【文章內容簡介】 仍需進一步加強。這些有待于下半年認真克服和改進。 為進一步加強黨風廉政建設和作風建設，努力提高公司全體黨員、干部職工自身素質，我們要繼續(xù)實施“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的工作方針，采取各種有效措施，進一步深入學習貫徹黨的十六大精神，全面貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作 方面，做出不懈的努力，以新的精神風貌，抓住機遇，明確責任，轉變作風，振奮精神，開拓奮進，扎實工作，以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務，創(chuàng)造新業(yè)績，為實現 新跨越和公司 2021 年各項工作目標做出新的貢獻。 二 OO 五年七月七日 主題詞：黨風廉政反腐敗工作總結 抄送：市企廉辦。 第三篇：燃氣公司上半年黨風廉政建設和反腐敗工作總結 燃氣公司上半年黨風廉政建設和反腐敗工作總結 市建設局紀委： 今年上半年，我司在上級黨委、市企廉辦和局紀 委的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作列入公司重要議事日程，采取了新的措施，加強組織領導，結合企業(yè)實際，加大工作力度，圓滿實現了上半年工作目標，現將情況總結匯報如下： 一、認真執(zhí)行“新五不準”規(guī)定，切實搞好廉潔自律工作 我司圍繞企業(yè)改革和發(fā)展，深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規(guī)定。公司黨總支從講政治的高度，制定了 ****年黨風廉政建設和反腐敗工作意見，我們按照 上級黨委、市企廉辦的要求，深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風廉政建設會議及有關文件精神，組織全司黨員、干部反復學習中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規(guī)定，并認真落實了“國有企業(yè)領導人員執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況向職代會報告”制度。 公司從抓班子建設入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到：一是帶頭學習貫徹中央、省、市和上級黨委、紀委有關黨風廉政建設的文件和會議精神，自覺抓好黨風廉政建設；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴格執(zhí)行中紀委各項規(guī)定，帶頭做到不貪、不占、不以權謀私，真 心實意的為用戶、為職工服務，在黨風廉政建設中，進一步落實了“領導成員抓片、職能部門跑面，職能科室包點”的辦法，建立了全方位工作網絡。一是工作形成了制度化，公司黨政領導班子逐月制定有黨風廉政建設工作月要點，為確保各項制度執(zhí)行逗硬，公司黨風廉政建設領導小組把監(jiān)督檢查作為落實制度的重要一環(huán)，即每季度對領導班子成員和各窗口服務部門負責人執(zhí)行黨風廉政建設責任制與廉潔自律情況進行一次抽查，如發(fā)現問題及時通報，維護了制度和嚴肅性；二是把好費用開支權，如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視，一方面制定了嚴格的管理制度，對 大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責審核，克服了多頭開支和突出花錢現象，業(yè)務招待費明顯下降，比去年同期減少 **%，公司購買大宗辦公用品堅持兩人參與購買，發(fā)票必須經兩個經辦人簽字后才能報銷。另一方面，公司領導不亂開口子，亂揮大筆，不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權；三是防控嚴。公司堅持以制度管人，用制度約束人，為防止腐敗行為發(fā)生，今年元月上旬，公司逐級簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證書》，將每個環(huán)節(jié)的責任分解落實到崗位工作人員，同時加大監(jiān)督力度。對內實行窗口部門人員“一崗雙責”，相互制 約，機關科室之間、相關崗位之間、相互督促制約，公司紀檢監(jiān)查部門對各崗位、各部門、各項業(yè)務活動進行監(jiān)督反饋。今年 *月 **日，公司黨委在全司黨員中開展了以“弘揚理論聯系實際的學風是黨風建設的基礎”為題的黨課教育，受教育面達 ***%。 *月 **日，組織召開了 ****年第一次全市用戶代表座談會，參會全體代表對我司行風建設、廉潔服務工作評議，其滿意率達 ***%。 二、強化企業(yè)管理，深入開展效能監(jiān)察工作 我司進一步健全了“行政領導掛帥，財務審計先行、紀檢監(jiān)察機構協調、有關部門參與”的效通監(jiān)察工作機制和領導體制。今年以來，一是對西外 CNG 加氣站拆遷、新建進行了效能監(jiān)察立項，重點對站內設備搬遷完好率進行監(jiān)察和督促，確保了拆遷工作的順利進行，設備無丟失、損壞現象，完好率達 ***%。二是對物資采購和管理進行立項；三是對安全供氣進行了立項，全面開展了對物資供、管、銷的專項治理，增定了物資管理辦法 **條，有效地杜絕了庫存積壓現象。今年上半年，無一例吃里扒外，以職謀私現象。今年 *月，我司被授予市效能監(jiān)察工作先進單 位榮譽稱號。 三、從抓黨風廉政建設入手，在“建、權、嚴、防、不”五字上下功夫 *、規(guī)范行為，落實一個“建”字 公司黨政領導班子十分注重制度建設，堅持以制度管人、約束人，用制度治司。先后制定了《公司領導干部“十不準”》、《領導干部議事規(guī)則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。為了確保各項制度逗硬落實，公司黨風廉政建設領導小組把監(jiān)督檢查作為落實制度的重要一環(huán)。即每季度對領導班子成員和窗口部門負責人執(zhí)行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查，半年進行一次全面檢查，發(fā)現問題及時通報，同時對違背“約法三章”的行為也進行嚴格檢查，維護了制度的嚴肅性。 *、為政清廉，用好一個“權”字 首先，正確用好人事權。上 半年來，接收商調人員調進 調出 **余人，提拔、調整公司中層干部 *人，公司領導班子始終堅持政策原則，按計劃和政策規(guī)定接收、安置，按條件和程序選拔任用，不考慮任何關系，一律按條件進行嚴格考察，擇優(yōu)錄用，受到全司職工的一致好評。 其次，把好費用開支權。公司新一屆領導班子接任期間，正值公司資金緊、家底薄，費用開支大，環(huán)保用氣項目多如何管好用活有限的資金，公司領導十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度，對大額費用從嚴審定，日常費用由財務部門負責人審核，實行“一支筆”審批，克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。 業(yè)務招待費開支情況按季在全司職工會上公布。購買大宗辦公用品堅持雙人購買，發(fā)票必須有兩人以上經辦人簽字后才能報銷。另一方面公司領導不亂開口子，亂揮大筆。不該開支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權。 *、內部管理，堅持一個“嚴”字 一是抓作風整頓，嚴格執(zhí)行工作紀律。凡是要求職工辦到的事，公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對違犯紀律者嚴格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。 二是堅持嚴格考核。公司領導班子成員在工作上堅持講“認真 ”二字，做到言必行，行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考核制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會上匯報自己的工作，科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑒定，連同工作考勤匯總表報人事部門審定，財會部門商量根據人事部門出據的通知發(fā)放每月工資，對各直屬單位、分公司的工作，分月下達任務，定期檢查，年終考核，兌現獎懲。形成項項工作有目標，人人頭上有任務，充分調動了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成，職工中呈現出自愿加班加點從不計較報酬 的人員增多，受到企業(yè)好評。 三是防控嚴。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。把執(zhí)行制度作為開展一切工作準繩，為了防止腐敗行為發(fā)生，今年 *月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊、中心、部逐級簽訂了《澡風廉政建設責任書》、《廉潔自律保證收》，將每個環(huán)節(jié)的責任分解落實到崗位工作人員。同時，加大監(jiān)督力度。對內，實行窗口部門人員雙人、雙職、雙責相互制約；機關科室之間、相關崗位之間相互監(jiān)督制約；紀檢監(jiān)察等監(jiān)督部門對各崗位、各部門、各項業(yè)務活動進行監(jiān)督反饋。 對外，設立了總經理服務熱線電話、舉報電話、用戶信箱，向社會增聘了 **名地風義務監(jiān)督員，形成了從上至下，內外結合的監(jiān)督機制。 *、吃苦奉獻，堅持一個“不”字。公司領導自覺嚴格要求，做到廉潔自律。下基層，到場站不打電話事先通知，不吃超標準的工作餐，不喝招待酒，給基層干部職工樹起了一面鏡子。公司領導干部的一言一行為職工做出了表率，在職工中樹立了良好的形象。 四、從抓教育入手，啟迪全員清正廉潔 為了把廉潔教育落到實處，公司黨政一班人一是警鐘長鳴，教育經?；?。每月召開一次座談會，分析黨員思想狀 況，及時理順和解開黨員思想上的“疑團”；每季度由公司領導給職工作一次形勢報告，引導職工認清形勢；每半年開展一次黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育、反腐倡廉教育、公民道德建設教育、新形勢下黨員形象大討論，以增強干部職工對腐敗危害性的認識。今年以來，共開展黨風黨紀、廉政教育 *次，受教育人員 ****人次。二是突出重點，教育具體化。根據職工不同崗位來制訂學習計劃和內容，規(guī)定機關人員學習公司制訂的“十不準”規(guī)定；黨員職工學習《廉政守則》；窗口部門職工重點學習“行業(yè)紀律的暫行規(guī)定”；會計、出納人員學習《關于違反財紀紀律的暫行規(guī)定》。聯系實際，開展了“領導樹形象、部門嚴紀律、身邊無不廉行為”活動。三是內容生動，教育形式多樣化。針對燃氣行業(yè)特點和職工思想反映，主要抓好“八個教育”，即：“三個代表”學習教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創(chuàng)業(yè)教育、形勢任務教育、正反典型教育，使干部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責任明確，教育現實化。建立了“領導干部責任區(qū)”，及時宣傳黨的路線、方針、政策，把黨員、干部職工的思想引導到高興鄧小平理論偉大旗幟，堅定不移走社會主義道路的信念上來，對職工進行革命傳統(tǒng)教育 ，使干部職工受到啟迪。為了給職工營造一個良好的工作環(huán)境，還采取關心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養(yǎng)廉”等措施，收到了明顯效果。 五、從抓作風入手，督促全員清正廉潔 公司領導與紀檢監(jiān)察部門，主動與上級紀委配合，按照中紀委、省紀委 六、七次全會精神及要求，結合燃氣行業(yè)實際，抓住工作重點，確定階段目標，使糾風工作卓有成效地開展起來：一抓組織領導。公司成立了以總經理為組長的糾風工作領導小組，經常組織職工學習有關廉政建設、糾正行業(yè)不正之風的文件、會議精神，加深職工對糾風工作重要性 、必要性、長期性、艱巨性的認識，重點放在領導干部率先垂范抵歪風，堅持工作中不接受影響執(zhí)行公務的專場舞會，不進用公款開支的營業(yè)性歌舞廳、夜總會，不吃、拿、卡、要、