【文章內容簡介】 制是否落實。 對方向剎車不靈、輪胎老舊的車輛將進行停班停線，對所有駕駛人員 將進行全面資格審查，不符合條件的停崗停職。 增強全體員工的法制意識和安全意識。 為加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。會上制定了安全教育培訓計 劃，安排對所有職工進行一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，為加強行車安全，提高各位駕駛員的安全行車意識，特對項目部駕駛員提出以下幾點要求： 1．行車時保持相當安全的距離，控制 好車速，嚴禁超速行駛； 2．每天出車前仔細檢查車輛，做到出車時對自己所駕駛車輛各項性能有充分了解； 3．一定要休息好，嚴禁駕駛員疲勞駕車； 4．嚴禁酒后駕車； 5．行車途中注意行人和車輛的動態(tài)，提前采取操作措施，避免發(fā)生交通事故； 6．行車途中嚴禁駕駛員撥打或者 接聽手機； 與會人員及接收人員簽字附后 2021安全管理工作總結 2021 年 ,克州天山項目安全管理工作在公司的統(tǒng)一領導下，由項目安全委員會的具體實施；堅持以人為本、安全生產、預 防為主、群防群治、防治結合、齊抓共管的原則；通過入場安全教育、完善安全生產規(guī)章制度；從而加強員工自我保護意識，營造安全、和諧的生產局面，保障了項目員工健康安全和財產不受損失，維護了公司良好的安全管理形象。 一、領導重視、措施得力 自項目成立，立即成立了以項目經理于瑞彬為安全委員會主任、項目其他管理人員以及施工隊主要負責人為委員的項目部安全生產管理生產委員會。實施全部員工簽署安全生產責任書；實施責任到人、統(tǒng)一領導、分層管理的基本理念；實施員工進廠必須接受安全培訓、進行安全教育；從而使一線員工更 詳細 的了解安全生產的重要性，理解項目部制定的安全生產管理制度，達到規(guī)范安全生產、配合發(fā)現(xiàn)生產過程中產生的安全隱患，并及時消除。 二、制度保證、措施到位 建立安全生產責任制、責任人制度和追究責任制，豎向管理、縱向聯(lián)合、攤點集中責任到人的管理制度。 依據生產進程，不斷完善，隨地域形勢變化和周變環(huán)境的變化不斷充實，建立定期不定期安全檢查和巡查防范相結合的制度，獎勵和處罰相結合的管理程序，建立以職工健康、消防、維穩(wěn)、高空墜落、 機械傷害、觸電、食品中毒等應急預案和桌面、現(xiàn)場緊急演練的實際操作，嚴禁“三違”生產，嚴禁野蠻施工，對不合格的吊索、吊具隨查隨機進行銷毀，按公司要求，對易燃易爆物品實施專人定點管理，項目經理部對員工的勞動保護用品嚴格要求，上班必須正確佩戴、穿著勞動保護用品！并統(tǒng)一采購安裝一 級到三級臨時施工用電配電箱，保證一機一閘的用電管理制度，對生活區(qū)臨時用電和施工隊食堂臨時用電實行統(tǒng)一安裝，統(tǒng)一專人管理制度，對員工生活用水、員工宿舍臨時用電統(tǒng)一采購、安裝、布置，每周定期不定期安排專業(yè)技術人員進行安全檢查！ 購置應急藥物，預防員工 基于本項目地處邊遠地區(qū)，恐怖分子活動平凡， **狀況極差，結合實際情況，特制訂維穩(wěn)管理制度，成立維穩(wěn)管理領導小組，并組織員工聯(lián)合甲方進行防爆緊急演練，預防突發(fā)事件發(fā)生，配置值班人員進行 24 小時值班制度！ 加強安全宣傳教育實行員工自我保護，要確保安全生產，根本問題在于提高員工自我防范意識，自護自救的能力，做好安全教育工作，是項目安全委員會進行安全管理的重點，項目部購置投影放映機，配置專人定期組織員工進行放映建筑安全教育方面的影視片，豐富工地員工單調的生活，減少員工 外 出造成的意外傷害，按照公司要求，統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場安全警示牌、安全宣傳標語、安全宣傳橫幅和安裝警戒繩、及警戒線、安全繩，成立專門維護臨邊、孔洞小組進行維護，設立安全責任區(qū)和安全責任牌及責任人制度，對特殊作業(yè)人員嚴格要求，沒有特殊上崗證者，杜絕上崗操作！