機電專業(yè)述職報告(編輯修改稿)
2025-05-13 19:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。 以上是我的一點對工作的認(rèn)識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報。如有不正確之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，便于改正，在以后的工作中少反錯誤。 心在夢就在，天于地間品質(zhì)同在。 用一個健康的心態(tài)，去做人一生最正常的事物。 第三篇：機電述職報告 機電述職報告 運輸隊運行一班：米雙印 二 OO 九年十二月二十七日 機電述職報告 我是神華集團哈爾烏素露天煤礦運輸隊的一名 MT5500 卡車司機，在工作中，卡車就是我們的命脈，也是我工作中的主要工具，為了愛護好和使 用好我們的設(shè)備，在多年工作中總結(jié)出如下經(jīng)驗： 第一、每次接班時認(rèn)真點檢設(shè)備，若發(fā)現(xiàn)整車外表有磕碰、變形、開裂、開焊和滲漏；連接螺栓有松動、斷裂、缺失；銷子有竄出；輪胎有損壞、擦傷、割裂；輪胎螺絲有松動、脫落，輪輞；輪轂有竄位；法蘭有斷裂；電動輪有滲漏等現(xiàn)象。及時匯報工長，聯(lián)系維修人員處理。 第二、檢查發(fā)動機油位時，車應(yīng)停在平坦地面，油位應(yīng)在機油尺上下刻度之間，檢查冷卻液位不能低于加水口 5cm 以上，補加水時應(yīng)放掉水箱內(nèi)的壓力后進行，有壓時不能打開水箱蓋，檢查燃油時不得低于最低觀察孔，檢查液壓油 時，液面應(yīng)在上觀察口之間，及時清理潤滑油箱上的油污，及時補加潤滑油，排放燃油濾芯內(nèi)的污水和沉淀物。檢查空濾的密封是否完好；檢查各總成部件的連接緊固情況，后橋有無開焊、裂紋，轉(zhuǎn)向拉桿、轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向助力油缸有無滲漏；舉升、氮缸、銷子鎖片有無竄出及潤滑點的潤滑情況。自動滅火器和手動滅火器是否齊全有效，防火布是否完好，喇叭、燈光、雨刷器、儀表、儀表燈、后視鏡是否完好。 第三、啟車時一次啟動不準(zhǔn)超過 30 秒，兩次間隔時間不低于 2 分鐘，連續(xù)三次不能啟動應(yīng)立刻檢查。啟動后不高速運轉(zhuǎn)，并檢查發(fā)動機有無異 味、 異常聲音、異常震動、滲漏等。儀表指示是否正常，正常水溫為 7594℃，低怠轉(zhuǎn)速為 700 轉(zhuǎn)，機油壓力為 2530psi；高怠轉(zhuǎn)速為 1300 轉(zhuǎn)，機油壓力為 4570psi；額定轉(zhuǎn)速為 1900 轉(zhuǎn)，機油壓力為5070psi。最高不超過 70psi，最高轉(zhuǎn)速不超過 2100 轉(zhuǎn)，充電電壓為2628V。怠速運轉(zhuǎn) 3 5 分鐘，冬季稍長一些，發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)后方可起步，水溫 60℃以上方可滿負(fù)荷作業(yè)。 第四、卡車在運行中，嚴(yán)禁改變換向手柄。換向行駛時，應(yīng)先停穩(wěn)車在換向。行駛中發(fā)現(xiàn)故障，指示燈報警，應(yīng)迅速減速停車，嚴(yán)禁長時間使用工作制動，時速在 5km/h 以上時，不使用工作制動減速、停車，非特殊情況，不使用急剎車，裝車卸車時應(yīng)使用裝載制動。行駛中應(yīng)隨時觀察儀表、發(fā)動機工作是否正常。卸車粘斗時，不以猛踩剎車的方式磕斗，應(yīng)及時清理，嚴(yán)禁舉斗運行，正常行駛中嚴(yán)禁起落車斗。在冰雪、泥濘道路車速不超過 10km/h?？ㄜ嚢l(fā)生火災(zāi)立即停車給上所有制動，關(guān)閉發(fā)動機，滅火并及時匯報工長。 第五、正常停車時應(yīng)怠速 運轉(zhuǎn) 35 分鐘，給上駐車制動，熄火、關(guān)閉主開關(guān) 150秒卸完壓后，關(guān)閉電瓶開關(guān)。 工作中，我們嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》作業(yè)，既保證了車輛正常運轉(zhuǎn)，也保障了人身安全。 2021 年即將過去，我們圓滿完成了任務(wù)，在 2021 年我們會再接再厲，爭取更上一個新臺階！ 第四篇：機電述職報告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家早上好，我是機電科負(fù)責(zé)人閆滿春，作為機電科負(fù)責(zé)人，我的主要職責(zé)包括以下幾方面： 在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全公司機電管理工作；首先 是抓好井上下設(shè)備管理和供電管理，其次是配合中煤四處項目部做好聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前設(shè)備安裝調(diào)試工作，再次是督促做好全公司大型設(shè)備檢修工作，最后組織好本科室成員做好資料收集整理及
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