求居民自覺維護公共衛(wèi)生，落實“門前三包”，將垃圾定時、定點投放，配合好衛(wèi)生保潔員工作。 其次，確定整治范圍，下發(fā)整改通知書。整治領導小組組織人員逐條街道，逐棟樓房建筑，逐戶商鋪店面開展拉網(wǎng)式巡查，對照 3 “五整治”標準，確定整治清理對象，列出清單，落實責任單位責任人。然后以鄉(xiāng)政府名義，對相關單位、居民戶、個體工商戶或其它責任人下達限期整改通知書，明確告知整改內容，整改標準，整改時限及其他責罰措施等。 經(jīng)過宣傳發(fā)動，場鎮(zhèn)整治工作得到了商鋪業(yè)主、群眾的理解和支持 ，規(guī)定的時間內有 6 戶業(yè)主自行拆除了亂搭亂建的建筑物，面積共計 120 平方米。有 13 家店鋪清理了門前的雜物廢品，騰出、凈化街面近 68 平方米。 （二）、完善設施與正確疏導相結合：為了改變“攤點亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔”的現(xiàn)象， XX 鄉(xiāng)場鎮(zhèn)整治領導小組從源頭著手改變現(xiàn)狀，將場鎮(zhèn)零散的客商、菜農進行文明交易宣傳教育，劃出汽車、摩托車場地，組織車輛按序停放；在不同方位建成二個垃圾池，教育居民商戶統(tǒng)一傾倒垃圾。 （三）、批評教育與經(jīng)濟處罰相結合。整治小組成員和環(huán)衛(wèi)人員每場進行巡查，發(fā)現(xiàn)有隨意堆放、擺賣、搭建 等行為當場進行勸阻和批評教育，對個別拒不執(zhí)行整改要求的當事人，按照鄉(xiāng)規(guī)民約或相關法規(guī)進行處罰，對不服從統(tǒng)一規(guī)劃私自建設的行為特別嚴厲查處。迄今為止，共處理了 3 個亂擺亂賣攤點，并對 5 個經(jīng)營個體戶進行批評教育，有效遏制了亂放亂擺的行為。 五、“四個到位”鞏固提高 一是制度到位。通過建章立制，實現(xiàn)長效管理。鄉(xiāng)政府制定 4 《 XX 鄉(xiāng)赤溪社環(huán)境衛(wèi)生管理公約》，健全機構，落實人員、經(jīng)費，使圩鎮(zhèn)的管理和環(huán)境衛(wèi)生工作逐步納入制度化管理軌道。 二是評比到位。由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)隊牽頭組織，開展文明單位、文明工商戶、文明居民戶創(chuàng)評活動，結合實行周末衛(wèi)生日制度和平時抽查制相結合，對商鋪和住戶開展衛(wèi)生評比活動，每周進行一次衛(wèi)生評比，評比結果在圩鎮(zhèn)公開欄里公開，形成競賽機制。獲得文明稱號的單位、商戶和居民，可以免交當月的衛(wèi)生保潔費。 三是監(jiān)管到位。制定《衛(wèi)生管理公約》，由群眾民主選舉當?shù)氐赂咄?、熱心公益事業(yè)的“五位退休老干部”擔當義務衛(wèi)生監(jiān)督員，由鄉(xiāng)政府頒發(fā)聘任證書，專門負責場鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔工作的檢查和驗收，驗收質量直接與衛(wèi)生保潔員的工資掛鉤。 四是考評到位。鄉(xiāng)政府要求鄉(xiāng)單位部門要高度重視場鎮(zhèn)環(huán)境整治工作，帶頭搞好本單位環(huán)境衛(wèi)生，這樣以點帶線、以線帶面、確保整治效果。對場鎮(zhèn)整治工作力度大，成效顯著的單位給予表彰，或評先、評優(yōu)、評文明單位，對不支持場鎮(zhèn)建設、整治的單位將給予通報，并結合政風行風民主評議活動，將評議情況上
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