確保施工過程中員工的心身 安全 ! 加強檢查及時整改，在公司統(tǒng)一領導下，依據施工特點每月進行安全專項檢查，每日進行安全巡查，能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中產生的靜態(tài)或動態(tài)安全隱患并及時立即整改。 三、存在的問題和下一步的工作重點 基于工作的特殊性質，高風險、人員流動性大、員工安全意識差等特點，給安全管理工作帶來不斷挑戰(zhàn)。 ，吸入特殊工種更特殊人員。 ，材料管理混亂，致使施工現(xiàn)場達不到文明施工要求。 、操作人員，容易發(fā)生安全事故。 ，下一步的工作重點在于機械設備的調試和電器設備的調試工作，容易發(fā)生機械傷害和觸電事故，任然一如既往的要加強安全管理和特殊工種的安全教育工作，還要做好春 節(jié)前后的員工思想教育工作！ 蘇州中材第二十項目經理部在本項目兩年來，對員工教育達到1650 人次，安全檢查和隱患整改達到每周最少一次以上，安全投入 38萬元左右，專項安全學習和考試每月一次，項目經理帶頭安全檢查每月 2 次以上 . 安全管理工作總結及打算 2021年元月 26 日 安全管理工作總結及下一步工作 打算河南地方順安煤業(yè)公司在集團公司領導的正確領導下，經過順安煤業(yè)全體干部職工的共同努力，在安全管理上做了一些工作，取得了一些成效，但與領導對我們的要求還有較大的差距，還存在不 少的問題，我們順安煤業(yè)公司全體人員有信心、有能力克服困難，采取措施，解決問題，抓好安全管理工作。 進入去年十二月份以來，我們主要做了以下幾個方面的工作：一是抓好三個專項整治，即文明生產與頂板管理專項整治、一通三防專項整治、機電運輸專項整治。從去年 12 月 1 日開始，分階段、分項目針對我礦存在的實際問題，決定開展專項整治活動，去年 12 月 1 日至31 日，對文明生產和頂板管理進行了專項整治， 2021 年 1 月 1 日至 2月 10 日，集中開展了一通三防和機電運輸專項整治，通過近兩個月的專項整治活動，從目前來看，效果非常明顯 。文明生產面貌煥然一新，巷道整潔衛(wèi)生，材料碼放整齊，各種管線、纜線吊掛整齊有序， 消滅了煤塵飛揚與堆積，頂板管理除 11021 機巷由于臨近貫通，應力集中與瓦斯壓力重疊，發(fā)生兩次小型冒頂以外，其它工作面均杜絕了頂板漏冒現(xiàn)象。通風系統(tǒng)和通風設施已基本完善，隔爆水棚全部按標準安裝到位，防塵設施已全部完善，并且堅持了施工巷道每天灑水沖洗巷道一次，永久巷道周 二、周五灑水沖洗巷道，風水管路全部延接到各施工地點，壓風自救裝置全部安裝到位并能夠保證有效使用，監(jiān)測監(jiān)控和各種傳感器均已裝備齊全，靈敏可靠，光干涉 式瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測報警儀和傳感器按要求及時進行了檢測 和標校，井下所有局部通風機全部實現(xiàn)了專人看管和“三專兩閉鎖”，每天對所有局部通風機進行倒臺試驗，每周對通風機進行斷電試驗。機電設備后備保護全部上齊，防爆檢查員每班對井下所有機電設備進行防爆檢查，杜絕了電氣失爆，皮帶運輸的六大保護全部安裝到位，并且靈敏可靠，主副井提升鋼絲 繩和受力件均按要求定時進行了檢測，主井井筒結冰全部進行了清理除冰，并堅持了每天八點班對主井井筒全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)結冰現(xiàn)象，立即清除，副井暖風已投入使用，解決了副 井結冰問題。