【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求，強(qiáng)化措施，精準(zhǔn)發(fā)力，落實(shí)責(zé)任，真抓真扶，做到扶貧工作到村、到戶(hù)、到人，確保了扶貧各項(xiàng) 工作的扎實(shí)有序推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。 一、主要扶貧措施和成效 （一）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 一是加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握政策。通過(guò)召開(kāi)局黨組會(huì)、幫扶責(zé)任人培訓(xùn)會(huì)、微信工作群調(diào)度等方式，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神、扶貧工作的基本原則、脫貧的標(biāo)準(zhǔn)、市脫貧成效核查工作方案、 xx 扶貧領(lǐng)域突出問(wèn)題整治百日攻堅(jiān)實(shí)施方案以及特惠保、大病救助等惠民政策，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面電話抽查，幫扶干部職工吃透精準(zhǔn)扶貧政策，掌握扶貧多種模式，做到了學(xué)以致用。二是明確責(zé)任，嚴(yán)格要求。充分認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)扶貧工作的 重要性和緊迫性，把扶貧工作列入重要議事日程，多次召開(kāi)黨組會(huì)研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確局主要領(lǐng)導(dǎo)為幫扶工作的第一責(zé)任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書(shū)記及各幫扶干部幫扶目標(biāo)和工作職責(zé)，要求幫扶干部按照精準(zhǔn)扶貧工作要求，勤走訪多思考，摸清貧困戶(hù)基本情況，建立健全走訪臺(tái)賬記錄，分管領(lǐng)導(dǎo)和第一書(shū)記積極與上協(xié)調(diào)對(duì)接，架起局、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)橋梁。三是認(rèn)真走訪，循因施策。每月組織干部職工實(shí)地走訪慰問(wèn)貧困戶(hù)，及時(shí)了解貧困戶(hù)的基本情況，宣傳扶貧相關(guān)政策，制定操作可行有針對(duì)性的幫扶措施，切實(shí)幫扶解困。年初， xx 村貧困戶(hù) xxx 因呼吸困難 送院治療，后經(jīng)威海市立醫(yī)院確診部分肺壞死，喪失功能，只能回家采取保守治療，為了減輕其生活壓力，幫扶責(zé)任人通過(guò)提供幼禽和飼料、幫助其銷(xiāo)售家禽的方式為其增加收入，幫助聯(lián)系醫(yī)院醫(yī)生獲取最佳的治療方案，定期看望慰問(wèn)，增加其生活信心； 3 月份， xxx 村貧困戶(hù) xxxx的老伴突發(fā)腦溢血住院搶救，得知消息后幫扶責(zé)任人第一時(shí)間趕到醫(yī)院送去慰問(wèn)金，并聯(lián)系民政部門(mén)為其取得年底大病救助，同時(shí)駐村第一書(shū)記也幫助其向鎮(zhèn)上申請(qǐng)輪椅，盡最大能力減輕貧困戶(hù)的生活壓力； （二）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，提升“造血”能力 2021 年，我局在之 前為 xxxx 村投資建設(shè) 85 畝冬桃基地項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，與鎮(zhèn)、村充分溝通研究，結(jié)合該村實(shí)際情況，又出資 17 萬(wàn)元為該村確定了梅花鹿養(yǎng)殖項(xiàng)目。梅花鹿養(yǎng)殖基地占地 3 畝，包含梅花鹿養(yǎng)殖基地建造鹿棚 5 個(gè)，管理用房一間，廁所一間， 米高圍墻 150米，供水系統(tǒng)一套。 2021 年，我局又投資 6 萬(wàn)元對(duì)基地進(jìn)行了拓展，購(gòu)買(mǎi)草料粉碎機(jī)一臺(tái)，修建飼料儲(chǔ)青池一座，大幅度節(jié)約飼養(yǎng)成本，有效管理梅花鹿喂養(yǎng)用料。梅花鹿基地現(xiàn)有公鹿 1 只，母鹿 25 只，今年新產(chǎn)小鹿 7 只，預(yù)計(jì)可增產(chǎn)小鹿 15 只。同時(shí)可產(chǎn)鹿茸、鹿胎盤(pán)膏等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，預(yù)計(jì)收益達(dá) 4 萬(wàn)多元?？?慮到扶貧工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， xxx 村扶貧基地將通過(guò)基地繁殖繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加收益。 （三）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)監(jiān)督考核 為進(jìn)一步強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)責(zé)任，確保扶貧工作確保精準(zhǔn)扶貧工作“不虛、不空、不偏”，不走過(guò)場(chǎng)，我局成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)干部職工扶貧工作進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查。今年實(shí)地走訪抽查 30 余戶(hù)，對(duì)干部職工扶貧走訪記錄開(kāi)展了 2 輪檢查，電話抽查 60 余人次，對(duì)抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的幫扶責(zé)任人對(duì)貧困戶(hù)了解不透徹、幫扶措施制定不合理、扶貧政策不了解等問(wèn)題建立臺(tái)賬，銷(xiāo)號(hào)整改，克服干部職工“上了門(mén)、發(fā)了卡、留了名 ”就算完成任務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，扶貧工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。 二、精準(zhǔn)扶貧工作中存在的問(wèn)題 （一）幫扶干部存在的問(wèn)題 雖然我局干部職工在扶貧工作中付出了努力，取得了一定實(shí)效，但與上級(jí)的要求和幫扶對(duì)象的期盼相比，還存在一些不足和問(wèn)題。 一是思想認(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)在有的干部職工對(duì)扶貧工作認(rèn)識(shí)不深、思路不廣、辦法不多，不能很好地執(zhí)行扶貧要求。每次走訪，以發(fā)放生活用品和慰問(wèn)金代替具體包扶措施，不能很好地結(jié)合貧困戶(hù)實(shí)際，科學(xué)制定包扶計(jì)劃和包扶措施，有的制定的扶貧措施有偏差，沒(méi)有達(dá)到“對(duì)癥下藥”。二是干部作風(fēng)不扎實(shí)。個(gè)別包扶干部沒(méi)有把扶貧工作放在心上，工作有畏難情緒；有的包扶干部身在、心不在，工作不細(xì)不實(shí)，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，作用發(fā)揮不明顯。三是教育引導(dǎo)力度不夠大。幫扶干部對(duì)貧困戶(hù)教育引導(dǎo)不夠，部分干部對(duì)政策還不是十分熟悉，引領(lǐng)貧困戶(hù)自身 發(fā)展動(dòng)力不夠，也間接導(dǎo)致脫貧意識(shí)不強(qiáng)，部分貧困戶(hù)“等、靠、要”思想依然存在。 （二）包扶村方面存在的問(wèn)題 一是黨建工作需常抓不懈。 xxx 村共有 14 名黨員，平均年齡 58歲，行事穩(wěn)重但對(duì)新生事物接受較慢，導(dǎo)致黨員的模范帶頭作用不夠強(qiáng)，不利于該村的創(chuàng)新發(fā)展。二是扶貧項(xiàng)目管理技能需繼續(xù)提升。冬桃基地、梅花鹿養(yǎng)殖基地的管理工作技術(shù)含量要求很高，要保證扶貧項(xiàng)目有穩(wěn)定的收益和持續(xù)的發(fā)展，必須提高扶貧基地管理人員相關(guān)技能，確保扶貧基地良性運(yùn)營(yíng)。三是特殊困難戶(hù)需長(zhǎng)久幫扶。雖然韓家溝村貧困戶(hù)已經(jīng)完成脫貧工作，但因大病、年紀(jì)大致貧的韓書(shū)賢、韓書(shū)普兩位貧困戶(hù)很容易造成返貧現(xiàn)象，需要繼續(xù)關(guān)注，并適時(shí)幫扶。 三、下步工作打 算 （一）提高認(rèn)識(shí)抓落實(shí)。全面加強(qiáng)扶貧干部和第一書(shū)記培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的新部署新要求，著力培育懂扶貧、會(huì)幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部隊(duì)伍；落實(shí)幫扶責(zé)任人工作職責(zé)，經(jīng)常性開(kāi)展扶貧工作“回頭看”，根據(jù)各戶(hù)具體情況，修正個(gè)性化幫扶方案，真正做到因戶(hù)因人施策，切實(shí)做到幫扶解困。 （二）強(qiáng)化督查抓落實(shí)。健全長(zhǎng)效機(jī)制，扶貧工作需要常抓不懈，要在堅(jiān)持一邊核查一邊整改的同時(shí)，注意總結(jié)完善工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化制度建設(shè)，避免問(wèn)題反彈和重復(fù)發(fā)生，堅(jiān)決杜絕問(wèn)題不斷，舊的未改新的又來(lái)，確保不出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。