【文章內容簡介】 善。 二、統(tǒng)一思想，全員參與 一是抓好雙擁制度建設，制定了適合本單位的雙擁和國防教育制度，進一步幫助提升了單位雙擁知識知曉率，使得本辦雙擁知識知曉率逐年上升。 二是進一步做好宣傳造勢工作，在重要時間節(jié)點上，主要場所張貼了雙擁宣傳標語，貫徹城區(qū)對雙擁工作的具體計劃和安排，積極組織愛國主義教育，強化國防觀念和雙擁意識。 三是宣傳國防知識和雙擁政策法規(guī)，開展國防教育，充分認識在現(xiàn)代化建設中的重要作用，提高職工的國防意識。 四是關心照顧本單位復轉軍人、軍屬、遺屬的生活，定期走訪慰問，讓他們感受到黨和國家的關懷。 三、雙擁工作形式多樣，開展有序開展多樣性雙擁活動，我們切實把為部隊排憂解難作為開展軍民共建工作的立足點，把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作的重要內容抓好落實，做到組織健全、政策落實、活動經(jīng)常、關系融洽、注重實效，共建內容健康，無賭博、無封建迷信活動。 雖然我們在雙擁工作上取得了一定的成效， 2020 年我們仍要“百尺竿頭，更進一步”，繼續(xù)開展國防教育，進一步提高做好雙擁工作的主動性。加大雙擁工作力度，不斷充實和完善工作內涵，向更高的目標而努力奮斗，進一步開創(chuàng)我局擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作的新局面。 【篇五】 市糧食局作為市雙擁共建成員單位，在市雙擁工委的領導及雙擁辦的指導下， 2020 年我局全面貫徹落實雙擁工作政策，認真對照糧食部門的職責，較好地完成了各項工作目標任務。根據(jù)市雙擁工委《關于在全市開展 2020 年度雙擁合格單位評選活動的通知》（阜擁字〔 2020〕12 號）要求，現(xiàn)將雙擁工作總結報告如下： 一、加強領導，夯實雙擁基礎軍糧供應是雙擁工作的重要組成部分，市糧食局一直高度重視雙擁工作，始終把雙擁創(chuàng)建工作列入全局工作重要議事日程。 1．調整充實雙擁組織。在局領導班子和相關科室人員變動后，為使雙擁工作不脫節(jié)、不斷檔，保持工作的連續(xù)性，市糧食局及時調整充實了雙擁領導小組，明確了分管領導和具辦科室，專人負責，責任到人。 2．制訂雙擁計劃細化工作目標。 2020 年初，研究制定了全年雙擁創(chuàng)建工作計劃，按照市雙擁辦要求，結合市糧食局職責任務和工作特點，將工作標準、內容、進行細化，把目標任務分解落實，責任到人，實行年終考核，做到目標明確，責任到位，各司其職。 3．堅持雙擁與軍糧供應匯報制度。為指導和督促各軍糧供應站及市本級雙擁 創(chuàng)建工作，市糧食局始終堅持雙擁及軍糧供應匯報制度，每季度開始，組織所有軍糧供應站（點）的負責同志，由分管領導參與，對雙擁及軍糧供應工作進行前期總結和后期部署。 4．確保雙擁工作經(jīng)費。為適應軍糧供應需求，保證雙擁創(chuàng)建工作有效開展，市糧食局購置了軍供涉密計算機；建立了官兵休息室、資料專柜；國防教育日印制了專題宣傳標語；根據(jù)軍供工作的特殊性，市局制定了《 xx 市軍糧供應專用計算機保密規(guī)定》，并與各縣軍糧供應站簽訂了保密承諾書，防止糧據(jù)泄密。訂閱了《雙擁工作雜志》。 112月份，上報雙擁共建工作簡報 4 篇。 二、以兵為本，確保軍糧供應軍糧供應是我局做好雙擁工作的著力點，工作中針對軍糧質量、基礎設施、服務水平等不斷探索和創(chuàng)新： 1．強化質量意識，確保軍糧供應質量。軍糧質量是保證部隊官兵食品安全的核心。工作中始終秉承“把最好的糧食供應給部隊，把最優(yōu)的服務獻給軍人”的宗旨，把“質量第一”視為軍糧供應工作的生命線。 2020 年，軍糧供應大米已實現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝。在軍糧采購中，嚴格糧食入庫制度，做到批檢批驗，向加工企業(yè)索要質量技術監(jiān)督部門簽發(fā)的質量合格證，不符合軍供標準的糧食不得采購入庫。