科室表態(tài)發(fā)言推薦五篇(編輯修改稿)
2025-05-21 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也不可能取得今天所謂的成績。作為較早進入公司的一名員工，與公司共同經(jīng)歷了 0 0 0 07 等幾年發(fā)展歷程，而剛剛過去的 07 年無疑是在公司的發(fā)展歷程 中最具重要意義的一年，本在蔣總的大力支持下、李總的全面帶領下各項工作都取得了可喜的成績 ,各部門工作的績效較之 06 年有明顯的提高。過去的一年行政部只是做了一些應該做的本職工作， 08 年行政工作主要從以下幾方面進一步完善： 一、塑造獨具神馬特色的企業(yè)文化 我們要營造開放的內(nèi)部交流氛圍，增加員工對企業(yè)的歸屬感； 創(chuàng)造一個公平、公正的就業(yè)環(huán)境，建立能者上、庸者下的用人機制； 通過不同的形式加強團隊的凝聚力，培養(yǎng)全體員工團結(jié)拼搏、永不言敗、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的團隊精神。 通過以上方式形成獨具神馬特色的南北文化交融企業(yè)文化，塑造包容、感恩、回報的和諧工作氛圍，我們將為每位加入這個團隊的員工，憑借努力、進取、開拓、創(chuàng)新的敬業(yè)精神，提供一展身手的用武之地，施展才華的廣闊舞臺。 二、員工培訓工作落實到位，杜絕只做表面文章 我們將創(chuàng)造條件，對在職員工及新進員工進行相關的培訓，以便盡早地融入企業(yè)這個大家庭，并熟練掌握相關工作技能及規(guī)范操作方式。形成教、學、幫、帶的學習氛圍，使我們的員工與企業(yè)共同成長。 三、公司各項行政管理規(guī)定嚴格執(zhí)行，將績效考核落到實處 08 年將建立有效的激勵機制，落實獎懲并舉、獎罰分明的考核措施，所有這些均記入員工個人檔案，部分重要崗位實行末位淘汰制，考核結(jié)果直接與當月工資、獎金掛勾，徹底扭轉(zhuǎn)過去吃大鍋飯的余留意識，形成多勞多得，能者多得的局面。 四、調(diào)整部分工作方法，對職工關心較多的考勤、工資條等問題，予以徹底解決。 2021 年已經(jīng)結(jié)束，所有的成績也只能代表過去， 07 年對我個人而言收獲最大的就是“成長”兩個字。我相信， 2021 年我們的企業(yè)在蔣總的支持與李總的帶領下，在我們大家的共同努力下，必定會創(chuàng)造出更加絢麗的 篇章！ 最后祝所有生活在神馬這個大家庭里的兄弟姐妹合家歡樂、身體健康、萬事如意！ 行政部：陸永梅 2021年 1 月 26 日篇五： 2021 度醫(yī)務科先進代表發(fā)言稿 2021度醫(yī)務科先進代表發(fā)言稿 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！今天能作為受表彰的“先進工作者”中職能管理科室代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的同事們，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗的同仁們致以崇高的敬意！在醫(yī)務科工作兩年來，讓我體會最深的就 是除了要有好的業(yè)務知識和管理技能、較強的協(xié)調(diào)溝通能力和吃苦耐勞精神外，更離不開醫(yī)院整個團體的團結(jié)協(xié)作精神。特別是在接受三級乙等醫(yī)院評沖刺階段，在院領導帶領指揮下全院干部職工齊心協(xié)力努力工作，各科室各部門只看各自任務和要達到的目標，不分晝夜，加班加點，完成好各自工作，并最終以近 900 分的優(yōu)異成績順利通過三級乙等醫(yī)院評審，充分體現(xiàn)了醫(yī)院整個團隊的團結(jié)協(xié)作、攻堅克難精神。 2021 是三級乙等醫(yī)院創(chuàng)建驗收年，我作為醫(yī)務科主任和等級評審辦公室副主任，負責全院等級評審驗收準備工作，僅醫(yī)療部分內(nèi)容分值就占到近 600 分，深感 工作任務重、壓力大、責任強，自己變壓力為動力，根據(jù)三級醫(yī)院評審標準及細則，制定了醫(yī)院等級評審實施方案和科室專項目標責任書和獎懲制度，并邊學習新標準新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，對照標準找差距、找問題，把存在的問題整理、細化并落實到相關科室和部門，限期按照標準最大限度的落實整改，經(jīng)常督促相關科室軟硬件準備情況， 2021 年完善修訂了各種醫(yī)療管理制度和流程、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案和臨床路徑、完善醫(yī)院應急預案并匯編成冊、并將醫(yī)務人員應知應會知識考核點整理做到人手一冊并 進行多次考核及考試 ，為最后評審取得滿意成績打下了扎實基礎。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面重點加強：合理規(guī)范使用抗生素和中成藥，強化臨床應急危重病人搶救意識，強化了圍手術(shù)期管理，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。今天我是一名先進工作者只能說明過去，也離不開院領導、同事們對我工作的支持理解。昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，我作為“先進工作者”向各位領導和同事表個態(tài)：我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，認真履行自己崗位職責，以三級醫(yī)院管理標準提 升自身管理能力與水平。正確認識自身工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，愛崗敬業(yè)，爭做榜樣，努力做一名合格的職能科室管理者和優(yōu)秀的醫(yī)生。 第三篇：科室表態(tài)發(fā)言 法制室表態(tài)發(fā)言 尊敬的領導，同志們： 法制室在局黨委的領導和重視下，經(jīng)過全體人員的共同努力雖然取得了一定成績，但是與我局“創(chuàng)西部一流、爭全國先進”奮斗目標、執(zhí)法規(guī)范化建設的工作要求還有一定差距。在 五、六月份全局綜合部門績效考核中，我室連續(xù)兩次評為黃旗。在半年綜合考評中，又居綜合部門倒數(shù)位次。剖析我室半年來的工作 ，主要存在以下幾方面的問題： 一是認識差學習不夠，
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