工程施工進度計劃管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-13 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負責審核工程進度計劃的糾偏和調(diào)整；參與工程施工進度檢查。 第八條 監(jiān)理單位 （一）、負責審查總包單位的施工總進度計劃、各專業(yè)分包及各專項施工進度計劃是否符合要求。 重點審查與監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的匹配程度，以及實現(xiàn)合同目標的措施及方案是否可行有效； （二）、負責對工程施工進度的全過程控制和直接管理； （三）、負責組織召開每周監(jiān)理例會和進度專題會，通過會議對施工進度計劃實施管理； （四）、負責組織實施工程施工進度檢查； （五）、負責對施工單位進度滯后情況的預警，組織施工單位進行進度滯后原因分析并審查工程進度計劃的糾偏和調(diào)整； （六）、負責作好施工進度記錄，就各分項工作開始時間、完成時間、持續(xù)時間、完成工程量、關鍵線路的影響等對照計劃進行監(jiān)督檢查。 第九條 施工單位 （一）、負責編制施工進度計劃，從不同角度對施工進度計劃進行層層分解。 進度計劃 分解原則如下：按項目組成分解，確定各單項工程開竣工日期；按承包商分解，明確分工條件和承包責任；按施工階段分解，確定進度控制分界點； 按計劃周期分解，組織綜合施工。計劃中包含年、月度和周施工進度計劃以及單項、專項工程進度計劃； （二）、負責對項目工程施工進度的全過程進行直接管理，包括對分包單位進度執(zhí)行的管理； （三）、負責制定工程進度的糾偏措施、趕工措施和進度計劃的調(diào)整方案； （四）、負責對工程施工進度進行自查，并積極配合監(jiān)理單位和重慶首地的檢查； （五）、負責作好施工 進度記錄，包括各分項工作開始時間、完成時間、持續(xù)時間、完成工程量，并分析對關鍵線路的影響情況； （六）、施工單位應按照工期目標要求，制定相應完成工期目標措施。 及時提交甲供材計劃，并考慮招標周期和供貨周期。合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，避免造成人力物力浪費。 第四章 計劃管理要求 第十
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