【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制是否落實(shí)。 對(duì)方向剎車不靈、輪胎老舊的車輛將進(jìn)行停班停線，對(duì)所有駕駛?cè)藛T 將進(jìn)行全面資格審查，不符合條件的停崗?fù)Ｂ殹? 增強(qiáng)全體員工的法制意識(shí)和安全意識(shí)。 為加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。會(huì)上制定了安全教育培訓(xùn)計(jì) 劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，為加強(qiáng)行車安全，提高各位駕駛員的安全行車意識(shí)，特對(duì)項(xiàng)目部駕駛員提出以下幾點(diǎn)要求： 1．行車時(shí)保持相當(dāng)安全的距離，控制 好車速，嚴(yán)禁超速行駛； 2．每天出車前仔細(xì)檢查車輛，做到出車時(shí)對(duì)自己所駕駛車輛各項(xiàng)性能有充分了解； 3．一定要休息好，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕車； 4．嚴(yán)禁酒后駕車； 5．行車途中注意行人和車輛的動(dòng)態(tài)，提前采取操作措施，避免發(fā)生交通事故； 6．行車途中嚴(yán)禁駕駛員撥打或者 接聽(tīng)手機(jī)； 與會(huì)人員及接收人員簽字附后 2021安全管理工作總結(jié) 2021 年 ,克州天山項(xiàng)目安全管理工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目安全委員會(huì)的具體實(shí)施；堅(jiān)持以人為本、安全生產(chǎn)、預(yù) 防為主、群防群治、防治結(jié)合、齊抓共管的原則；通過(guò)入場(chǎng)安全教育、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；從而加強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造安全、和諧的生產(chǎn)局面，保障了項(xiàng)目員工健康安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司良好的安全管理形象。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力 自項(xiàng)目成立，立即成立了以項(xiàng)目經(jīng)理于瑞彬?yàn)榘踩瘑T會(huì)主任、項(xiàng)目其他管理人員以及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為委員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)委員會(huì)。實(shí)施全部員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書；實(shí)施責(zé)任到人、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理的基本理念；實(shí)施員工進(jìn)廠必須接受安全培訓(xùn)、進(jìn)行安全教育；從而使一線員工更 詳細(xì) 的了解安全生產(chǎn)的重要性，理解項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度，達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、配合發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的安全隱患，并及時(shí)消除。 二、制度保證、措施到位 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任人制度和追究責(zé)任制，豎向管理、縱向聯(lián)合、攤點(diǎn)集中責(zé)任到人的管理制度。 依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程，不斷完善，隨地域形勢(shì)變化和周變環(huán)境的變化不斷充實(shí)，建立定期不定期安全檢查和巡查防范相結(jié)合的制度，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合的管理程序，建立以職工健康、消防、維穩(wěn)、高空墜落、 機(jī)械傷害、觸電、食品中毒等應(yīng)急預(yù)案和桌面、現(xiàn)場(chǎng)緊急演練的實(shí)際操作，嚴(yán)禁“三違”生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)不合格的吊索、吊具隨查隨機(jī)進(jìn)行銷毀，按公司要求，對(duì)易燃易爆物品實(shí)施專人定點(diǎn)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)格要求，上班必須正確佩戴、穿著勞動(dòng)保護(hù)用品！