【文章內容簡介】 級規(guī)定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班 組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺 5300 米 。超額完成了我礦年初制定的計劃指標。 以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進 我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。 提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍 我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。 求真務實，真抓實干，領導干部作風 明顯轉變 堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。 礦級領導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對 現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。 堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。 二、存在的問題和不足 一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善 。二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作 。三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。 三、 2021年的努力方向和工作措施 做好 2021 年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。 一是要加強學習，不斷提高綜合素質。 在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。 二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。 煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。 三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。 堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行 質量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。 四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)。進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作履 職報告書 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作履職報告書 一、基本情況 安全生產(chǎn)責任制簽約情況鄉(xiāng)與各村簽約數(shù) 10 份，與車主簽約數(shù) 74 份，與相關單位簽約數(shù) 8 份，與石場簽約數(shù) 4 份；村與屯簽約數(shù)85 份。鄉(xiāng)村簽約率均為 100。 召開防范安全事故會議情況正職領導親自召開防范安全事故會議 5 次，委托副職 領導召開 2 次；分管領導召開安全工作會議 2 次。 全年無各類傷亡事故發(fā)生。 安全生產(chǎn)培訓情況培訓車主、采石場 192 人；培訓村屯安全管理人員 87 人。 安全評價工作 開展情況完成采石場預評價項目 4 個。 無生產(chǎn)經(jīng)營性建設工程項目安全技術措施與主體工程“三同時”審驗項目。 安全生產(chǎn)專項整治情況全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應關閉的劇毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。 二、工作職責履行情況一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局等縣直有關業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院和自治區(qū)關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，鄉(xiāng)政府主要領導和分管領導切實負起責任，強化宣傳和監(jiān)督 ，建立健全安全管理制度，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉，年內全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。 （一）主要工作情況和做法 加強領導，建立健全安全生產(chǎn)管理制度我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作，在領導小組成員工作變動后，及時調整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領導小組，落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領導小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責任制，建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度，對“安全 生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進行具體部署，會議形成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實（先后下發(fā)了《 XX 鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《 XX 鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預案和文件）。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責任狀，各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)管理員，層層落實責任，以加強督查和指導。 認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治一是開展礦山安全專項整治。主要是采石場 。我鄉(xiāng)有 4 個采石場，通過拍賣形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬吉、復興和龐凌等四個村，從業(yè)人員有 32 名。對采石場，我們多次組織人員進行安全生產(chǎn)檢查，對石場