【文章內(nèi)容簡介】 的悔過態(tài)度，請相信我的悔過之心 ?我的行為是自己的一時失足，因此給公司和工業(yè)區(qū)的管理和安排造成的不良影響表示道歉。希望工業(yè)區(qū)領導可以原諒我的錯誤，我也會向你保證此事不會再有第二次發(fā)生。 本人認識到自己的錯誤，本人保證在日后的生活或工作中不再犯類似的 錯誤，希望領導給予改過自新的機會，并在以后的工作中予以監(jiān)督和指導。 此致敬禮 檢討人：管理資源下載 201x 年 x 月 x 日 工廠員工檢討書二敬愛的 xx領導： 您好！ 今天，我懷著萬分的愧疚及懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對叫人打架這種惡劣行為的深痛惡絕及決心。 今天下午，我和管理資源下載發(fā)生了口角 ,由于一時沖動，我把管理資源下載打傷了，事后想想，這次打架我有很大的責任，我不應該因為他先挑釁我而失去控制，讓沖動控制我的理智 。我也不應該想當然的認為武力才是解決同事 間矛盾的最佳方法。 早在我們剛踏進這個工廠的時候，您就已經(jīng)三令五申，一再強調(diào)：全廠同事有了矛盾，自己解決不了可以找我，絕對不可以叫人，不可以摻雜社會成分。其實，領導你的反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負領導對我們的一片苦心。 而語言上的遲緩，思想上的麻痹更是有我身上體現(xiàn)無疑。然而，正如高爾基說過的那樣當你把一件是看得十分重要的時候，磨難和失敗就接踵而來了。我知道這次我犯了不可饒恕的錯誤，這些 小階級主義的錯誤讓我脫離了領導你的教導以及傷害了你和同事對我所寄托的希望。至此事之后，我保證以后絕不會再有這種事情發(fā)生。 我要通過這次事件，提高我的思想認識，強化責任措施。我有決心、有信心改正！ 這次事件引起了不小的負面影響，我覺得我得就造成的不良反響向老師和同學道歉，最主要的，我要對被我打傷的管理資源下載同事說聲對不起。希望別的同事以后不要犯這樣的類似錯誤，雖然一時痛快，但是失去了一個朋友，多了一個敵人。如果可能，我希望和管理資源下載同事重新做朋友。 第四篇：工廠檢討書 篇 一：化工廠檢討書一份 檢討書 12 月 16 日晚，我們班上夜班，晚上要打一車 nahs。按照正常的操作打了一車，除了發(fā)現(xiàn)槽車上有一露點，中間一切正常，可是在打nahs 時現(xiàn)場操作人員并沒有嚴格按照公司安全規(guī)章制度，只有站在車上看液位的操作人員戴了防毒口罩，站在車下監(jiān)護以及開泵的操作工并沒有佩戴防毒口罩。 我做為本班班長對這樣的安全問題做以下檢討并保證以后不再犯同樣的錯誤。首先員工的安全責任意識和個人保護意識薄弱，站在下面開泵監(jiān)護的人員自認為聞不到氣味，就可以不戴防毒口罩，這明顯違反公司安全責 任制度，是不當?shù)牟僮?，在今后的安全教育中應該認真學習和改正。 其次員工的執(zhí)行力度不夠高及現(xiàn)場班長管理不嚴，安全這個問題，每次例行班會都強調(diào)，一再重申只要接觸到物料都要佩戴勞保用品，巡檢也要將防毒口罩帶在脖子上，往往一些事故都是由于個人或者部分人不注意而產(chǎn)生的。但是現(xiàn)場操作人員沒有嚴格的執(zhí)行。最后班長沒有管理監(jiān)督好，只注重 nahs 有沒有打好以及打的過程中有沒有問題，有沒有泄露，在安全方面疏于管理，而事故的發(fā)生，往往就是這樣的不重視產(chǎn)生的。以上是我的檢討，我保證我們班今后的生產(chǎn)工作嚴格按照公司生產(chǎn)責任制 及安全責任制執(zhí)行，不會再犯以上相同的錯誤。 時間 人名篇二：工廠檢查報告 工廠檢查報告（電線電纜） cqc/(d03)(1/0)檢查性質(zhì)□初始檢查□監(jiān)督檢查申請人 /工廠名稱：工廠地址：工廠編號：檢查日期： 中國質(zhì)量認證中心注： a)有“是”、“否”的地方，請在“是”或“否”小方格中打記號“”以示選擇； b)如果選擇“是”、“否”均不適合的，請在相應條款處注明原因； 1．