并統(tǒng)一采購(gòu)安裝一 級(jí)到三級(jí)臨時(shí)施工用電配電箱，保證一機(jī)一閘的用電管理制度，對(duì)生活區(qū)臨時(shí)用電和施工隊(duì)食堂臨時(shí)用電實(shí)行統(tǒng)一安裝，統(tǒng)一專人管理制度，對(duì)員工生活用水、員工宿舍臨時(shí)用電統(tǒng)一采購(gòu)、安裝、布置，每周定期不定期安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全檢查！ 購(gòu)置應(yīng)急藥物，預(yù)防員工 基于本項(xiàng)目地處邊遠(yuǎn)地區(qū)，恐怖分子活動(dòng)平凡， **狀況極差，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂維穩(wěn)管理制度，成立維穩(wěn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織員工聯(lián)合甲方進(jìn)行防爆緊急演練，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生，配置值班人員進(jìn)行 24 小時(shí)值班制度！ 加強(qiáng)安全宣傳教育實(shí)行員工自我保護(hù)，要確保安全生產(chǎn)，根本問(wèn)題在于提高員工自我防范意識(shí)，自護(hù)自救的能力，做好安全教育工作，是項(xiàng)目安全委員會(huì)進(jìn)行安全管理的重點(diǎn)，項(xiàng)目部購(gòu)置投影放映機(jī)，配置專人定期組織員工進(jìn)行放映建筑安全教育方面的影視片，豐富工地員工單調(diào)的生活，減少員工 外 出造成的意外傷害，按照公司要求，統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳橫幅和安裝警戒繩、及警戒線、安全繩，成立專門維護(hù)臨邊、孔洞小組進(jìn)行維護(hù)，設(shè)立安全責(zé)任區(qū)和安全責(zé)任牌及責(zé)任人制度，對(duì)特殊作業(yè)人員嚴(yán)格要求，沒(méi)有特殊上崗證者，杜絕上崗操作！確保施工過(guò)程中員工的心身 安全 ! 加強(qiáng)檢查及時(shí)整改，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)施工特點(diǎn)每月進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，每日進(jìn)行安全巡查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中產(chǎn)生的靜態(tài)或動(dòng)態(tài)安全隱患并及時(shí)立即整改。 三、存在的問(wèn)題和下一步的工作重點(diǎn) 基于工作的特殊性質(zhì)，高風(fēng)險(xiǎn)、人員流動(dòng)性大、員工安全意識(shí)差等特點(diǎn)，給安全管理工作帶來(lái)不斷挑戰(zhàn)。 ，吸入特殊工種更特殊人員。 ，材料管理混亂，致使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到文明施工要求。 、操作人員，容易發(fā)生安全事故。 ，下一步的工作重點(diǎn)在于機(jī)械設(shè)備的調(diào)試和電器設(shè)備的調(diào)試工作，容易發(fā)生機(jī)械傷害和觸電事故，任然一如既往的要加強(qiáng)安全管理和特殊工種的安全教育工作，還要做好春 節(jié)前后的員工思想教育工作！ 蘇州中材第二十項(xiàng)目經(jīng)理部在本項(xiàng)目?jī)赡陙?lái)，對(duì)員工教育達(dá)到1650 人次，安全檢查和隱患整改達(dá)到每周最少一次以上，安全投入 38萬(wàn)元左右，專項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和考試每月一次，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭安全檢查每月 2 次以上 . 安全管理工作總結(jié)及打算 2021年元月 26 日 安全管理工作總結(jié)及下一步工作 打算河南地方順安煤業(yè)公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)順安煤業(yè)全體干部職工的共同努力，在安全管理上做了一些工作，取得了一些成效，但與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還有較大的差距，還存在不 少的問(wèn)題，我們順安煤業(yè)公司全體人員有信心、有能力克服困難，采取措施，解決問(wèn)題，抓好安全管理工作。 