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金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程建設(shè)管理工作報(bào)告(編輯修改稿)

2025-07-01 04:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 月 12 日金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 建設(shè)管理工作報(bào)告 金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 第 11 頁 共 24 頁 開始 澆 筑渠道蓋板 。 20xx 年 10 月 14 日至 11 月 12 日, 引水渠清理打掃,鏨毛后澆筑渠底部分。 11 月 28 日至 12 月 19 日渠道、前池底板伸縮縫及邊墻刷氯盯膠施工。 20xx 年 11 月 13 日到 24 日,安裝 1 號(hào) 、 與 3 號(hào)水機(jī)屏。 20xx 年 11 月 17 日到 28 日, 1 號(hào) 機(jī)組 安裝。安裝公用控制屏。 20xx 年 10 月 19 日到 12 月 30 日,各種 輔助 設(shè)備安裝。 20xx 年 11 月 1 日到 23 日,做廠房 屋面防水彩鋼瓦鋼屋架工程包括排水管。屋內(nèi)水機(jī)室、高壓室、中控室墻面掛仿瓷 。 中控室地板回填夯實(shí)。貼地磚、墻磚。 20xx 年 11 月 7 日,召開技術(shù)討論會(huì),建設(shè)方,施工方,監(jiān)理方,縣水利局質(zhì)監(jiān)站,設(shè)計(jì)方參加。 20xx 年 11 月 10 日到 24 日, 監(jiān)控保護(hù) 屏接電纜線進(jìn)行調(diào)試, 南京電研 對(duì) 自動(dòng)化系統(tǒng)整體調(diào)試 。 室內(nèi)照明改造 完成,升壓站高壓設(shè)備 施工完成。 1 號(hào)、 2 號(hào)主變, 3號(hào)近區(qū)變改造 完成。 20xx 年 12 月 3 日到 21 日 ,110kV 金雪線對(duì)地距離不足的水泥桿塔 3基更換鐵塔工程施工, 雪山河電站側(cè) 110kV 入口工程改造 完成 。更換一組六氟化硫斷路器,一組高精度電流互感器,一組線路避雷器。 20xx 年 12 月 12 日到 23 日 ,1 號(hào)機(jī)組安裝調(diào)試完成,機(jī)電聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)合格。 2 號(hào)、 3 號(hào)機(jī)組安裝調(diào)試。 20xx 年 10 月 19 日, 州水務(wù)局楊 錫海 副局長(zhǎng),州農(nóng)電科常秀文科長(zhǎng),金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 建設(shè)管理工作報(bào)告 金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 第 12 頁 共 24 頁 縣 小水電管理局左江 局長(zhǎng), 彭建 林 副局長(zhǎng) 等 領(lǐng)導(dǎo)到工程現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度、 機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備情況 。 20xx 年 12 月 25 日,進(jìn)行機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行。 三 .主要項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況 金盞河一級(jí) 水電站增效擴(kuò)容改造工程根據(jù) 云南省財(cái)政廳 水利廳委托 大理州財(cái)政局水利局 審計(jì)局可研批復(fù)核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng),對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重要設(shè)備及材料全部實(shí)行公開招標(biāo)。 金盞河一級(jí) 水電站增效擴(kuò)容改造工程招標(biāo)邀請(qǐng)的是具有水利水電工程施工總承包二級(jí)及以上資質(zhì)的施 工單位。多家施工單位參與了競(jìng)標(biāo),于 20xx 年 ?月 ?日遞交投標(biāo)文件, 其后 在 云南昆明 招標(biāo)委員會(huì)招標(biāo)中心開標(biāo)。 業(yè)主根據(jù)招投標(biāo)法組成了評(píng)審委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)過評(píng)審,推薦以下單位為 金盞河一級(jí) 水電站增效擴(kuò)容改造工程中標(biāo)單位。 監(jiān)理單位: 云南監(jiān)協(xié)工程咨詢有限公司 設(shè)計(jì)單位: 云南理能 水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì) 有限公司保山分公司 審查單位:臺(tái)州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院 機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備安裝工程施工單位: 云南城得電力工程有限公司土建施工單位: 云南城得電力工程有限公司 機(jī)電、電氣設(shè)備供應(yīng)單位: 金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 建設(shè)管理工作報(bào)告 金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 第 13 頁 共 24 頁 重慶水輪機(jī)廠有限責(zé)任公司 云南云開電氣股份 有限公司 南京電研 電力 自動(dòng)化股份 有限公司 自貢高中壓閥門廠 武漢三聯(lián)控制水電設(shè)備 有限公司 南京申瑞電子 電力設(shè)備有限公司 四、工程質(zhì)量 (一) 、工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督 為了控制工程質(zhì)量,項(xiàng)目 啟動(dòng)以來 ,我 金盞河一級(jí)水 電站增效擴(kuò)容工程 項(xiàng)目 組 就著手建立完善的工程質(zhì)量管理體系。