嚴把銷售關，對進 庫周轉的成品糧實行專人保管，建立質量、銷售臺帳，定期對軍供糧食進行檢查。為提高軍糧供應人員素質，市糧食局積極組織軍糧供應企業(yè)人員，參加了省糧食局統(tǒng)一舉辦軍糧統(tǒng)計和財務培訓。多年來，我市的軍糧供應沒有發(fā)生一起事故，做到不讓一斤不合格糧食流入軍營，讓官兵吃上“放心糧”。 2．強化服務意識，提升服務水平。服務質量是軍糧供應工作的一項重要內容。部隊官兵來自全國各地，軍供服務質量優(yōu)劣直接影響 xx形象，影響創(chuàng)建雙擁模范城工作。為此，我們始終堅持“以兵為本”，全心全意為部隊服務的理念，以高度的政治責任感，強化服務 意識，提升服務水平。截至 2020 年，全市已有 5 個軍糧供應站配置了軍糧應急供應車，目前我市 6 個軍糧供應站基本實現(xiàn)了“全天候”軍糧供應體系，無論風、雨、雪、夜搶險救災，軍供站都能做到部隊到哪里，軍糧就供應到哪里。為保障供應，在部隊購糧卡未下發(fā)前、沒有資金情況下，軍供站全部給予賒銷。根據(jù)部隊生活需要，各軍供站組織了小雜糧、小包裝、特色糧油供部隊選擇。堅持開展品種串換，滿足官兵生活需求，辛勤工作得到駐阜官兵的一致好評。 3．強化督促檢查，規(guī)范軍糧供應操作。為防止軍糧供應中的違規(guī)行為， 2020 年，市糧食局先后 組織了軍糧業(yè)務大檢查和軍糧質量檢查。經(jīng)查，全市 6 個軍糧供應企業(yè)，財務管理規(guī)范，無違規(guī)行為。 10 月份，市局組織對全市 6個軍糧供應站的糧食質量開展檢查，共抽 12個樣品，經(jīng)檢驗合格率達 100%。 4．強化設施建設，創(chuàng)建“放心糧油”示范店。隨著新形勢、新任務的變化，部隊對軍糧供應工作的需求也在變化，對軍供工作的要求逐步提高。按照是糧食局要求，在省軍糧辦的支持下，投入資金數(shù) 50萬元萬元，建成了 xxxx 軍糧配送中心，對軍供站（點）服務設施，進行改造升級。全市 6 個軍供站已通過省局驗收，全部成為“放心糧油”示范店。 三、軍民共建，扎實做好雙擁工作多年來，市糧食局與駐阜預備役團結成雙擁共建單位， 2020 年，堅持互訪、春節(jié)、八一慰問活動，為部隊建設和地方發(fā)展獻計獻策，起到了很好的促進作用。“八一”建軍節(jié)，市糧食局與駐阜預備役團官兵隆重召開慶“八一”雙擁共建座談會，孫德清副局長代表 xx 糧食行業(yè)介紹 xx 糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，強調糧食行業(yè)承擔駐阜部隊軍糧供應任務要保證質量、保障供應、搞好服務、當好后勤，要提高雙擁共建的工作的層次和水平，多方面相互促進，協(xié)調發(fā)展。根據(jù)部隊生活實際需要，贈送給部隊預備役團食品價值 10000元。 各縣（市）軍供站的擁軍活動也開展的有聲有色，全市軍供站在春節(jié)、“八一”期間贈送給部隊的各類慰問品、慰問金計 萬元。 四、確保穩(wěn)定，落實優(yōu)撫安置政策為確保穩(wěn)定，市糧食局一貫注重抓好本系統(tǒng)的優(yōu)撫安置工作，每逢節(jié)日，局領導深入軍轉干部和優(yōu)撫對象家庭了解和解決他們的實際困難。據(jù)統(tǒng)計， 2020 年春節(jié)、八一慰問軍轉干部 90人次、慰問金 90000元；軍轉干部特困救助 69220元，累計 159220 元，確保了他們思想穩(wěn)定、工作安心。 五、“雙擁在基層”，有序穩(wěn)步推進根據(jù) xx 市雙擁工作委員會《關于印 發(fā)〈在全市開展“雙擁在基層活動實施方案〉的通知》精神，我局按時制定了糧食系統(tǒng)“雙擁在基層”活動實施方案。 2020 年按照方案有序穩(wěn)步推進。在全局政治學 習會議上，進行宣傳學習了相關文件，通報了實施進度；安排部署軍糧供應企業(yè)，確保節(jié)日供應等。 