【文章內容簡介】 司，就職于制造部木作車間的主任助理 （車間生產統(tǒng)計員）主要負責以及下事情： 各種報表的統(tǒng)計（材料領用匯總表、車間勞保和車間工具領用表、計件產量的匯總表、日報表） 車間產品移交單 訂單和圖紙的整理。 另車間向倉庫領料錄入統(tǒng)計數(shù)據 木作車間主任交待一些事情 最后公司安排的事項。 近六個月的工作時間，讓我進一步學習和了解到關于人和事等各各方面： 一、溝通方面：以前的工作只是幾人在一起工作，而現(xiàn)在是工廠里工作，人相對來說是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些。有的時候也會車間員工發(fā)生爭執(zhí)，這就讓我學會與人要和諧相處，講道理。有的時候要進行心里溝通。多多與車間人員進行各方面交流和相互學習。 二、環(huán)境方面：工廠不是辦公室，工廠的環(huán)境相對來說是比較灰塵多，況且是木作車間，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的工作場所，使自己適應環(huán)境的能力增強。懂得了不同的環(huán)境會給人帶來不同的收獲。只能讓環(huán)境適應你，而不是讓你來適應環(huán)境。 三、工作方面：由于要處理一些數(shù)據，這就要認真，一直以來自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點粗心大意的，不過，和以前比要進步了一些，同時在處理一些事情上學會穩(wěn)定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內容和領導的教誨以及指導。所以說不管是在做事還是在處理數(shù)據中，都要認真對待。并做仔細。 四、安全方面：公司把安全放在一第一位，培訓過一次關于火災方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識得到加強。生命珍貴，安全第一。 同時自己也有好多不足之處。在 20xx 年工作中自己在工 作上也犯了一些錯誤。何主任總會虛心教導我，自己的有時候還會對自己工作松懈，因此我要更加時刻提醒自己不管小事還是大事，都要有一個認真的態(tài)度。只有從小事做起，才能做大事。才能把事情做好。所以在20xx 年，我要讓自己更加成長起來，更加努力學習新的東西和新的事物，不管是在工作還是 在生活上。同時在工作學會計劃和安排自己的工作內容。合理利用時間，充分發(fā)揮自己的大腦。 最后，我有兩個小小建議： 希望公司能夠組織一年一次活動，這樣可以增加大家的感情，同時給我們員工帶來積極性。 還有 一點就是如果可以安排，希望一個月或者二到三個月進行培訓（關于企業(yè)文化和管理及其它方面知識的視頻） 最后祝愿大家工作進步，新年快樂。祝公司越來越發(fā)展，越來越美好。 車間個人年終工作總結報告三 20xx 年分廠在安全生產中，緊密圍繞 以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進 的 hse 方針和“零事故，零傷害，零污染，”的 三零 目標。經過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為 0，實現(xiàn)全年的安全生產目標?，F(xiàn)將一年安全工作總結如下： 一、目標層層分解把安全職責落到實處 20xx 年初分廠領導調整后及時對安全管理網絡進行更新，明確了各級人員的安全職責。根據總廠的 hse 管理要求逐級制定相應的責任狀、承諾書。并與全廠 350 名員工自上而下簽訂了 hse 責任狀、承諾書，使各級管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責。 二、定期開展安全活動，積極參加安全培訓教育 在危害因素識別活動中分廠及時成立風險識別與評價小組，指導基層車間在生產作業(yè)、人員聚集的場所和環(huán)境，基礎設施、資源、能源，設備、設施，上崗、轉崗的操作人員等十個方面進行危害因素辨識。各車間以班組為討論小 組，大家通過不同角度，結合自己多年的實際工作經驗對健康、安全和環(huán)境中的危害因素進行全面辨識。分廠風險評價小組對收集的危害因素進行評價、制定相對應的控制與預防措施，并及時將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車間，要求員工進行認真學習，并對全廠范圍內的員工進行了危害因素答題，使員工對危害因素識別和風險控制有了更新的認識。 熱門思想匯報對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知分廠的安全生產規(guī)章制度、勞動紀律，職業(yè)健康防護知識，作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施，有關事故案例等。通過對新員工認真進行安 全教育，使他們對分廠的安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。 定期參加培訓中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓，其中起重作業(yè)操作培訓 62 人，電工操作培訓 1 人，培訓合格率 100%。通過培訓提升了員工的素質，保證特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率達到100%。 按照年初特種設備檢測計劃，分廠請來特種設備檢驗所的工作人員對分廠 4 臺叉車進行了檢測，檢測合格率 100%。 在安全月按照公司《關于開展 2021 年“安全生產月”活動的通知》的要求，分廠認真開 展安全月活動。各車間多方收集安全資料讓操作者積極參與制作安全月宣傳板報，利用空閑時間，組織員工進行了全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題。為了不耽誤生產，生產安全組組織分廠領導、組室長、車間領導、班組長和相關方代表等共計 90 多人共同觀看了安全月教育片。通過觀看教育片大家感觸很深，進一步認識了安全工作的重要性，使員工的安全意識又一次提高?？傊謴S通過各種形式在安全月對廣大干部職工進行宣傳教育，使員工從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全，從而進一步提高了員工的安全素質。 