【文章內(nèi)容簡介】 在著考評方法不靈活，考評手段創(chuàng)新不夠的問題。年終考評多，過程考評少，黨組織內(nèi)部評議多，群眾參與評議少，工作實績考核少，使得一些支部忙于整理匯報材料和檔案資料，完善各種表格、學習和會議記錄等，使考評存在傳統(tǒng)性缺陷，尤其是對家非公企業(yè)支部的考核常被忽略。同時對考評結果運用不充分?？荚u與考評結果的運用對先進的調(diào)動力和后進的威懾力不夠，尚未充分運用到選人用人 之中，黨建考評工作的權威性打了折扣。 （四）追責問效未能嚴格落實。圍繞黨建工作責任制落實，經(jīng)開區(qū)建立健全了一系列配套制度，但實際運行過程中還存在著追責問責機制不健全，存在強考核、弱問責的現(xiàn)象。相比其他工作，黨建工作還存在責任追究的剛性不夠，認為同志們辛辛苦苦的工作都不容易，造成問責失之于寬、失之于軟。同時，在具體問責過程中，注重強調(diào)主體責任人的責任追究，相對忽視了班子其他成員連帶責任的“拷問”，影響到“集體管黨”合力的發(fā)揮。 存在問題原因分析：一是思想認識上存在偏差。主觀上認為黨建工作是軟任 務，沒有把抓基層黨建工作作為硬指標抓落實，如非公黨建方面，認為企業(yè)建立黨支部了，實現(xiàn)組織覆蓋就可以了，忽視了企業(yè)黨員先鋒作用的發(fā)揮。二是抓黨建工作的創(chuàng)新力度不夠。在黨建工作中載體不新、辦法不多，在組織在職黨員開展志愿服務活動方面還存在指導不到位等問題。三是落實措施不夠硬。黨建考評體系不完善，監(jiān)督管理發(fā)揮的不好，批評指正問題多，問責追責的少，沒有發(fā)揮教育、監(jiān)督的應有作用。 三、下步工作思路及措施 2021 年，我將以 xx 全會精神及省、市、區(qū)黨代會精神為指導，充分履行黨建第一責任人職責，深入抓好黨建工作。 （一）落實黨工委書記基層黨建工作“第一責任人”職責。把落實黨建工作責任制作為最大的責任。一是抓干部思想作風建設和教育管理。嚴格落實“三會一課”等各項學習制度，加強黨員干部教育培訓，提高黨員干部政治思想覺悟。二是抓班子帶隊伍。落實黨建工作責任制，明確黨建目標任務；落實好黨工委書記負總責，分管領導直接抓，班子其他成員結合分工抓好分管范圍內(nèi)的黨建工作職責。三是抓紀律轉作風。繼續(xù)深入貫徹落實中 央八項規(guī)定、省市區(qū)相關規(guī)定，以企業(yè)和群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，進一步提升經(jīng)開區(qū)黨員干部辦事效率，增強為民服務水平。 （二）抓陣地建設，夯實基層基礎。一是黨工委將進一步加強對非公黨建平臺建設力度。完善硬軟件設施，力爭為轄區(qū)企業(yè)和黨員提供更優(yōu)質(zhì)的服務和更良好的辦事環(huán)境。二是抓好基層組織建設。指導非公企業(yè)不斷建立和完善黨員活動場所，不斷提高黨員在企業(yè)中旗幟引領作用，打造家非公黨建亮點組織。三是推進基層黨員干部教育培訓機制。定期對支部書記和黨務專干進行業(yè)務培訓，計劃開展集中培訓次，全面提 升黨組織服務本職工作和群眾的能力和水平。 （三）完善黨建考評體系加強追責問效。制定完善基層黨建目標責任考核評價辦法，強化責任倒查和問責追究，把抓黨建的責任和壓力層層傳導下去。著力解決存在的短板問題，針對非公黨建等薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣，鎖定突出問題，鎖定短板和痛點，逐一解決難點問題。強化基層黨建的追責問效，把基層黨建放在突出位置，堅持重心下移，書記帶頭到基層一線，發(fā)揮書記的引領示范作用，嚴肅追責問效，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保各項黨建任務順利完成。 第三篇：黨工委書記述職報告 ,書記述職報告 述職 報告 自去年項目部成立以來，我在公司黨委、公司的正確領導下，在對位領導的指導和親切關懷下，在項目部廣大員工大力支持和共同努力下，以確保完成項目部各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，“以創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“基層組織建設年”為契機，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保項目安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)全面完成生產(chǎn)任務為出發(fā)點，按照上級指示和項目部的實際情況開展所負責的各項工作。 現(xiàn)將本人工作總結匯報如下： 一、加強學習，不斷提高政治思想素質(zhì) 和領導水平提高理論修養(yǎng)。按照分工，我負責昆明地鐵項目部工會、黨務和后勤保障工作，做為書記，在工作中時刻保持著清醒的政治頭腦，不斷加強自身政治理論學習，以增強自身的理論水平。在工作中遇到困難，基本能做到用辯證唯的觀點和方法分析問題、解決問題，工作中不斷的請教、學習、摸索來提高自身的理論水平、決策水平和領導水平。能夠不折不扣的執(zhí)行公司黨委、公司的指示、精神。學習中堅持理論聯(lián)系實際的方法，做到對新的精神和政策及時掌握、活學活用，在工作實踐中不斷總結，不斷改 1 造自身的世界觀，始終堅定共產(chǎn)主義理想信念，提高理論修養(yǎng)。 在思想上、政治上、行動上始終同黨組織保持高度一致。 二、抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作 （一）加強項目部領導班子建設。班子整體凝聚力、戰(zhàn)斗力強不強，基本條件取決于班子成員的個人素質(zhì)和自身修養(yǎng)，因此，在工作中我始終要求自己和每位領導要把學習放在第一位，做事先做人，明確自己的職責，干好自己的事情，從頭學習基礎管理知識，逐步積累管理經(jīng)驗。注重提高班子每位成員理論水平和領導能力，時刻嚴格要求自己。遇到問題、矛盾時，能及時召開民主生活會和開展批評與自我批評，以達到統(tǒng)一思想、增進團結、互相監(jiān)督、促進 生產(chǎn)、共同提高的目的。積極參與項目施工生產(chǎn)和管理工作，毫不保留的將以往積累的有利于項目管理的工作經(jīng)驗予以傳授，在一定程度上起到了傳、幫、帶的作用。項目部工作有了新起色，工作責任意識，積極參與決策意識有了明顯提高。 （二）今年以來，我根據(jù)昆明地鐵現(xiàn)場工作特點，除做好黨務工作和工地宣傳外，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量、穩(wěn)定隊伍提高職工的凝聚力和向心力上下功夫。 今年三月，部分員工出現(xiàn)情緒波動，想辭職離開項目部的現(xiàn)象，我第一時間向公司黨委匯報，并及時召開座談會，分別找其談心、正確引導，講清企業(yè)目前