概況 檢查機構(gòu)名稱 :檢查組長 :檢查日期 :檢查員： 申請人 /持證人注冊名稱： 注冊地址： 電話 (含區(qū)號 )：傳真：聯(lián)系人姓名： 工廠注冊名稱： 工廠地址： 電話 (含區(qū)號 )：傳真： 質(zhì)量負責人姓名：制造商注冊名稱（如與上述不同）：地址：電話(含區(qū)號 )：傳真：聯(lián)系人： 認證產(chǎn)品（名稱、型號 /規(guī)格、商標、證書 /申請編號）： 郵政編碼：郵政編碼： 郵政編碼：工廠檢查報告 工廠人數(shù)： 檢查時會見的主要人員及其在工廠中的職位 : 工廠生產(chǎn)的同類產(chǎn)品獲得的其 它認證標志或證書： 工廠獲得的質(zhì)量體系證書： 其他情況：共 9 頁第 2 頁 檢查期間認證產(chǎn)品在生產(chǎn)嗎 ?是 ?否 ?如果（是），描述產(chǎn)品的名稱、型號規(guī)格及其上印有的任何認證標志。如果（否），描述在檢查期間所生產(chǎn)的類似產(chǎn)品的名稱、型號規(guī)格及其上印有的任何認證標志。 人員職責和資源 —— （此條審核針對的是公司最高管理者和質(zhì)量負責人） 職責 a)是否規(guī)定了與質(zhì)量活動有關(guān)的各類人員職責及相互關(guān)系？是 ?否 ?管理手冊中有“與質(zhì)量活動有關(guān)的各類人員職責與權(quán)限”的說明 b)是否已指定質(zhì)量負責人并賦予了相應的職責和權(quán)限？是否履行了相應的職責？是 ?否 ?管理手冊中有“質(zhì)量負責人任命書”，規(guī)定了其職責與權(quán)限有《認證標志妥善保管和使用規(guī)定》的文件 資源 是否配備了必須的生產(chǎn)設備、檢驗設備；具備必要能力的人員；必備的生產(chǎn)、檢驗、儲存的環(huán)境？是 ?否 ?⑴生產(chǎn)部提供“生產(chǎn)設備一覽表”；技術(shù)質(zhì)量部提供“檢測設備一覽表”⑵生產(chǎn)設備危險部位配有安 全防護罩、生產(chǎn)場所及倉庫配有消防設施、生產(chǎn)員工穿戴工作服和手套，試驗室有冷暖二用空調(diào)、干濕溫度計 文件和記錄 是否已建立、保持了文件化的質(zhì)量計劃 /類似文件，以及確保產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)過程有效運作和控制的文件？是 ?否 ?已制定《產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃程序》 —— 楊波如果有文件，請給出參考文件號： 產(chǎn)品設計標準或規(guī)范是否等同或高于該產(chǎn)品的國家標準要求？是 ?否 ?公司制定的“工藝卡”、“檢驗文件”等的質(zhì)量指標規(guī)定證實不低于國家標準 —— 楊波 控制程序，以確保：是 ?否 ?a)文件在發(fā)布前和更改是否由授權(quán)人員審批其適宜性？是 ?否 ?b)文件的更改和修訂狀態(tài)是否得到識別，防止作廢文件非預期使用？是 ?否 ?c)是否在使用處可獲得相應文件的有效版本？是 ?否 ?已制定《文件控制程序》并包含上述 a)、 b)、 c)的內(nèi)容 —— 楊波 是否建立并保持了文件化的質(zhì)量記錄的標識、儲存、保管和處理程序？是 ?否 ?已制定《質(zhì)量記錄控制程序》并規(guī)定其標識、儲存、保管和處理等的規(guī)定 —— 楊波 質(zhì)量記錄是否規(guī)定了至少 24個月的保存期限并保存有效期內(nèi)的記錄？是 ?否 ?在“ 質(zhì)量記錄清單”或《記錄控制程序》中能體現(xiàn)該項規(guī)定均可 —— 楊波 采購和進貨檢驗 —— （每次必查要素） 是否已制定了