軌道運輸在現(xiàn)有基礎上對軌道進行了整修更換，包括軌道調整、軌枕、道釘、道夾板、螺絲、道接口等進行了規(guī)范完善，輔助軌道下山、回風下山、軌道下山的防跑車裝置重新進行了整改，阻車器、保險繩、聲光信號全部完善到位，絞車的底錨、壓柱、鉤頭全部按標準進行了規(guī)范。 二是強化安全生產管理人員的安全培訓、取證和新入礦隊伍的培訓、復訓工作。組織了 10 名科隊級管理干部到平頂山平煤集團安培中心進行了安全技術培訓， 66 名特殊工作崗位人員在安培中心進行了安全技術培訓。新組建的準備一分隊、準備二分隊、準備三分隊和采煤隊 全部職工進行了崗前培訓，并經考試合格、辦理入井證后才開始入井上 崗，準備一分隊、準備二分隊、準備三分隊、采煤隊和綜合機運隊每周組織召開一次班后會，在班后會上除總結布置本隊近期的安全工作外，特別強調的是要對職工進行安全知識和操作技能再培訓，安質科對各隊的召開情況進行督促檢查，不召開或應付差事的單位除給予通報批評外，還要給予 500～ 1000 元的罰款。通過督促檢查 和經濟制裁，班后會的召開已走上制度化、規(guī)范化軌道。 三是強化 11021 機巷掘進的瓦斯綜合治理。 11021 機巷掘進按突出頭進行管 理，制定了防突管理措施，并嚴格按照措施要求進行施工，每天八點班專業(yè)打釋放鉆孔，孔數、孔深、角度、校檢按要求組織施工，孔數、孔深、角度、校檢指標達不到措施要求，嚴禁掘進，通防科、瓦斯檢查員現(xiàn)場監(jiān)督把關，并履行“三簽字”手續(xù)，每天四點班、零點班掘進，并嚴格控制循環(huán)進度，日循環(huán)進度不得超過 2 米，生產掘進班多余時 ~26~ 間向煤幫打淺孔釋放，每班 7 個，同時礦安排通防科、調度室、安質科的科長分三班現(xiàn)場跟班，嚴把打鉆和施工質量關。元月 19 日以后，根據集團公司要求，掘進從機巷里段施工，礦又安排準備一分隊負責打鉆和掘進，準備二分隊負責后備運煤。以上措施均按要求落實，但由于礦山應力與瓦斯壓力的集中疊加，還是發(fā)生了兩次頂板冒漏、瓦斯超限事故。 四是強化安全技術措施的規(guī)范編制和落實。措施的編制借鑒了平煤、鄭煤的模版和編制要求，編制過程中結合我礦實際，使措施具備了與實際的符合性和可操作性。措施的落實是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)，我礦 從狠抓措施入手，嚴把措施落實關，明確了各級安全生產管理人員是措施落實的第一責任人，安全質量檢查員、瓦斯檢查員和跟班干部是措施落實的現(xiàn)場監(jiān)督人員，不按措施施工或措施落實不到位，除追究現(xiàn)場全質量檢查員和瓦斯檢查員的責任外，還要 ~27~ 追究安質科長、戰(zhàn)線領導及其他有關人員的責任。從去年 12 月份到現(xiàn)在，處罰副科級以上人員 9 人次，罰款 3650 元。安全質量檢查員、瓦斯檢查員受 處罰 5 人次，罰款 750 元。 五是狠抓火源治理和防滅火工作。強化入井人員的檢身，杜絕煙草和點火物品帶入井下，加 強機電設備的檢查檢修，保證設備完好，杜絕電氣火花，井下皮帶除一部為非阻燃皮帶外，其它全部更換為阻燃皮帶，使用阻燃支護材料，目前井下木支護大部分已更換為金屬支架，剩余的少量木支護正在逐步更換，巷道掘進過程中接近老巷或老空時加強溫度及有害氣體的檢測。井下所有安放電氣設備的地點，全部按要求配齊了沙箱、滅火器，消防材料庫配置了沙車、滅火器、消防水桶、鐵鍬、銅錘等消防材料。地面消防管路安設到位，庫房、車間、主副井絞車房、壓風機房、空壓機房、配電室等關鍵部位配齊了滅火器，每天晚上礦值班人員對職工宿舍和其他 ~28~ 單身住所進行排查，發(fā)現(xiàn)電爐和其它高耗能用電設備及時收繳并罰款。 六是狠抓安全質量標準化工作。結合我礦實際，制定了安全質量標準化標準及檢查驗收辦法，每月的 6 號、 16 號、 26