【文章內(nèi)容簡介】 ....8 2 、 市 場 調(diào)研 ................................................................8 3 、 競 爭者 .................................................................10 4 、 競 爭 策略 ...............................................................11 5 、 銷 售 預測 ...............................................................11 第四章產(chǎn)品和服務 ..........................12 1 、 產(chǎn) 品 種類 ...............................................................12 2 、 產(chǎn) 品 服 務 及 盈利 .........................................................12 3 、 產(chǎn) 品 及 服 務 規(guī)劃 .........................................................13 第五章營銷策略 ...........................14 1 、營銷目標定位 ...........................................................14 2 、營銷任務及網(wǎng)上超市 swot 分析 ............................................14 3 、營銷策略及促銷策略 .....................................................16 4 、物流配送方案 ...........................................................17 第六章經(jīng)營風險與策略 .........................18 1 、 面 臨 的 主 要 風險 .........................................................18 2 、 我 們 采 取 的 策略 .........................................................18 第七章財務計劃 ...........................19 1 、 成 本 預測 ...............................................................19 2 、 收 入 預測 ...............................................................19 3 、 損 益 情況 ...............................................................20 4 、 投 資 者 收益 .............................................................21第一章綜述 項目策劃背景 11 月 12 日凌晨消息，天貓剛剛宣布，其雙十一促銷的支付寶總銷售額 191 億，同比增 260%，其中天貓 132 億，淘寶59 億。 而去年，天貓與淘寶的雙十一交易總額為 53 億元，其中天貓 億，淘寶 億。同樣在舉行雙十一促銷的京東商城和蘇寧易購目前未有相關(guān)數(shù)據(jù)披露。 項目的產(chǎn)品介紹 我們的優(yōu)勢：自主創(chuàng)新品牌時尚個性設計 ?時尚個性獨一無二 ?消費群體多大眾適 季 ?強大的生產(chǎn)隊伍，幫國標大牌代加工過品質(zhì)絕對保證。 項目成功的關(guān)鍵因素 ?先強化國內(nèi)各大知名電商平臺的品牌信譽度，在銷量品牌知名度打開后創(chuàng)建自已官 網(wǎng)并努力得到消費者認可； ?大牌設計師操刀設計創(chuàng)新設計理念，并把這種理念做到產(chǎn)品上； ?銷售網(wǎng)絡是輻射力覆蓋面廣，產(chǎn)品質(zhì)量上成。 ?自主生產(chǎn)商品 100%正品 項目的市場定位 我們的服務對象：全國大中院校大中專學生及白領(lǐng)層 項目實施目標 ?前期目標：擴大知品牌名度，淘寶 c 店淘寶天貓拍拍日單量達到 100 單左右。 ?中期目標：在淘寶 c 店、淘寶天貓、拍拍達到 70%以上的知名度，日銷售量 300 單 左右，入駐京東、當當、良無限、聚優(yōu)品等國內(nèi)知名網(wǎng)購平臺。 ?長期目標：穩(wěn)定各大電商平臺完善官網(wǎng)，加強品牌效應向優(yōu)衣庫凡客誠品看齊，淘 寶、拍拍、京東、當當穩(wěn)定月銷量 100 萬左右。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計向更高目標前進。 項目的競爭情況 我們的直接競爭對手是： tee 凡客、優(yōu)衣庫 項目的 資金需求 經(jīng)過初步預算，我公司建成需前期投入 30 萬元，這部分資金主要采用資金籌集方法： ?公司成員自主籌集 ?吸引風險投資 第二章公司介紹 公司簡介 公司名稱：巴戈紐（廈門）有限公司 宗旨：為人們提供時尚個性的文化衫，使你獨一無二與眾不同。 本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向全國的電子商務公司，以電子商務的經(jīng)營為主，通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。 主營范圍：官網(wǎng)、淘寶、拍拍、京東、當當、良無限、聚優(yōu)品。副營范圍：通過網(wǎng)絡擴展面品牌知名度驟步開展線下品牌旗艦店。 公司發(fā)展戰(zhàn)略 我公司的發(fā)展戰(zhàn)略圖如圖 21 所示：篇五：電商運營計劃書淘寶c 店運營計劃書 淘寶 c 店 運 營 計 劃書 ..................................................................3 一 、 店 鋪 整 體 運 營述 ................................................................31. 淘寶運營第一步制定整體項目策略劃 ............................................二步組建運營隊 ....................................................43. 淘寶 運 營 第 三 步 規(guī) 劃 裝 修 好鋪 ..................................................44. 淘寶運營第四步策劃包裝品 ....................................................55. 淘寶 運 營 第 五 步 商 品 促 銷營 ....................................................56. 淘寶 運 營 第 六 步 推 廣營 ........................................................57.淘寶運營第七步客服售 ........................................................68.淘寶運營第八步數(shù)據(jù)析 ........................................................6 二 、 核 心 團 隊 和 組 織構(gòu) ..............................................................71. 電 子 商 務 部 核 心 團 隊 成 員 職 責 以 及 組 織構(gòu) .........................................7 三 、 開 店 條 件 和 入 駐程 .............................................................10 四 、 店 鋪 日 常 運 營理 ...............................................................101. 人員理 .....................................................................102. 產(chǎn)品理 ......................................................................113. 營銷動 .....................................................................114. 店鋪廣 .....................................................................115. 日常營 .....................................................................11 概 規(guī) 團 店 產(chǎn) 運 運 銷 分 架 結(jié) 流 管 管 管 活 推 運 五 、 商 品 管 理 與 優(yōu)化 .................................................................121. 從市場規(guī)模上 ................................................................122. 從 成 分 集 中上 ..................................................................123. 從 產(chǎn) 品 功 能上 ..................................................................124. 從 使 用 目 的 分類 ................................................................135. 從消費者使用者 ...............................................................136. 從市場需求 ....................................................................137. 客 戶 定位 ......................................................................138. 價 格 定位 ...................................................................... 優(yōu)化 ......................................................................14 六 、 倉 儲 管 理 和 物 流 配送 .............................................................181. 倉 儲 管理 .....................................................................182. 目標 ..........................................................................202. 物流配送 ......................................................................213. 物 流 方 式 的 選擇 ................................................................21 七 、 店 鋪 設 計 裝修 ...................................................................221. 首頁 ..........................................................................222. 具體設計 ..........................................................