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正文內(nèi)容

年級主任述職報告推薦精選多篇(編輯修改稿)

2025-05-13 15:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 親力親為,全身心撲在年級管理上,又充分調(diào)動學生干部和老師們的積極性,從嚴檢查、督促、落實,協(xié)調(diào)好年級組方方面面的工作。目前,初三年級組老師團結(jié)、工作干勁足、責任心強 ,學生風氣正,秩序良好,學風較濃。 年級管理首先是思想的管理,如果沒有一個統(tǒng)一的思想和共同的目標與價值觀念,任何具體管理行為將不會得到有效的自覺的落實。初三年級積極推行三種意識:責任意識,過程意識,質(zhì)量意識。 所謂“責任意識”,就是要全體初三教師明確自己身上所肩負的責任,這一屆初三責任重大,關(guān)系到社會對學校的信任度問題,關(guān)系到明年暑期招生問題,關(guān)系到上級教育主管領(lǐng)導對學校評價問題,關(guān)系到學生人生發(fā)展的問題 。因此每一位教師都要有對學校,對年級,對所任教學科和對學生和家長高度負責的意識,學科教師 要對備課組長負責,備課組長要對整個學科質(zhì)量負責 。班主任要對班級學生負責,年級主任要對全體班主任、教師工作負責,各級各類人員都要明確自己的責任,努力把自己工作做好。 所謂“過程意識”:過程與目標同樣重要,過程實施的成效決定最終目標達成的質(zhì)量 。因此,要求初三年級扎扎實實抓好工作的每一個環(huán)節(jié),包括備,教,輔,考,命題,制卷,監(jiān)考,閱卷,分析各個環(huán)節(jié),保質(zhì)保量完成沒一個步驟,強調(diào)“思路決定出路”,“細節(jié)決定成敗”,強調(diào)“目標依托過程而存在”,“人才素質(zhì)在過程中養(yǎng)成”等觀念。 本學期,我們做的具體工作 有:開學之初的分班,課表編排,整頓宿舍內(nèi)務,清繳學生手機,整頓學生就餐秩序,組織了一次月考,一次期中考試,一次體育模擬考試。此外還參與了學校的各項值班工作,夜間值班,食堂值班,宿舍衛(wèi)生值班等。 所謂“質(zhì)量意識”,就是就是在年級教學、常規(guī)工作要注重質(zhì)量,提高效率,特別是課堂教學中藥箱 45 分鐘要效率。平時的備課,教研、學生的作業(yè)等都要注重實效。只有平時的工作做到保質(zhì)保量,我們才能培養(yǎng)出保質(zhì)保量的甚至成績優(yōu)異的學生。 在這里,我要感謝校領(lǐng)導對初三教學的大力支持,是校領(lǐng)導科學正確的決策、指導,為初三教學工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 當然,我在年級工作中還存在一些缺點和不足之處,敬請各位代表、同仁批評指正。 年級主任述職報告 5 尊敬的各位領(lǐng)導: 大家好 ! 20_年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結(jié)合本年級的特點,認真的完成了學校布置的各項工作。今天,對 2021 年度工作述職,請學校領(lǐng)導提出批評和寶貴意見。 一、一年來的主要工作: 20_年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。 9 月底,帶領(lǐng)高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結(jié)合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標。本學期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。 年級管理漸成特色。 年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領(lǐng)導信任的教師隊伍,是年級 組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校布置的各項工作,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序,步調(diào)一致。 (1)、注重隊伍建設(shè),凝聚集體力量,發(fā)揮團隊精神。團結(jié)出和 諧,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出成績,團結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支 持,充分發(fā)揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業(yè)的成功。 (2)、規(guī)范教學行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴格按照學校的要求落實 211 三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生 的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進和學困生的轉(zhuǎn)化工作。 (3)、強化學生習慣養(yǎng)成,做好學生思想工作,培養(yǎng)學生自信心。強化班主任隊伍建設(shè),班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成高考任務的保障。 年級和 諧氛圍濃厚。 高三年級本著狠抓教育教學質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室里有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來,規(guī)范學生日常行為,進而養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩(wěn)定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。 二、一年來主要做法: 責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。 強化教學常規(guī)的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執(zhí)行學校推行的各項措施,加強過程管理。強化了教師責 任意 識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進有序、扎實。 在精細上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石?!皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規(guī)范、負責。以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。 三、存在的問題: 現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多 樣化,力度不夠大。 常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。 對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉(zhuǎn)的處理,所以個人的工作藝術(shù)有待進一步提高。 四、下階段工作設(shè)想: 班主任工作:常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高年級組的戰(zhàn)斗力。學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施 。發(fā)揮家 長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學?;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題 。和每位學生談話并和學生一起制定出最后的努力方向。 任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。 學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,凈化年級風氣、班級風氣 。濃化年級、班級學習風氣,創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好、學 習好光榮的氛圍。 各位領(lǐng)導,因為年級事務較多
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