【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。 b．質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常 c．生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新 質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。 五、總結(jié)大會(huì) 質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí) 植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。 第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。 大會(huì)還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。 ：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量 ： 8 月初 17： 3018： 45 :培訓(xùn)中心 ： （ 5 分鐘） （ 40 分鐘） （ 10 分鐘） （ 5 分鐘） （ 20 分鐘） :**現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派 4 名選手參加比賽（ 3 名參賽人員 +1 名質(zhì)量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。 實(shí)力隊(duì)： 明星隊(duì)： 成功隊(duì)： 全能隊(duì)： 40 道全部來源于質(zhì)量知識(shí)競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對(duì)給團(tuán)體記 1 分，答錯(cuò)扣 2 分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績。 質(zhì)量知識(shí)搶答 優(yōu)勝獎(jiǎng) 1 名（團(tuán)體獎(jiǎng)） 優(yōu)勝獎(jiǎng)狀 +400 元禮物 人氣獎(jiǎng) 1 名（團(tuán)體獎(jiǎng)） 根據(jù)整個(gè)活動(dòng)的表現(xiàn)評(píng)定 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在 3000 元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。 質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司 決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。 二、活動(dòng)主題 質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌 三、活動(dòng)時(shí)間 2021年 4 月 1 日～ 4 月 30 日。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員： 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。 成員： 五、活動(dòng)內(nèi)容 “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下： 1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍 1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極 投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。 2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。 2．開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng) 品管部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3．開展教育培訓(xùn)活動(dòng) 品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部 門工作實(shí)際，開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。 開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng) 以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。 有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng) 從 4 月 1 日起至 4 月 30 日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù) 300 字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。 每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于 4 月 25 日前提交 2 篇以上應(yīng)征文章， 4 月 30 日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選 . 六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì) 4 月 25 日至 4 月 30 日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下 ： “質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)車間可提報(bào) 2 名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告，說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出 10