2020 年已過去，一年來，雙擁創(chuàng)建工作取得了一些實效，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，與市雙擁辦的工作要求還存在差距， 2020 年我們將以搞好軍糧供應為基點，在市雙擁辦的指導下，使雙擁創(chuàng)建工作更上一層樓。 第二篇：政績考核心得體會 2020 與雙擁情況報告 2020 政績考核心得體會 5 篇與 2020 雙擁情況報告 5 篇 政績考核心得體會 5 篇 【篇一】 近日，中共中央組織部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》。《通知》強調，要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領導干部推動高質量發(fā)展政績的重要標準。注重考核民生保障目標任務完成情況，引導領導干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用力解決群眾關切的實際問題。 中國共產(chǎn)黨把為民辦事、為民造福作為最重要的政績，把為老百姓做了多少好事實事作為檢驗政績的重要標準。要充分發(fā)揮政績考 核指揮棒作用，引導領導干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想，樹立以人民中心的政績觀，用心用情用力解決群眾關切的實際問題。 作為廣大領導干部，我們要緊緊著眼于高質量發(fā)展的政績考核，從政治高度深刻理解政績內涵，堅定踐行以人民為中心的發(fā)展思想。要“為民思、以民思、先民思”，真正的考慮人民群眾的獲得感、幸 福感、安全感，真正的考慮中國最廣大人民的利益，考慮怎么做更能夠提高群眾的收入，考慮怎么做更能夠維護群眾的利益，考慮怎么做更能實實在在幫助群眾解決實際困難，考慮怎么做更有能夠讓群眾過上幸福美滿的生活。要始 終以“功成不必在我，功成必定有我”、“我將無我，不負人民”的崇高情懷，甘于做鋪墊性的工作，甘于抓未成之事，甘于“舍小我，為眾民”，堅持以人民為中心創(chuàng)造政績，真正的為人民辦實事、辦好事、辦大事，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，決不辜負黨和人民的信任與重托。 【篇二】 近日，中共中央組織部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》（以下稱《通知》），為高質量開展干部政績考核工作亮起了指路明燈。對標要求，政績考核要控好“分”“數(shù)”“線”：打實“客觀分”、用巧“大數(shù)據(jù)”、認牢“基準線” 。 打實“客觀分”，為政績考核豎起“正衣鏡”。政績考核不能唯分數(shù)論，但是一個客觀、真實的考核分數(shù)卻是評價干部政績的重要參考，是能直觀照出干部政績的“正衣鏡”。分數(shù)的“客觀”要客觀在因事因地制宜上，要堅持“定性與定量相結合”，實行“分級分類考核”，針對事項的實際情況精準設置指標，注重“格次賦分”，不搞“一刀切”。分數(shù)的“客觀”還要客觀在“打分人”上，要增強群眾參與度，要在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價，群眾也應是考核“打分人”。要將“客觀”的理念貫穿考核始終，求“實”避“虛”，打出能真實反映 干部政績的分數(shù)。 用巧“大數(shù)據(jù)”，為政績考核豐富“信息庫”。政績考核涉及的因素方方面面、相互交錯，豐富的參考“數(shù)據(jù)庫”能讓政績考核更全面、便捷、高效?！锻ㄖ分赋觯C合運用多種方式考準考實領導干部推動高質量發(fā)展政績。這既說明了運用“大數(shù)據(jù)”的重要性，也說明了運用“大數(shù)據(jù)”的途徑。一方面，要注重多元化收集干部政績情況，要拓寬渠道、拓展維度，要用好平時考核、專項考核等多種方式，豐富數(shù)據(jù)收集。