進(jìn)入去年十二月份以來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一是抓好三個(gè)專項(xiàng)整治，即文明生產(chǎn)與頂板管理專項(xiàng)整治、一通三防專項(xiàng)整治、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。從去年 12 月 1 日開(kāi)始，分階段、分項(xiàng)目針對(duì)我礦存在的實(shí)際問(wèn)題，決定開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，去年 12 月 1 日至31 日，對(duì)文明生產(chǎn)和頂板管理進(jìn)行了專項(xiàng)整治， 2021 年 1 月 1 日至 2月 10 日，集中開(kāi)展了一通三防和機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治，通過(guò)近兩個(gè)月的專項(xiàng)整治活動(dòng)，從目前來(lái)看，效果非常明顯 。文明生產(chǎn)面貌煥然一新，巷道整潔衛(wèi)生，材料碼放整齊，各種管線、纜線吊掛整齊有序， 消滅了煤塵飛揚(yáng)與堆積，頂板管理除 11021 機(jī)巷由于臨近貫通，應(yīng)力集中與瓦斯壓力重疊，發(fā)生兩次小型冒頂以外，其它工作面均杜絕了頂板漏冒現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施已基本完善，隔爆水棚全部按標(biāo)準(zhǔn)安裝到位，防塵設(shè)施已全部完善，并且堅(jiān)持了施工巷道每天灑水沖洗巷道一次，永久巷道周 二、周五灑水沖洗巷道，風(fēng)水管路全部延接到各施工地點(diǎn)，壓風(fēng)自救裝置全部安裝到位并能夠保證有效使用，監(jiān)測(cè)監(jiān)控和各種傳感器均已裝備齊全，靈敏可靠，光干涉 式瓦斯檢測(cè)儀、便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀和傳感器按要求及時(shí)進(jìn)行了檢測(cè) 和標(biāo)校，井下所有局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)了專人看管和“三專兩閉鎖”，每天對(duì)所有局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺(tái)試驗(yàn)，每周對(duì)通風(fēng)機(jī)進(jìn)行斷電試驗(yàn)。機(jī)電設(shè)備后備保護(hù)全部上齊，防爆檢查員每班對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，杜絕了電氣失爆，皮帶運(yùn)輸?shù)牧蟊Ｗo(hù)全部安裝到位，并且靈敏可靠，主副井提升鋼絲 繩和受力件均按要求定時(shí)進(jìn)行了檢測(cè)，主井井筒結(jié)冰全部進(jìn)行了清理除冰，并堅(jiān)持了每天八點(diǎn)班對(duì)主井井筒全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，立即清除，副井暖風(fēng)已投入使用，解決了副 井結(jié)冰問(wèn)題。軌道運(yùn)輸在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)軌道進(jìn)行了整修更換，包括軌道調(diào)整、軌枕、道釘、道夾板、螺絲、道接口等進(jìn)行了規(guī)范完善，輔助軌道下山、回風(fēng)下山、軌道下山的防跑車裝置重新進(jìn)行了整改，阻車器、保險(xiǎn)繩、聲光信號(hào)全部完善到位，絞車的底錨、壓柱、鉤頭全部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。 二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)、取證和新入礦隊(duì)伍的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。組織了 10 名科隊(duì)級(jí)管理干部到平頂山平煤集團(tuán)安培中心進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)， 66 名特殊工作崗位人員在安培中心進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。新組建的準(zhǔn)備一分隊(duì)、準(zhǔn)備二分隊(duì)、準(zhǔn)備三分隊(duì)和采煤隊(duì) 全部職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格、辦理入井證后才開(kāi)始入井上 崗，準(zhǔn)備一分隊(duì)、準(zhǔn)備二分隊(duì)、準(zhǔn)備三分隊(duì)、采煤隊(duì)和綜合機(jī)運(yùn)隊(duì)每周組織召開(kāi)一次班后會(huì)，在班后會(huì)上除總結(jié)布置本隊(duì)近期的安全工作外，特別強(qiáng)調(diào)的是要對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能再培訓(xùn)，安質(zhì)科對(duì)各隊(duì)的召開(kāi)情況進(jìn)行督促檢查，不召開(kāi)或應(yīng)付差事的單位除給予通報(bào)批評(píng)外，還要給予 500～ 1000 元的罰款。