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正文內(nèi)容

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃5篇可選(編輯修改稿)

2025-05-12 16:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人員素質(zhì),了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。 撰寫論文:本財(cái)務(wù)科醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中的問(wèn)題與對(duì)策》、《醫(yī)院預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等 3 篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表??偨Y(jié)撰寫論文,一寫作理論;一了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè),并逐一善于總結(jié)綜合本文章共 2 頁(yè) ,當(dāng)前在第 1頁(yè)下一頁(yè) 本文章共 2 頁(yè),當(dāng)前在第 2 頁(yè)上一頁(yè)素質(zhì)的。 1內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核每季度不對(duì)屬下各崗位職責(zé)考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺(tái)階。 1臨時(shí)交辦工作任務(wù):( 1)申報(bào)成立婺 城區(qū)醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市、婺城區(qū)職能申報(bào)婺城區(qū)醫(yī)院的;婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共資金 700 萬(wàn)元。( 2)受院長(zhǎng)委托向中級(jí)法院申訴工作。原住 icu 病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,婺城區(qū)法院()婺民一初字第 1298號(hào)民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和費(fèi)用計(jì) 5 萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科從判決書中找疑點(diǎn),向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是監(jiān)定,不具法律效力,定 案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng); ***高于小法等為由申訴。金中民一終字第 1650 號(hào)民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)。 二、 財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待:內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺(tái)階。 食堂財(cái)務(wù)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核工作做得還;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加度這兩的工作。 財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生培養(yǎng),過(guò)若干年后將嚴(yán)重會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的 一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生 2 名,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。 是財(cái)務(wù)科 2021 主要工作的總結(jié),不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。 2021 年財(cái)務(wù)科工作思路見另報(bào)《 2021 年財(cái)務(wù)科工作》。 2021年財(cái)務(wù)科工作 序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo) 分值 1 籌集婺城綜合病房大樓項(xiàng)目資金 保障工程進(jìn)度, 按工程進(jìn)度支付 2 醫(yī)院下達(dá)文件實(shí)施綜合責(zé)任制,核算績(jī)效工資,計(jì)算資料翔實(shí)、精確。 計(jì)算資料性 100% 每月按規(guī)定時(shí) 3 編制醫(yī)院財(cái)務(wù) 收支預(yù)算、月預(yù)算;編制醫(yī)院財(cái)務(wù)收支決算。內(nèi)容要求:醫(yī)院總體工作、各職能上報(bào)的預(yù)算,分別采用 5 種預(yù)算編制方法,編制預(yù)算和月預(yù)算。 總收支預(yù)算符合率 90% 次月預(yù)算每月底;下預(yù)算每年年底前上報(bào)市財(cái)政局;決算按主管要求。 4 依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī),按時(shí)全年會(huì)計(jì)核算工作。 使用會(huì)計(jì)科目率 99% 每月按規(guī)定 5 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,按時(shí)全年貨幣資金收付出納工作。 所辦理貨幣資金手續(xù)的率 99% 每月按規(guī) 6 撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中問(wèn)題,成本支出建議;每月編制核算科室本期與上年同期收支結(jié)余對(duì)比表 建議不少于 4 條、為核算科室收支結(jié)余工作翔實(shí)的信息 每季度的次月中旬;每月與財(cái)務(wù)報(bào)表一起 7《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》,財(cái)務(wù)人員崗位考核,內(nèi)控制度,內(nèi)控質(zhì)量。 內(nèi)控制度管理與規(guī)范 或不對(duì)下屬各崗位職責(zé)考核 8“輕、重、緩、急”的原則,籌劃資金,醫(yī)療活動(dòng)運(yùn)行資金、人員經(jīng)費(fèi)。 醫(yī)療活動(dòng)、人員經(jīng)費(fèi)的資金保障 每月 9 撰寫財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告及專題分析報(bào)告 找原因,建議不少于 4 條供決策參考, 按規(guī)定 10 財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作 財(cái)會(huì)人員素質(zhì) 第三篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃 作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科人員,每到年關(guān)都要做好自己的工作計(jì)劃,那么怎么寫了?下面我們一起來(lái)了解一下吧。 醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃 (一) 20xx 年我院將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十 *大六中全會(huì)的方針政策,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來(lái)開展工作,現(xiàn)將 XX 年年工作作如下安排: 一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。 XX 年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,并 定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我 。繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程 。加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生 。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。 二、加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防 治管理 疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力
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