另一方面，要加強綜合分析研判，將各類“數(shù)據(jù)”整合到綜合績效評價體系中，使干部考核數(shù)據(jù)隨時可見、可用，干部政績隨時 可量、可考。 認牢“基準線”，為政績考核統(tǒng)一“度量衡”。是否能“貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署”、是否能“踐行以人民為中心的發(fā)展思想”，這兩點從頂層設計到基層實踐互為統(tǒng)一、貫穿一致，形成了政績考核的“基準線”，是衡量領導干部實際表現(xiàn)和工作實績的基本方向和重要依據(jù)。政績考核要以此為標準，堅持黨中央部署、強調什么就考什么，堅持人民群眾期盼、需要什么就核什么。也只有這樣，才能以政績考核的“指揮棒”引導各地、各級領導干部步調一致，貫徹新發(fā)展理念推動高質量發(fā)展。 【篇三】 近日，中共中央組織部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》強調，要深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實新時代黨的組織路線，圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展，落實《黨政領導干部考核工作條例》，進一步改進地方黨政領導 班子和領導干部政績考核工作，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，引導各級領導干部牢固樹立正確的政績觀?！锻ㄖ分赋?，要充分發(fā)揮政績考核指揮棒作用，引導領導干部以推動高質量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護”。 發(fā)揮好政績考核指揮棒作用要將工作實 績與貫徹落實黨中央決策部署有機結合。工作實績是領導班子及其成員在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，履行崗位職責，實現(xiàn)工作目標的實踐中所取得的成績和效果。全面準確地考核和評價工作實績，是加強領導班子和干部隊伍建設，推進黨的建設的一項重要措施。把貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，貫徹新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展的實際表現(xiàn)和工作實績，作為評價領導班子和領導干部政績的基本依據(jù)，作為檢驗是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要尺度。 發(fā)揮好政績考核指揮棒作用要堅持一切為了人 民、站穩(wěn)人民立場。人民群眾是我們黨的力量源泉，人民立場是中國共產(chǎn)黨的根本政治立場。習近平總書記強調：“為人民謀幸福，是中國共產(chǎn)黨人的初心。不忘這個初心，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標?！闭兛己艘讶嗣袢罕姷墨@得感、幸福感、安全感作為評判領導干部推動高質量發(fā)展政績的重要標準。領導干部只有深刻踐行以人民為中心的發(fā)展思想，在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價，才能真正做到用心用情用力解決群眾的實際困難。 發(fā)揮好政績考核指揮棒作用要堅持定性分析與定量考核相結合。政績考核工作是個復雜的系統(tǒng)工程 ,它貫穿于執(zhí)政全過程，只有將定性分析和定量考核結合起來，才能科學準確地評價領導干部，才能有效地調動領導干部工作的積極性和創(chuàng)造性。這就要求要優(yōu)化考核內容，優(yōu)化考核內容，就要有好的標準。好的標準是做好考核工作的基礎，好的標準應具備一下三點