【文章內(nèi)容簡介】 全面貫徹黨的十八大、十九大會議精神，以總書記新時代中國特色社會主義思想為指引，緊密結(jié)合國家“四個全面”、“五位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，以提高工程實體質(zhì)量水平和企業(yè)發(fā)展質(zhì) 量效益為中心，落實“通達(dá)致遠(yuǎn)、品質(zhì)為本、精心管理、精工匠造”的品質(zhì)路橋發(fā)展理念，追求工程內(nèi)在質(zhì)量和外在品位的有機統(tǒng)一，建造優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認(rèn)可的品質(zhì)工程。 二、總體目標(biāo) 由 ***公司開發(fā)建設(shè)的 ***項目質(zhì)量通病治理取得顯著成效，工程品質(zhì)顯著提升，工程耐久性、安全性普遍增強，產(chǎn)品美譽度不斷提升，質(zhì)量管理總體水平顯著提升，品質(zhì)工程創(chuàng)建有成效。打造品質(zhì)示范工程，力爭獲評優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)一支專業(yè)管理人才隊伍和一批專業(yè)化施工班組。 三、具體目標(biāo) （ 1）鋼筋工程鋼筋保護(hù)層 質(zhì)量合格率大于 %。（ 2）鋼筋工程鋼筋主筋間距質(zhì)量合格率大于 %。（ 3）防排水工程外觀質(zhì)量合格率大于 %。 四、實施步驟 （一）動員部署（ 201 年 月）。 ***公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)部門的文件及會議精神，按本方案，全面動員部署提升行動。 （二）組織實施（ 201 年 月 — 201年 月）。 組織保障 ***公司成立工程質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司工程質(zhì)量提升行動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組長：副組長：成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在 ***公司工程部。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量提升行動的具體工作和相關(guān)信息、總結(jié)報送工作。 工作措施（ 1）管理措施 貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程進(jìn)行控制監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作，遵守上級公司和 ***公司制定的有關(guān)規(guī)定和制度。保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實施，負(fù)責(zé)分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽查、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預(yù)防措施及整改情況。監(jiān)督檢查工程，做到工完場清，文明施工的職責(zé)。 圍繞集團(tuán)公司“質(zhì)量至上”的理念，力爭創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)文明工地的要求，制定工程質(zhì)量獎罰、“四檢”、樣板 引路、旁站、驗收等制度，形成縱向到底，橫向到邊的全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，排查在建施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題及每月檢查監(jiān)理單位監(jiān)督資料和施工單位質(zhì)檢資料。加強施工工序控制，做好質(zhì)量檢查及記錄。對存在的質(zhì)量通病要逐項進(jìn)行深入監(jiān)督施工單位限期落實整改。對上級部門組織檢查中所開具的書面整改單，遵照“定人、定時、定措施”的整改要求，進(jìn)行整改全過程跟蹤。使全體員工和參建單位樹立質(zhì)量法制觀念，提高 ***公司的質(zhì)量管理水平，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識和的技能水平，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并取得良好的效益。 （ 2）控制程序 根據(jù)項目特點及工程經(jīng)驗編制質(zhì)量通病預(yù)防措施，對施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量通病制定相應(yīng)預(yù)防措施，以保證施工質(zhì)量滿足規(guī)范及設(shè)計要求。根據(jù)施工過程中質(zhì)量通病可能出現(xiàn)的質(zhì)量的缺陷編制質(zhì)量缺陷處理方案，對具體出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。組織經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，不符合要求的不 處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。隱蔽工程施工前，經(jīng)施工單位自檢合格后報監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位通知 ***公司工程部進(jìn)行聯(lián)合查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場時監(jiān)理單位須按要進(jìn)行現(xiàn)場驗收、取樣、送檢，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，不合格的材料不準(zhǔn)使用。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。 （ 3）質(zhì)量驗收記錄 工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī) 定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定此質(zhì)量驗收記錄規(guī)程。