【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 覺(jué)得很清晰，可是卻找不到適宜的形容詞來(lái)形容當(dāng)時(shí)的狂喜。經(jīng)過(guò)這次的成功，我第一次真切地體會(huì)到什么事成就感，什么是天無(wú)絕人之路，什么事只要努力就會(huì)有收獲，什么事機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的方法和他的重要性，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)互補(bǔ)互助的存在。一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一 個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作，相互配合的去完成，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的收獲。 之后在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，我們部同組織部共同承辦了“我的大學(xué)”演講比賽。從制定方案、邀請(qǐng)嘉賓，到會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)秩序維持，再到活動(dòng)評(píng)價(jià)、商家反饋。每一步都是都是成功舉辦一個(gè)活動(dòng)的重要組成部分。而在學(xué)生會(huì)工作過(guò)程中，進(jìn)取主動(dòng)的工作態(tài)度對(duì)我們來(lái)說(shuō)是十分重要的，不管是部門(mén)自我的活動(dòng)，還是學(xué)校安排和組織的，或是與其他部門(mén)共同舉辦的，認(rèn)真的工作態(tài)度往往是決定工作成功與否的最重要條件 之一。 在以上這樣的活動(dòng)中，我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的提高著，雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，研究事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿(mǎn)信心。我也會(huì)懷著進(jìn)取向上的良好態(tài)度和精神一向努力著。 大學(xué)生外聯(lián)部自我評(píng)價(jià) 2 寵物展成功舉行了，我們度過(guò)了辛苦而完美的一天。是時(shí)候來(lái)回顧和評(píng)價(jià)我的工作，僅有不斷回顧和審視自我的工作，才能夠把工作做得更好。商家攤位一如既往是我的工作重點(diǎn)，可是這次我卻有新的收獲，那就是帳篷。拉帳篷的過(guò)程我一向是 很享受，以前拉贊助對(duì)我來(lái)說(shuō)是種興趣但更多的是職責(zé)，而這次拉帳篷的過(guò)程，一位電信的工作人員的工作作風(fēng)卻給我?guī)?lái)了太多的思考。一個(gè)經(jīng)常要外出開(kāi)會(huì)，晚上加班到 11 點(diǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理，居然每次和我談話(huà)的時(shí)候都能夠充滿(mǎn)熱情，有時(shí)我顯然是打擾到她的工作，她卻從不怪我，甚至?xí)驗(yàn)椴荒芗皶r(shí)回復(fù)我一條信息，道歉多次。我不明白她的性格是否永遠(yuǎn)都充滿(mǎn)熱情，但那里面絕對(duì)包含高尚的職業(yè)素質(zhì)。她的這一點(diǎn)一向深深感動(dòng)著我，值得我學(xué)習(xí)。這次的 10 個(gè)帳篷其實(shí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)幫忙不會(huì)說(shuō)太大，而我愿意花很長(zhǎng)的時(shí)間一向在談這個(gè)項(xiàng)目，是因?yàn)殡娦排c我們都有長(zhǎng)期 合作的意向，打算在學(xué)院內(nèi)長(zhǎng)期放置一批大約 2030個(gè)的帳篷。雖然帳篷并不能夠?yàn)閷W(xué)院解決活動(dòng)資金的問(wèn)題，但起碼免去了四處借帳篷的煩惱。還有一個(gè)最重要的原因就是校運(yùn)會(huì)很快就會(huì)到來(lái)，此刻就要開(kāi)始著手準(zhǔn)備必要的物資，帳篷一向是我們的軟肋，如果能在最短的時(shí)間內(nèi)解決該問(wèn)題，負(fù)責(zé)物資的部門(mén)就能夠有更多的時(shí)間去準(zhǔn)備活動(dòng)， 顯然如有 2030 個(gè)帳篷的支持，我們所面臨的困難會(huì)大大降低。還有就是拉到一個(gè)蛋糕店的攤位，由于原先就比較熟，所以拉回來(lái)很順利。這次的寵物嘉年華，拉近我和其他部門(mén)人員之間的關(guān)系，尤其是生活部，因?yàn)樗?們是管物資滴 ! 這次的工作中遇到的困難就是協(xié)議書(shū)簽訂的問(wèn)題，由于負(fù)責(zé)人十分的繁忙，協(xié)議書(shū)一向很難找到時(shí)間簽訂下來(lái)，直到 4 月 23 號(hào)午時(shí)五點(diǎn)才正式簽署了，但還是以我本人的名義簽署的，因?yàn)閬?lái)不及回學(xué)院蓋章了，雖然已經(jīng)被教師看過(guò)確認(rèn)沒(méi)有任何問(wèn)題，但還是就應(yīng)按照程序來(lái)走的。還有一個(gè)問(wèn)題就是外宣組的問(wèn)題，雖然我不是負(fù)責(zé)外宣的工作，但還是有義務(wù)提出推薦的。我認(rèn)為這次外宣的成員的培訓(xùn)不足，雖然有天氣等客觀(guān)的原因，但從隊(duì)員反饋的狀況來(lái)看，語(yǔ)言技巧培訓(xùn)不足，還有心理培訓(xùn)方面也要納入培訓(xùn)資料。如果能在應(yīng)對(duì)惡劣的天氣時(shí)及時(shí) 更改宣傳策略，效果也許會(huì)更加好。 而對(duì)于協(xié)議書(shū)或其它協(xié)議及時(shí)簽署的問(wèn)題，我至今還沒(méi)有找到一種的解決方法，畢竟我們還是處于相對(duì)被動(dòng)的一方。 