經(jīng)典的公司管理標(biāo)語全文5篇(編輯修改稿)
2025-05-11 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5無論一個人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！ 5人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。 5管理沒有真理！ 5管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！ 5管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。 5溝通是一切成功的源泉！ 5發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略 5管理就是溝通溝通再溝通 5先管住 ,再理順 !主要是管人 給人以足夠的認(rèn)可 (面子 ),自主發(fā)揮潛力 60、用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人 6先做文化，再做管理。 6做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛 6管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的、 6證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。 6假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認(rèn)識那個下蛋的雞媽媽呢？ 6勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。 6選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。 6只有傻瓜才會千方百計(jì)去討好所有的人。 6辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。 70、任何改正都是進(jìn)步。 7管理無定式，事事皆學(xué)問！ 7給你一百萬，一百個人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益， 你就算有能力 7管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍 7兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。 7管理就是用合適的方法管人管事 7管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已 7作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎(chǔ)上 7關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！ 7管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！ 80、一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒 第 三篇：經(jīng)典管理標(biāo)語 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 結(jié)果不好，就是不好。 取是能力，舍是境界。 努力贊美別人，贊美別人 =復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。 細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。 既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯。 先計(jì)劃再行動，先策劃再溝通。 多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。 1差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。 1沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。 1選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。 1速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。 1執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。 1不看錯不錯，只求好不好。 1習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。 1 員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。 1思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。 沒有想法，就沒有結(jié)果。 2行動不及時是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。 2人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。 2不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。 2不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。 2溝通重在換位思考。 2不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。 2請示問題不要帶著問題請 示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。 2利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。 2敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。 簡單的才是有效的。 3做好時間管理，做自己的主人。 3宣貫的密度 +力度 =執(zhí)行的深度 +高度。 3企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。 3理念變，天地變；理念不變，原地轉(zhuǎn)。 3凡成
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