三、深入細致的開展 安全檢查工作，做到預防為主，防治結合 安全檢查是安全生產的重要手段，其基本任務就是：幫助車間發(fā)現(xiàn)和查找各種可能或隱藏的危險和隱患，督促車間管理人員及時進行整改，并制止違章指揮、違章作業(yè)。 每周進行日常巡檢，有計劃的開展消防專項檢查、防洪防汛專項檢查、夏季專項檢查、相關方檢查等各種檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以圖片的形式下發(fā)給分廠領導及各車間及項目部，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入分廠的考核內容。在生產現(xiàn)場著重查看的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上 通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即進行教育，必要時進行處罰和處理。到目前為止共計進行了 30 余次，在這些檢查中共查處不安全因素 45 項，我們對檢查出的問題督促車間及時進行整改，對不能及時整改完成的，要求車間制定相應的監(jiān)控措施和整改計劃，有效的保證了安全生產。通過親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息更及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。 四、切實抓好防洪防汛工作和夏季季八防工作 20xx 年分廠應急小組領導及成員的有新的變動，生產安全組根據變動情況及 時對分廠的應急預案進行了修訂。按照年初制定演練計劃，三月份進行機械傷害事故應急演練。個人簡歷進入汛期后，分廠認真貫徹落實公司下發(fā)的《關于印發(fā)夏季安全生產措施的通知》，在做好各種風險評估和削減措施的基礎上，制訂了防洪防汛專項搶險應急預案。首先從安全基礎工作入手，把防洪防汛工作作為干部值班的一項重要內容，要求防洪防汛 24 小時值班，每天查收天氣預報，及時掌握第一手資料和信息，做好各項預防措施，防患于未然。其次按規(guī)定儲備了排洪泵、鐵鍬、鐵絲、編制袋、手電等各類防洪搶險物資，同時成立了抗洪搶險突擊隊，確保分廠安全度汛 和生產順利進行。六月份分廠組織黨員在車間進行了一次防洪防汛應急演練，通過應急演練提高了黨員的防洪防汛能力，降低了突發(fā)事件對生產的影響。通過這兩次演練讓崗位員工又一次學習了突發(fā)事件的應急處置措施，從而使員工在遇到突發(fā)事件時能夠正確對待、處置突發(fā)事件。 夏季是事故的易發(fā)期和多發(fā)季節(jié)，分廠召開安全生產會，按照公司夏季安全生產措施的要求，認真部署落實好以“防雷擊、面的范文參考寫作網站防觸電、防中暑、防淹溺、防火防爆、防洪排澇、防食物中毒、防交通事故”為主要內容的夏季“八防”工作。并結合各車間項目部實際情況， 制定具體的實施細則實際和防范措施，加強了當前安全生產管理，從而有效的避免各類事故發(fā)生。 五、認真做好車輛管理工作保證了生產正常運行 為保持車輛的良好運行狀況，對分廠 12 臺車輛進行了行駛證上線檢測，對 11臺貨物運輸車輛進行了營運證年審和 22次季度上線檢測。在上半年節(jié)假日期間，認真做好了節(jié)假日的車輛“三交一封”工作，對節(jié)日期間使用的車輛嚴格執(zhí)行了公司的節(jié)日車輛審批程序，保證了分廠節(jié)日期間的生產正常運轉。 六、加強相關方管理 年初分別與 6 家相關方施工作業(yè)單位簽訂了安全環(huán)保協(xié)議書，并對施工過程中存在的風險，通過相關方告知書的形式對相關方負責人及施工人員進行告知。 5 月公司對相關方檢查時發(fā)現(xiàn)的問題如：有效資質未加蓋公章，未提供派遣人員名單等問題及時進行了整改。相關方在施工作業(yè)過程中，生產安全組和車間不定時的對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求負責人馬上整改，使相關方施工人員達到了安全管理。 七、提高消防意識、加強消防管理、及時更新消防器材 根據消防安全委員會的要求，分廠全面落實消防安全主體責任，開展消防安全“四個能力”（檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散 逃生能力和消防宣傳教育能力）建設達標創(chuàng)建活動；結合實際開展防火檢查巡查和消防教育培訓工作，確保員工達到“一懂三會”（懂本單位火災危險性，工作總結會報火警、會撲救初起火災、會火場逃生自救）的要求。在 5 月份分廠的安全員、車間領導、特殊工種操作人員共計 21 人參加了公安局消防支隊組織的專業(yè)消防知識培訓，通過培訓使員工對消防法規(guī)、防火知識、滅火知識等相關的消防專業(yè)知識再次得到提高。在日常檢查工作中分廠各級安全管理人員每月定期對各自管轄范圍內的消防器材進行檢查，使分廠的消防器材的有效性得到了保障。 八、安全管理 工作不足之處 在今年的 hse 安全管理工作中，發(fā)現(xiàn)了不少 hse 工作上的疏漏和問題，如深入現(xiàn)場檢查頻次不足，安全資料管理不細等方面的內容，這說明我的工作與 hse 的要求還有著不小的差距，安全工作還存在一定的困難和問題，在 20xx 年我將繼續(xù)加強全員 hse 教育，使 hse 安全管理知識在實際工作中認真貫徹實施，使分廠的 hse 管理水平更上一個新的臺階。 九、安全管理建議 車間的安全管理基礎較薄弱，應加強車間管理人員、班組長的安全培訓，在工作現(xiàn)場帶一個好頭，從而提高員工對安全工作重視程度，加強自我 安全保護意識，范文內容地圖達到我要安全的目的。 要加強車間、班組的 hse 活動記錄本上的安全記錄工作， hse活動記錄本上更好的體現(xiàn)安全活動內容、安全事項、安全檢查情況。 車間個人年終工作總結報告四 時光荏苒， 20xx 年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將 20xx 年的工作情況總結如下： 一、主要完成的工作 班組的建設與管理得到加強 沖壓車間成立的時間不長，因其前身“ xx 公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。 狠抓安全管理 沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多