【文章內(nèi)容簡介】 康教育、環(huán)境保護教育知識知曉率。做到“三保證”；其一，保證課時。我社區(qū)要求學(xué)校把健康教育課排入課表，保證每二周一節(jié)健康教育課正常進行。全社區(qū)八個學(xué)校，校校開設(shè)健康教育課，開課率 100%。并且做到不缺一節(jié)。其二，健康教育代課教師人人做到“五有”：有計劃 、有教案、有作業(yè)、有考核、有成績，社區(qū)定期進行檢查。其三我社區(qū)健康教育教學(xué)效果良好，學(xué)生健康知識知曉率穩(wěn)定在 90%以上，學(xué)生測試合格率 100%，優(yōu)秀率達 90%以上。建立了工作筆記和健康教育工作檔案，強化健康教育常規(guī)宣傳，充分利用各種時間，不定期進行健康教育知識測試，注重經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)等，提高了健康教育工作的針對性。 通過扎實有效地開展健康教育和環(huán)境保護教育工作，大大增強了全體干部職工、居民保護環(huán)境、維護健康的意識，推進了整體文明水平的發(fā)展與提高。 五、加大投入，重視創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境 我社區(qū)建 立了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費保障機制，創(chuàng)衛(wèi)工作的經(jīng)費得到全面保障，社區(qū)環(huán)境得以全面改善。篇四：社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) 社區(qū)環(huán)境工作總結(jié) 我社區(qū)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的社區(qū)工作的總體部署，加為社 區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，社區(qū)的環(huán) 境衛(wèi)生工作委員會和護綠保潔隊做了大量的工作，取得了可 喜的成績。 社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和社區(qū)志愿者保 潔隊伍，制定了社區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度，工作計劃。各 樓道的清潔制度，社區(qū)袋裝垃圾房，公廁的管理制度，社區(qū) 除四害工作制度，社區(qū)花草樹木的護養(yǎng)，澆水，施肥管理制 度等，有了這些管理制度，社區(qū)負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的管理員，按 照制度每天堅持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。為確保社區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生一直保持下去，同時社區(qū)居委會也指 定了對，保潔員工作的每月考核評比，評比小組由社區(qū)居委會主任，環(huán)境衛(wèi)生管理員，保潔員這方面參加，針對他們的 工作進行考核評比，對工作好的給予獎勵，對工作不認真提 出批評，并責(zé)令及時整改。 社區(qū)的綠化環(huán)境工作光靠社區(qū)居委會一方面是不行的， 為此我們在社區(qū)動員社區(qū)居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的活動 中來，對社區(qū)內(nèi)的花草進行養(yǎng)護，對死樹及時砍除，對病樹 進行打藥滅蟲，社區(qū)內(nèi)的花草樹木長的非常的旺盛，對社區(qū) 樹木的保護社區(qū)居民看到了實情，得到了實惠 2021 年我們社區(qū)進行了施工改造，為讓社區(qū)居民在一個 環(huán)境整潔，干凈中生活，在小區(qū)施工改造的同時，對社區(qū)的 樓房進行了統(tǒng)一的粉刷，您只要一走到新華里一眼就能看到 社區(qū)一棟樓排列整齊，粉刷一新的樓房，它就給你帶來了一 種整潔，干凈，舒心的感覺，走進社 區(qū)內(nèi)，環(huán)境衛(wèi)生干凈， 無污水，廢物，無流動商販，無交通雜聲，無隨意拋扔垃圾， 看到的是綠樹叢叢，花香宜人，一片綠色景象，給你一種溫 心的感覺。 社區(qū)的環(huán)境保護工作，是造福人類保持生態(tài)環(huán)境的一件 大事，今后我們還要加大這方面的教育，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工 作做的更好，讓社區(qū)的居民在一個環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)中生活。做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標(biāo)是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城 市的重要工作，為使這項工作做到細致，篇五：保潔部工作總結(jié)2021 年 2021 年保潔部工作總結(jié) 一 年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項保潔工作任務(wù)，我們保潔部本著“用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的服務(wù)理念作好每一項工作，同時也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認可?，F(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下： 一、用心服務(wù)、提升保潔服務(wù)質(zhì)量 **公司保潔部承擔(dān) **公司 3 個辦公區(qū)、兩個室內(nèi)保潔（約 350 多間辦公室）以及 10 個家屬區(qū)的保潔任務(wù)。是我們 **公司服務(wù)管理的重點工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，延伸保潔服務(wù)項目，全力打造“ **保潔”服務(wù)品牌。 我們保潔部在這一年里，縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時 **公司接到省公司 2021 年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，安排部署團拜會工作，制定具體服務(wù)方案，保潔部在接到任務(wù)時 ,立即組織各班組人員齊心協(xié)力，認真安排布置工作任務(wù) ,高效的完成了 萬平方米保潔任務(wù)。二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作，狠抓安全責(zé)任落實，深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患 34 處。配合公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公 室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規(guī)范應(yīng)急體系，根 據(jù)人員變動及時調(diào)整了應(yīng)急隊伍，明確了職責(zé)，落實了責(zé)任。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公 .我們保潔部立即組織人力 ,對北樓全面進行了保潔，受到搬遷業(yè)主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作，加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統(tǒng)一登記造冊。五是積極配合 **中心項目部完成全年上級領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的來訪及檢查工作。六是 10 月份完成了對公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作。同時，配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務(wù)工作。 二、完善保潔標(biāo)準化、細化工作流程（ 1）在去年工作的基礎(chǔ)上，完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細則。保潔部根據(jù)各崗位的實際情況，從規(guī)范班組服務(wù)流程著手，對各班組定人、定崗、定位，責(zé)任到人。同時，根據(jù)員工的工作能力及特長，做到“三劃”（劃點、劃片、劃樓），做到人人有事做，人人有責(zé)任區(qū)，依據(jù)劃分的責(zé)任情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。（ 2）按標(biāo)準培訓(xùn)，針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能專長，調(diào)動熟練工的積極性。這樣 使受培訓(xùn)者容易接受和掌握，即提高了受訓(xùn)者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到位，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。（ 3）按標(biāo)準檢查。在檢查工作中，不走過 場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，處理問題注意方法，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標(biāo)準不放棄。持之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意 。 三、提升管理、強化員工素質(zhì)（ 1）首先強化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織管理人員參加班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，通過例會傳達公司相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準。（ 2）加強培養(yǎng)保潔員素質(zhì)，對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據(jù)要求的不同，開展崗位培訓(xùn)，在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽，并逐個演練，相互學(xué)習(xí)，相互交流，通過培訓(xùn)，使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。（ 3）保潔服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)公司制定的保潔工作標(biāo)準要求；認真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié) ,并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作情況及保潔質(zhì) 量進行抽查，不論保潔區(qū)的大小，我們要求標(biāo)準是一致的。責(zé)任人都必須認真的記錄工作情況，根據(jù)工作情況記錄來掌握工作進度和質(zhì)量狀況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查。（ 4）安全方面管理；始終堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的基本方針，全面實施“標(biāo)準化”作業(yè)，對所有保潔區(qū)存在安全隱患進行認真排查，并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程，落實到管理的方方面面。加大反習(xí)慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓(xùn)， 交底、強化員工安全意識；切實落實安全責(zé)任制，保證了安全管