建立包括質(zhì)量 監(jiān)督單位、項(xiàng)目業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位在內(nèi)的管理體系。我 項(xiàng)目組 作為項(xiàng)目業(yè)主,也是工程的組織者,首先明確自己的質(zhì)量管理職責(zé),然后根據(jù)職責(zé)明確相關(guān)單位的管理職責(zé)。 ( 1) 項(xiàng)目組 質(zhì)量管理職責(zé) a) 按照基本建設(shè)程序組織工程建設(shè),根據(jù) 《國(guó)家電力公司水電建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(暫行)》,全面履行項(xiàng)目法人的職責(zé)和義務(wù)。 b) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的質(zhì)量方針、政策。 c) 根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際,建立、健全有效的工程質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理實(shí)施辦法。 d) 在招標(biāo)文件和合同中明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同雙方的質(zhì)量金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 建設(shè)管理工作報(bào)告 金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 第 14 頁 共 24 頁 責(zé)任,建立了質(zhì)量保證金和質(zhì)量處罰制度。 e) 定期組織工程質(zhì)量檢查、考核,組織基礎(chǔ)隱蔽工程和工程階段性驗(yàn)收,參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。 f) 依照有關(guān)法律、法規(guī)和合同規(guī)定,要求工程參建單位建立、健全完善的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系,隨時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行和落實(shí)情況。 g) 按規(guī)定負(fù)責(zé) 每月 向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告工程質(zhì)量和質(zhì)量管理情況。 h) 按計(jì)劃向施工單位及時(shí)提供質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)文件和圖紙,協(xié)調(diào)好工程周邊環(huán)境,保證工程的順利進(jìn)行。 i) 組織或參加工程質(zhì)量事故和重大質(zhì)量缺陷的檢查、處理。 j) 建立、健全項(xiàng)目指揮部 內(nèi)部工程質(zhì)量保證體系,制定工程管理 的一系列規(guī)章制度,明確項(xiàng)目指揮部 的各級(jí)職責(zé)。 ( 2)執(zhí)行情況 根據(jù)制 定的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé),我項(xiàng)目指揮部在 金盞河一級(jí)水電站 改造 開工建設(shè)后,就建立了完善的質(zhì)量管理體系。建立了從施工班組、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理和業(yè)主到質(zhì)量監(jiān)督部門的嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。 為了提高工程質(zhì)量,強(qiáng)化管理, 金盞河一級(jí) 水電站 增效擴(kuò)容 工程建設(shè)將始終按照承包單位三檢,監(jiān)理單位復(fù)檢、終檢制度執(zhí)行,對(duì)重要部位實(shí)行監(jiān)理旁站;堅(jiān)持設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審制度;堅(jiān)持原材料、鋼筋焊接和已澆砼按規(guī)范進(jìn)行抽樣檢查,砼配合比進(jìn)行專門試驗(yàn);堅(jiān)持工程 質(zhì)量合格后才驗(yàn)收支付工程費(fèi)用,發(fā)揮質(zhì)量一票否決權(quán)的作用。項(xiàng)目指揮部 在管理中注重抓好質(zhì)量協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作,抓住事前控制、過程監(jiān)控、事后分析總結(jié)和改善,使工程質(zhì)量始終處于在控、受金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 建設(shè)管理工作報(bào)告 金盞河一級(jí)水電站增效擴(kuò)容工程 第 15 頁 共 24 頁 控狀況,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和合同要求,并取得了穩(wěn)步提高。在質(zhì)量管理中主要做了以下幾方面工作: a) 根 據(jù)國(guó)電公司制定的《水電建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(試行)》規(guī)定,制訂了《工程質(zhì)量管理制度》,《隱蔽工程驗(yàn)收管理制度》,《施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度》,《施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度》,并按責(zé)任制要求做到職責(zé)明確,認(rèn)真履行各級(jí)、各部門職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范,以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 b) 建立定期的工程質(zhì)量、進(jìn)度、
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