【文章內容簡介】 各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節(jié)支的目的。 五、加強配套費核 算的管理工作 認真的審核配套費的撥款進度，及時發(fā)現申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領導決策提供相關數據和依據。 六、做好年度預算及年終決算工作 合我局 _年的部門財政預算，根據我局的發(fā)展實實際需要，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，完成了 _年部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。 本年的年終決算主要是進行清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報 表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來收支活動的一個總和評價，我們需要總出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據。 七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作 對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。 八、及時進行固定資產的報廢清理工作 根據關于固定資產清查的相關規(guī)定和使用年限，對局已經申請報廢的各項 固定資產及時進行卡片的報廢處理，并進行賬務及固定資產明細賬的登記工作，確保國有資產的安全完整和有次使用。 九、修訂完善各項財務管理制度 針對財務管理出現的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步公務卡的使用和報制度作出了的規(guī)定，使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。 十、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理 根據青島市總工會關于建立全市工會會計預審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將 _年工會發(fā)生的各項業(yè)務及時的進行電子賬務處理。 十一、積極配合其他部門的相關工作 為配合我局跟建委成立的配套費清理工作小組關于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯系，將我局管理的 200多個配套項目，在最短的時間內將各項資料打印出來并準備好，為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。 總這近一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮 務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。 如何總結領導講話 第二篇：如何總結領導 900 字講話 如果說 __年是財務部痛苦轉型的一年，那么 _年將是財務部昂首邁進的一年，財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接 _年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在接 _年實現企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。爭取在 _年打造出一支高素質、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。接下來是為大家整理的關于如何總結領導講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 如何總結領導講話 1 各位領導、各位同仁： 大家下午好 ! 非常高興今天能夠在這里與大家分享 _的 20_年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了 20_，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了 20_。 回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神 ,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們 在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝 ! 20_年，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。 為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。 為了實現 20_年團購業(yè)績增長 60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度 ，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力 。在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制 。營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化， 每一步都要求做到精細管理 。同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定 SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。 在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代， _建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。 20_年 7月我們在晉中市壽陽縣建立山西_超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經 逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。 明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整 、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。 我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理 人才。 “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。 即將走遠的 201_年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的 201_年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一 如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為 _的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng) _發(fā)展的新局面 ! 謝謝大家 ! 如何總結領導講話 2 __年，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國家在 __年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇 。__年，對于我們房地產行業(yè)來說是非常值得深思的一年，房地產業(yè)在 __年步入了行業(yè)的周期，房地產業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾，房地產業(yè)的生存之路將走向何方 ?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪 。同樣， __年，對于 我們 _公司來說更是不平凡的一年，是內涵豐富的一年，是蛻變成長的一年。 _公司在 __年經歷了BSC 的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了 _改制成功的榮耀、經歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。 就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下， _財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報： 一、會計核算工作 眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重 要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作： 建立會計核算標準規(guī)范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的 教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性 。有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。 重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。 加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳 真來清理核對帳目，使得我公司 _戶客戶往來和 _戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了 _的往來款 _萬元。 除此之外，財務部組織全體員工在 __年共完成了：收取 _二期回籠房款 _億元，契稅維修基金 _萬，審核原始憑證 X 萬多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證 _張。出具統(tǒng)計報表 _份出具納稅申報表 _張，稅源統(tǒng)計表 _張。出具 _集團、 _集團相關財務報表 _張，出具預算報表 _張等。 二、融資、預算與資金管理工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業(yè)進入了 新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的就是為了抬高房地產業(yè)的資金門檻，對整個房地產業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成 _改制投產、工業(yè)項目的全面掛牌啟動， _的前期開發(fā)。最嚴重的是 _年樓市低迷，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于 __年財務部來說，如何做好融資 ?如何做好資金預算 ?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和 精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。 財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產企業(yè)是慎之又慎。 __年 _市各商業(yè)銀行對房地產業(yè)的貸款總量較去年已經下降 _%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下 運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