工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。在工程施工中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、驗收規(guī)定。 1）開工前檢驗 開工前檢驗的內(nèi)容及要求：設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核，施工單位以此為依據(jù)編制施工組織設(shè) 計及質(zhì)量計劃。 2）施工過程中檢驗 施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點檢驗：施工測量及放線正確，精度達(dá)到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理單位監(jiān)理記錄和施工單位施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；混凝土、砂漿、鋼筋試件按規(guī)定要求進(jìn)行檢測試驗和驗收，試件組數(shù)及強度符合要求。 3）定期質(zhì)量檢查 每月組織一次定期檢查，由工程部主持，施工項目經(jīng)理部、監(jiān)理和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn) 措施，限期進(jìn)行整改。 4）檢查程序 自檢→互檢→班組長檢查→隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項目部工長檢查→項目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師（關(guān)鍵部位檢查須通知***公司工程部） 5）預(yù)制品的檢查 原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品，時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)場驗證由施工單位和監(jiān)理工程師驗證合格后，方可使用。 6）隱蔽工程驗收 ：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。 ，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理； c 隱蔽工程未經(jīng)驗收合格而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù)；隱蔽工程驗收合格后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。 d 對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。 7）預(yù)檢 預(yù)檢項目由施工單位工長主持，監(jiān)理單位全程監(jiān)督。預(yù)檢的項 目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。 8）建立樣本 各分項、各工序按設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理。 9）建立制度 ***公司建立質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，施工單位要建立三檢制度并按制度實施操作，同時監(jiān)理 單位也要做好相關(guān)監(jiān)督工作。 10）其他注意事項 ①全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。明確質(zhì)量檢查工作職責(zé)，嚴(yán)格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。 ②根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的跟蹤檢查和監(jiān)督。及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項目必須完善隱、預(yù)檢手續(xù)。 （ 4）鋼筋工程 1）鋼筋制作 做到鋼筋調(diào)直、鋼筋切斷、鋼筋彎鉤、箍筋、鋼筋塔接、鋼筋的下料長度、鋼筋加工的允許偏差都要符合規(guī)范要求。 2）鋼筋安裝 ：要使構(gòu)造柱鋼筋的布置，在砌筑馬牙槎時，應(yīng)沿墻高每達(dá) 400~500mm 設(shè)水平拉結(jié)鋼筋，與構(gòu)造柱鋼筋綁扎連接；砌完磚墻后，應(yīng)對構(gòu)造柱鋼筋進(jìn)行整修，以確保鋼筋位置及間距正確，然后即可支模澆筑。 ，綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。 ：基礎(chǔ)四周兩根鋼筋交叉點應(yīng)每點綁扎，中間 部分每隔一根，呈梅花綁扎牢，雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需將全部鋼筋相交點扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成“八”字形（或左右扣綁扎），以免網(wǎng)片歪斜變形。 現(xiàn)澆基礎(chǔ)柱與基礎(chǔ)連接用的插筋下端，用 90176。彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋進(jìn)行綁扎，箍筋比柱箍筋縮小一個柱筋直徑，以便接連后保證柱筋位置的正確。 ：下層柱的主筋露出樓面部分，應(yīng)用工具或柱箍將其收近一個柱筋直徑，以和上層柱鋼筋搭接后能保證上層柱的鋼筋位置。 柱筋保護(hù)層控制采用塑料環(huán)卡上或其他有效措施，間距按設(shè)計圖紙要求設(shè)置，以確保主筋保 護(hù)層厚度的正確。 ：彎起鋼筋與負(fù)彎矩鋼筋位置要正確，主梁與次梁的上部縱向鋼筋相遇處，因一般鋼筋直徑通常比較大，梁頂面鋼筋保護(hù)層不易控制，所以可以將梁的上部縱向筋下壓 20~30mm，但不能超過30mm。梁底水泥墊塊間距 @600~800mm。 ：面層鋼筋之間須設(shè)鋼筋支架（即鋼筋馬凳），以保證上層鋼筋的位置正確。對板的負(fù)彎矩筋，每個扣均要綁扎，并在主筋下墊砂漿墊塊，以防止被踩下。特別對雨蓬，挑沿，陽臺等懸臂板，要嚴(yán)格控制負(fù)筋的