外聯(lián)部副部長(zhǎng) ___ 2020____ 大學(xué)生外聯(lián)部自我評(píng)價(jià) 3 自 2021 年下學(xué)期以來(lái)，外聯(lián)部在系黨委和系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下朝著進(jìn)取向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無(wú)所作為、光講不練的工作作風(fēng)。大步向前的系統(tǒng)的強(qiáng)化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理，同時(shí)也建設(shè)了一種具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系專(zhuān)業(yè)特色的實(shí)踐性舞臺(tái)。 (一 )個(gè)人 本人 自本學(xué)期擔(dān)任外聯(lián)部部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行團(tuán)委的各項(xiàng)規(guī)章制度，以科學(xué)的、理性的理念帶領(lǐng)著部門(mén)在團(tuán)委認(rèn)真的工作，我認(rèn)為，作為外聯(lián)部部長(zhǎng)我做到了以下幾點(diǎn)，這也是我本學(xué)期一向堅(jiān)持的事情： 一、個(gè)人評(píng)價(jià)： 端正自我的態(tài)度、履行自我的職責(zé)： 要想在這群 90 后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個(gè)人形象，就必須完全的提高自我的干部素質(zhì)和辦事、想事本事。不論作為那個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，都要去了解這個(gè)和我們相隔一個(gè)年代的新生干部的思想。凡事不要強(qiáng)行進(jìn)入，也許，當(dāng)你換一種方式去解決 、安排一件事情過(guò)程、結(jié)果可能都不會(huì)一樣，雖然目的一樣，可是，我們應(yīng)當(dāng)去了解干部的思想。 以前，當(dāng)自我是副主席的時(shí)候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，可是當(dāng)自我親身去感受、接近我們的干部的時(shí)候，才親切的感受到他們的思維和做事過(guò)程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當(dāng)中，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。 作為副主席、作為外聯(lián)部部長(zhǎng)，我們要承擔(dān)起必須的職責(zé)，要對(duì)我們的干部負(fù)責(zé)，要對(duì)我們的團(tuán)委有職責(zé)心，這樣你才會(huì)對(duì)我們的共做有感情，做事情才會(huì)堅(jiān)持到最終，做到最好。 僅 有端正了自我的態(tài)度、履行了自我的職責(zé)，才不會(huì)愧對(duì)于自我的職位，無(wú)悔于上級(jí)的支持和信任。 凡事不可只說(shuō)不做，要和干部一齊奮斗在第一線(xiàn)： 外聯(lián)部作為團(tuán)委的一份子因?yàn)椴块T(mén)的特殊性和獨(dú)特性，所以也就構(gòu)成了許多我們部門(mén)的本身職責(zé)，例如，為活動(dòng)籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動(dòng)的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動(dòng)因?yàn)榻?jīng)費(fèi)原因，我們部門(mén)的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校周?chē)?、星沙、火?chē)站去拉贊助，我不管結(jié)果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)當(dāng)和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去 ?不要以為自我是部長(zhǎng)，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門(mén)的人員在他們最需要你的時(shí)候你和他們?cè)谝积R，這樣部門(mén)才會(huì)更加具有團(tuán)聚力，這個(gè)部門(mén)的人才會(huì)緊緊的和你團(tuán)結(jié)在一齊。 上次我們系的某位同學(xué)因車(chē)禍而需要醫(yī)療費(fèi)，我們部門(mén)的人員連續(xù)三天在外來(lái)設(shè)點(diǎn)募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點(diǎn)點(diǎn)的冰雨飄飄的灑落著，雖然因?yàn)檫@個(gè)事情我們的多個(gè)干部病倒了在崗位上，可是沒(méi)有一個(gè)人有怨言，第二天依舊帶病進(jìn)行著工作。我也一向和我們的干 部堅(jiān)持在一齊，如果這個(gè)時(shí)候我也離開(kāi)，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門(mén)的干部不會(huì)有這么大的進(jìn)取性堅(jiān)持這么久。 僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實(shí)的和他們感同身受，這樣我們的干部才會(huì)一向和我們?cè)谝积R，擰成一根強(qiáng)有韌勁的繩 ! 處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格： 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我在作為外聯(lián)部部長(zhǎng)的同時(shí)，不斷的確定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在工作上嚴(yán)格要求每個(gè)人的工作態(tài)度。