同 時(shí)，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)采取實(shí)地入戶(hù)與電話抽查等方式，對(duì)扶貧領(lǐng)取工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將此項(xiàng)工作作為績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，確保工作取得實(shí)效。 （三）夯實(shí)產(chǎn)業(yè)抓落實(shí)。加強(qiáng)冬桃基地和梅花鹿養(yǎng)殖基地管理，一方面組織村民外出考察學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù)，流轉(zhuǎn)桃園周邊土地?cái)U(kuò)大冬桃基地規(guī)模，確保梅花鹿成活率，促成梅花鹿養(yǎng)殖基地的良性循環(huán)，另一方面還要加強(qiáng)村兩委成員銷(xiāo)售能力的培訓(xùn)和提高，逐漸把兩個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做大做實(shí)，吸引更多有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)、村民在基地務(wù)工，切實(shí)增加村民收入。 xxxx局 2021年 xxx 月 xxx 日 第四篇：關(guān)于 2021 年健康扶貧工作開(kāi)展情況的匯報(bào) 關(guān)于 2021 年健康扶貧工作開(kāi)展情況的匯報(bào) （ 2021年 12月） 今年以來(lái)，我市嚴(yán)格按照中央、省、滄州市關(guān)于打贏精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的安排部署，將健康扶貧工程作為脫貧攻堅(jiān)工作的重要內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政策措施，健全工作機(jī)制，統(tǒng)籌整合資源，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)有效地解決我市農(nóng)村貧困人口因病致貧、因病返貧問(wèn)題。現(xiàn)將我市健康扶貧工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 黃驊市轄 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 327 個(gè)行政村，總?cè)丝? 萬(wàn)人，其中農(nóng)村人口 405777 人。經(jīng)過(guò)前一階段農(nóng)村建檔立卡貧困人口“回頭看”活動(dòng)，我市現(xiàn)有農(nóng)村建檔立卡貧困戶(hù) 3294 戶(hù)，分布在 291 個(gè)行政村，計(jì)7254 人，其中健康扶貧對(duì)象 2146 戶(hù)，涉及 270 個(gè)行政村，累計(jì) 2887人，占建檔立卡貧困人口的 ％。健康扶貧對(duì)象中患 24 種慢病重癥人數(shù) 2057人，患 9 種大病人員 65 人，因病致貧 2269 人。 二、主要成效 （一）市鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到加強(qiáng)。全市現(xiàn)有二級(jí)綜合醫(yī)院 4 家，其中黃驊市人民醫(yī)院是全市規(guī)模最大、綜合實(shí)力最 強(qiáng)的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院；近幾年我們加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，財(cái)政先投資 2350 萬(wàn)元新建舊城衛(wèi)生院、南排河衛(wèi)生院，對(duì)黃驊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、羊三木鄉(xiāng)衛(wèi)生院等 8 家醫(yī)院進(jìn)行了升級(jí)改造。目前，全市實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的衛(wèi)生院和建有國(guó)醫(yī)堂的衛(wèi)生院分別達(dá)到 100％。官莊衛(wèi)生院、南排河衛(wèi)生院、呂橋衛(wèi)生院先后獲得國(guó)家級(jí)群眾滿意衛(wèi)生院稱(chēng)號(hào)；加強(qiáng)集體產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室建設(shè)，全市共有 297 個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，占比 90％。 （二）建檔立卡貧困人口政策保障體