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安全員年終總結優(yōu)秀集錦[共5篇](編輯修改稿)

2025-05-12 12:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家 ! 安全員年終總結篇一 本人 20__年參加工作,于 20__年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良 傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。 在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全 防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。 除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去 __縣工地向領導學 到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。 由于項目領導 _經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了___大學 3— A 階梯教學樓的項目負責人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。 此教學樓高 _層,建筑面積 ___多平方米,工程造價 ___多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業(yè)的知識 ,一流的施工技術,來保證工程質量的優(yōu)良。 在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質量和安全事故。 到目前為止,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是 項目部的經(jīng)營利潤。 新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創(chuàng)新務實,努力學習專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。 安全員年終總結篇二 悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等 5 個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結: 一、建章立制明確責任 公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領導與所屬 11 個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等 12 個管理規(guī)定,規(guī)范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。 二、計劃施工文明生產(chǎn) 20__年公司的生產(chǎn)任務,相比而言,結構要合理一些。在建的 6個項目中, ______工程在進行地下室 施工, ___, ___兩項目在進行主體施工, ___、 ___在進行裝修收尾, ___進場作前期準備。 9 月底, ___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的共同努力, 20__年,累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 __億元,其中自行完成 __億元,目前在建項目 _個,建筑面積 _㎡ ??⒐ろ椖?_個,竣工面積 _㎡。 我受領導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度,協(xié)助項目 解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行。 在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展 ci創(chuàng)優(yōu)工作。 三、安全預防立體防護 堅持項目施工檢查,每月 18~20 日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查 。每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加, 對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。 今年前 11 個月,共發(fā)整改通知單 _份,提出整改措施 _條,累計罰款 ___元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。 要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管 理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月 22 日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。 四、全員教育專業(yè)培訓 強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》 7 本, 建筑安全宣傳掛圖 9 套,安全專題知識展板 35㎡,《建筑安全檢查標準 (jgj5999)釋義》 20 本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關有關部門。 為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學習型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關和項目經(jīng)理部兩個層面 ,開展全員學習的活動,先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。 五、維修回訪實現(xiàn)雙贏 到去年底,公司有 5 個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出 主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。 同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。 通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。 六、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標,響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關規(guī)定,建立了質量委員會,健全了內部監(jiān)理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為 100。施工時做到了事先策劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。 5個工程主體驗收均一次通過。 七、總結不足展望未來 總的來說今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績,自評“良好” !但離分公司領導對我的期望,有很大差距。 公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制 。 轉變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更扎實 。 公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。 在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風險 抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金 。真正做到安全生產(chǎn),人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專 (兼 )職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強作業(yè)一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風險 。 積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作 。 加強個人學習,不斷充實自己。 今年的學習計劃制定,在時間 的安排上,過于集中,學習的效果不是很好。我們要結合地區(qū)的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中。 雄關漫道征如鐵,而今邁步從頭越 !過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。 安全員年終總結篇三 隨著 20_年的到來,回顧過去,對自己從事的安全員工作又多了些許感觸。 經(jīng)常聽同事抱怨說,安全員難當,安 全工作不好做。一是責任重大,身份輕賤,好事沾不上邊,壞事先挨大板 。二是級別、待遇低,干活最“濫”,工作“打補丁”,危險“上前線” 。三是糾違罰過,有職無權,管事說了不算,管人得罪一片。 我從事安全員 3 年多的時間里,最初也不乏如此感受,但是隨著時間的推移,這種感覺漸漸淡化了,不但沒有因為“糾違罰過”而“得罪一片”,反倒結交了許多交心的同事、朋友。下面就談一下我的工作體會。 一 .不斷學習,深入實際,說“內行話”,做“明白人” 記得剛剛從事安全員工作時,在一次日常的安全檢查中,一位員工在操作 鉆床時沒有戴手套,我隨即提出了質疑,結果,還沒等我把話說完,就遭到了旁邊一位老師傅的挖苦 (在操作旋轉的切削設備過程中是不允許帶手套的 )。這件事使我感觸很深,尤其是在日后的安全工作中,它時刻都在影響著我的一言一行,使我體會到,安全員要作好本職工作,首先必須做到兩點:一是不斷學習,二是深入實際。 安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線,現(xiàn)場環(huán)境復雜多變,只有不斷努力學習,掌握充分的安全知識、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能,才能在工作中說“內行話”,做“明白人”,成功地履行職責和發(fā)揮作用,正確地發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范的解決問題。 我們都知道安全工作以人為本,首先是做人的工作。人既是導致生產(chǎn)事故的決定因素,又是事故傷害的主要承受體。安全員只有深入生產(chǎn)實際,了解員工的思想動態(tài),做耐心細致的思想工作,和他們多溝通,對每一個細小的環(huán)節(jié)都要認真、嚴肅對待,才能防患于未然,達到消除事故,減少危害的目的。 總之,安全員只有不斷學習,刻苦實踐,深入實際,調查研究,才能在工作中牢牢掌握主動權,做到胸中有數(shù),處變不驚,話說到“點子”上,事管在“根子”上。同時也只有這樣,才能尊重對方并贏得對方的尊重。 二、端正態(tài)度,平等待人,樹 立為員工服務的思想 有一些安全員,他們自視高人一等,張嘴扣獎,閉嘴罰款,動不動就訓人,態(tài)度生硬,一副欽差大臣的氣派,把自己放在工人的對立面上。這種人看似認真負
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