因?yàn)閾Q領(lǐng)導(dǎo)者的原因，我上任將部門(mén)的某些人的職位進(jìn)行了調(diào)整，將部門(mén)的做事不進(jìn)取、沒(méi)活力的 干部，屢教不改的清除了我們團(tuán)委的干部隊(duì)伍。因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為，一個(gè)良好的開(kāi)始是成功的一半，當(dāng)然，也有很多的干部經(jīng)過(guò)我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀(guān)。僅有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門(mén)人員都呈現(xiàn)一種進(jìn)取向上的態(tài)度。 在工作之余，我們作為學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗(yàn)細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個(gè)他們，因?yàn)?，沒(méi)個(gè)剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對(duì)什么都無(wú)所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才能夠更好的適應(yīng)這個(gè)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、工作、生活。 做他們的情感專(zhuān)線(xiàn)，每個(gè)進(jìn)入大學(xué)的人都會(huì)期待著一份自我完美的感情發(fā)生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過(guò)來(lái)人，看到的體會(huì)到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向 。 也許會(huì)有人覺(jué)得作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了 ?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者 ?對(duì)什么事情都要有必須的了解，這樣當(dāng)我們的干部請(qǐng)教我們的時(shí)候我們就不至于說(shuō)不明白，你去問(wèn)別人的事情。 著力培養(yǎng)部門(mén)、團(tuán)委主要干部： 要重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴(yán)格要求，并著力重點(diǎn)培養(yǎng)他們?cè)诓块T(mén)的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力，因?yàn)閮H有在此刻他們的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力建立起來(lái)，當(dāng)我們做交接的時(shí)候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門(mén)，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰(zhàn)斗 到一齊。 用激將法提高部門(mén)的工作進(jìn)取性： 在我剛剛理解外聯(lián)部的時(shí)候，因?yàn)辇埳倭趾臀业墓ぷ髯黠L(fēng)和辦事方法的不一樣，所以部門(mén)很多人對(duì)工作的進(jìn)取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開(kāi)交流會(huì)，座談會(huì)，加上從生活部調(diào)來(lái)做事十分進(jìn)取人干部去刺激其他干部的進(jìn)取性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施后，部門(mén)里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度，改變來(lái)了以前的工作作風(fēng)。 二、個(gè)人需要改善的： 對(duì)待部門(mén)干部態(tài)度不好： 有時(shí)候我會(huì)不分場(chǎng)合的嚴(yán)重的批評(píng)干部，甚至罵人， 這點(diǎn)習(xí)慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對(duì)他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認(rèn)為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀(guān)能動(dòng)性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會(huì)動(dòng)手的，不會(huì)按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對(duì)你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話(huà)多的。 不注意身份和形象： 有時(shí)候在公共場(chǎng)合吸煙、嚼檳榔，和其他門(mén)打鬧，不注意言語(yǔ)。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?，異常是大一干部的身上? 三 、個(gè)人計(jì)劃： 做好團(tuán)委主要干部的培養(yǎng)： 隨著本學(xué)期團(tuán)委工作的接近尾聲，我要在部門(mén)重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力。同時(shí)加強(qiáng)他們對(duì)日常團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個(gè)部門(mén)都能勝任在這個(gè)崗位上的工作。 