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正文內(nèi)容

黨支部自我評價例文精選合集(編輯修改稿)

2025-05-13 03:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個黨員責(zé)任區(qū)要排 好黨員巡查值班表,確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象,封建迷信現(xiàn)象,各責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患,調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現(xiàn)出了 ***員的先進性,贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。 第二篇:黨支部自我評價例文 黨支部自我評價范文 ? 黨支部自我評價范文篇一 ? 進入 20XX 年,金壇市城管行政執(zhí)法大隊第二黨支部在局、大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全支部所有隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 XX 大會議精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力推進城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長效管理提升年”目標(biāo)建設(shè),切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項 工作取得了明顯成效,支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。 一、一季度工作特點 ? 支部各屬中隊始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點。 業(yè)務(wù)上的“兩推” ? (1)推行承包責(zé)任,落實長效機制。支部所屬中隊將區(qū)域劃分為若個小區(qū)域,分別交由若個小組管理,小組再將各 自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊員,實行層層向上負(fù)責(zé)制。每個路段管理平時以分為主,由單人管理,在遇到單人難以解決的難題時,就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法,以達到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮了每位隊員主觀能動性,有利于長效管理機制的實施。 (2)推行疏導(dǎo)點管理,抑制流動攤點。支部所屬中隊以和諧社會、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點,以“疏”代“堵”走出了一條和諧管理的新路子,在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點,把流動攤販相對集中到指定地點,實行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營,并在每個疏導(dǎo)點選出一名負(fù)責(zé)人,實現(xiàn)自律管理,責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊員加以監(jiān)督 和指導(dǎo),使每個經(jīng)營戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序,也方便了市民日常生活,實現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會效果的三統(tǒng)一。 制度上的“兩新” ? (1)采取新舉措,實行中隊自主考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,支部所屬中隊根據(jù)大隊考核目標(biāo)制定了中隊考核細(xì)則,對隊員個人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實行工作量化考核。同時,專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,加大考核督察力度,規(guī)范隊員崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的 問題,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。 ? (2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。支部將全年各中隊重點工作匯總成工作計劃表,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,由支部將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。 管理上的“兩突破” ? (1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,支部從今年開始把精細(xì)化考核與考核工資掛鉤,實行上、下班簽到制度,做到一天兩考核,一天一匯總。 (2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實著裝規(guī)范,支部要求所有隊員嚴(yán)格落實“大隊著裝規(guī)定要求”,上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝,下班換裝著便服 (特殊人員除外 )。二是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。 二、一季度重點工作情況 ? 組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地,給市民通行帶來了不便,為此,支部以“全心全意為人民服務(wù)” 思想為指導(dǎo),組織全支部隊員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進行了義務(wù)掃雪活動,共清除積雪面積達數(shù)萬平方,有力保障了道路的通暢。 ? 安排春聯(lián)疏導(dǎo)點。在年前一個月,春聯(lián)市場往往非?;钴S,為此,二支部積極落實“以人為本”的理念,在虹橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了近 60 余春聯(lián)疏導(dǎo)點,從而有效的穩(wěn)定了市容秩序,而又不影響市民購買需求,達到了社會與政治雙贏效果。 認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份,由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開展,二支部所有隊員 積極參加了此次春訓(xùn)班,出勤率 100%,通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識學(xué)習(xí)進一步深化,先進性教育學(xué)習(xí)成果進一步鞏固,隊員自身素質(zhì)不斷提高 ,隊員意識和執(zhí)法意識不斷增強,促進了“三個代表”重要思想和黨的 xx 大精神的進一步貫徹落實,對 xx大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。 組織民主測評。根據(jù)金壇市城市管理 (行政執(zhí)法 )局黨委壇城執(zhí)委字 [20XX]第 5 號文件要求,二支部于 20XX 年 2 月 23 日 —— 3 月 21日,組織完成了民主評議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個人自評、群眾參評、黨內(nèi)測評和支委會審議,評出優(yōu) 秀黨員 2 人,合格黨員 12 人。在此次民主測評中,支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己,針對自己的思想和工作情況進行一次反思,在思考中正確的評價自己和他人,正視了自己工作中的成績與不足,找出今后努力的方向,樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,努力做一個讓組織放心,讓群眾稱贊的黨員。 ? 開展家屬慰問會。由于城管工作的特殊性,常常需要利用休息時間加班加點,從而往往容易造成工作與家庭矛盾,為此,二支部及時開展一次家屬慰問會,對所有隊員家屬進行親切慰問,并不失時機宣揚城管工作,以求得到家屬們的理解,為隊員們 更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。 積極貫徹大隊勤務(wù)考核。二支部所屬中隊在平時工作中積極貫徹落實《大隊勤務(wù)考核制度》,不但按時按量完成月辦案基數(shù),而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,僅二中隊一季度共完成一般程序案件 80 余起、簡易程序 240 余起,罰款額達數(shù)十萬元,占全大隊案件辦理量的 80%左右。 創(chuàng)“省市容管理示范路段”。今年,在二支部所屬二中隊區(qū)域內(nèi)開展了東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動,按照城管執(zhí)法局的統(tǒng)一部署,二支部及時開展了東門大街各類專項整治工作,在東門大街、橫街共劃停車 泊位 112 個,設(shè)置停車場三處 。清理了 200 余戶店面亂張貼 。統(tǒng)一安裝 143 個門牌號碼 。整改了 100余戶陽臺亂堆放 。拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿 。拆除 20 多處破舊防護欄和 20 多處違法建設(shè)等,使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。 爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。榜樣的力量是無窮的,典型的作用也是無法估量的,在一季度二支部以呂翔為典型對全支部隊員進行了先進性思想教育,呂翔不管是在年前義務(wù)掃雪活 動中,還是近期東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動中,都以身作則走在前、干在前,充分發(fā)揚了城管“特別能 吃苦、特別不怕累”的精神,通過這個典型的樹立,進一步調(diào)動全支部執(zhí)法隊員的積極性和主動性,營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫
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