通過(guò)督促檢查 和經(jīng)濟(jì)制裁，班后會(huì)的召開(kāi)已走上制度化、規(guī)范化軌道。 三是強(qiáng)化 11021 機(jī)巷掘進(jìn)的瓦斯綜合治理。 11021 機(jī)巷掘進(jìn)按突出頭進(jìn)行管 理，制定了防突管理措施，并嚴(yán)格按照措施要求進(jìn)行施工，每天八點(diǎn)班專業(yè)打釋放鉆孔，孔數(shù)、孔深、角度、校檢按要求組織施工，孔數(shù)、孔深、角度、校檢指標(biāo)達(dá)不到措施要求，嚴(yán)禁掘進(jìn)，通防科、瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，并履行“三簽字”手續(xù)，每天四點(diǎn)班、零點(diǎn)班掘進(jìn)，并嚴(yán)格控制循環(huán)進(jìn)度，日循環(huán)進(jìn)度不得超過(guò) 2 米，生產(chǎn)掘進(jìn)班多余時(shí) ~26~ 間向煤幫打淺孔釋放，每班 7 個(gè)，同時(shí)礦安排通防科、調(diào)度室、安質(zhì)科的科長(zhǎng)分三班現(xiàn)場(chǎng)跟班，嚴(yán)把打鉆和施工質(zhì)量關(guān)。元月 19 日以后，根據(jù)集團(tuán)公司要求，掘進(jìn)從機(jī)巷里段施工，礦又安排準(zhǔn)備一分隊(duì)負(fù)責(zé)打鉆和掘進(jìn)，準(zhǔn)備二分隊(duì)負(fù)責(zé)后備運(yùn)煤。以上措施均按要求落實(shí)，但由于礦山應(yīng)力與瓦斯壓力的集中疊加，還是發(fā)生了兩次頂板冒漏、瓦斯超限事故。 四是強(qiáng)化安全技術(shù)措施的規(guī)范編制和落實(shí)。措施的編制借鑒了平煤、鄭煤的模版和編制要求，編制過(guò)程中結(jié)合我礦實(shí)際，使措施具備了與實(shí)際的符合性和可操作性。措施的落實(shí)是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，我礦 從狠抓措施入手，嚴(yán)把措施落實(shí)關(guān)，明確了各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員是措施落實(shí)的第一責(zé)任人，安全質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員和跟班干部是措施落實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員，不按措施施工或措施落實(shí)不到位，除追究現(xiàn)場(chǎng)全質(zhì)量檢查員和瓦斯檢查員的責(zé)任外，還要 ~27~ 追究安質(zhì)科長(zhǎng)、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員的責(zé)任。從去年 12 月份到現(xiàn)在，處罰副科級(jí)以上人員 9 人次，罰款 3650 元。安全質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員受 處罰 5 人次，罰款 750 元。 五是狠抓火源治理和防滅火工作。強(qiáng)化入井人員的檢身，杜絕煙草和點(diǎn)火物品帶入井下，加 強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢查檢修，保證設(shè)備完好，杜絕電氣火花，井下皮帶除一部為非阻燃皮帶外，其它全部更換為阻燃皮帶，使用阻燃支護(hù)材料，目前井下木支護(hù)大部分已更換為金屬支架，剩余的少量木支護(hù)正在逐步更換，巷道掘進(jìn)過(guò)程中接近老巷或老空時(shí)加強(qiáng)溫度及有害氣體的檢測(cè)。井下所有安放電氣設(shè)備的地點(diǎn)，全部按要求配齊了沙箱、滅火器，消防材料庫(kù)配置了沙車、滅火器、消防水桶、鐵鍬、銅錘等消防材料。地面消防管路安設(shè)到位，庫(kù)房、車間、主副井絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、配電室等關(guān)鍵部位配齊了滅火器，每天晚上礦值班人員對(duì)職工宿舍和其他 ~28~ 單身住所進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)電爐和其它高耗能用電設(shè)備及時(shí)收繳并罰款。 六是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合我礦實(shí)際，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗(yàn)收辦法，每月的 6 號(hào)、 16 號(hào)、 26