做好一個(gè)副主席、部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)： 作為領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊(duì)的核心，我一向奉行“用我的愛(ài)專(zhuān)注于學(xué)生會(huì)，用我的情奉獻(xiàn)給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強(qiáng)我們外聯(lián)部、團(tuán)委學(xué)生會(huì)。 (二 )部門(mén) 部門(mén)評(píng)價(jià) 一、部門(mén)人員情景概括 這個(gè)學(xué)期，我們部門(mén)的一個(gè)目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門(mén)存在許多不做事、不想事的人，所以，這個(gè)學(xué)期我們部門(mén)完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門(mén)的這種蛀蟲(chóng)完全清理出我們的隊(duì)伍，不要影響其他人的進(jìn)取性。 在我接手外聯(lián)部的時(shí)候老干部是 9 人，此刻老干部 5 人，退出 4人。新干部 (當(dāng)時(shí)在考核期 )是 16 人，此刻 12 人，退出 4 人。也許是我的個(gè)人工作沒(méi)有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導(dǎo)致有人退出，在此做出檢討。 二、部門(mén)內(nèi)部職能分化： 本學(xué)期，我們部門(mén)繼 續(xù)延續(xù)了部門(mén)的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理、助理、企劃處、財(cái)務(wù)處、營(yíng)銷(xiāo)處、人事處等部門(mén)職位，進(jìn)取提高部門(mén)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用性。 成立“營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)”內(nèi)部設(shè)：會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處、市場(chǎng)調(diào)研與企劃處、宣傳與營(yíng)銷(xiāo)處處長(zhǎng)。 每周有專(zhuān)人負(fù)責(zé)例會(huì)記錄材料、交流會(huì)、工作評(píng)價(jià)的書(shū)寫(xiě)和上交，并且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性和高質(zhì)量性。 三、部門(mén)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)： 制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部 (營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì) )干部考核條例》 制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部 (營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì) )規(guī)章制度》 制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部 (營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì) )工作制度》 制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部關(guān)于成立營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的申請(qǐng)書(shū)》 四、部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)及文化建設(shè)： 本學(xué)期我們部門(mén)大部分工作都是圍繞著團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)而展開(kāi)的，可是也有我們部門(mén)開(kāi)展的具有代表性的、有意義的活動(dòng)開(kāi)展，并且去得了很好的效果和實(shí)際效益。 “首屆美容護(hù)膚知識(shí)講座”活動(dòng) 在這次活動(dòng)中我們部門(mén)和女生部充分發(fā)揮干部的主觀(guān)能動(dòng)性， 讓他們投入到這次活動(dòng)中來(lái)，去賣(mài)門(mén)票、去安排活動(dòng)，布置會(huì)場(chǎng)。并且在這次活動(dòng)后取得了很好的反映效果。 “情暖冬日，愛(ài)心捐款大聯(lián)盟”活動(dòng) 在這次活動(dòng)中我們充分的發(fā)揮了我們部門(mén)的長(zhǎng)處，進(jìn)取的去募捐最多的愛(ài)心捐款，雖然很多干部因?yàn)楹涞奶鞖獠〉沽嗽诠ぷ鲘徫簧?，可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅(jiān)守，這種干部是值得表?yè)P(yáng)的。 與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進(jìn)”主題交流會(huì) 在本學(xué)期，我們和電子系的團(tuán)委外聯(lián)部開(kāi)展了一次交流會(huì)，從這次交流會(huì)中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不 足和差距，認(rèn)識(shí)到了危機(jī)感。 五、部門(mén)干部培訓(xùn)會(huì)： “學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會(huì) ①：具備的條件： a：熱心 b：能干 c：合群 ②：在人與人的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