【文章內(nèi)容簡介】 在品種改良、飼養(yǎng)管理水平上狠下工夫，增強市場競爭力。這一目標在ＸＸＸ的腦子里日愈明確。在養(yǎng)殖場逐漸恢復(fù)發(fā)展的時候，腦 筋活乏的ＸＸＸ沒有把目光停留在現(xiàn)有水平，為了深入系統(tǒng)的掌握養(yǎng)殖技術(shù)， 2021 年，他把兒子送到了吉林學(xué)習(xí)野生動物養(yǎng)殖技術(shù)；為了掌握市場行情，他把電腦搬回了家，從網(wǎng)上了解皮毛市場，這些還不夠， 2021 年 11 月，ＸＸＸ又不惜花 2萬多元自費去芬蘭的埃那亞威地區(qū)學(xué)習(xí)了一個月，當(dāng)時有很多人不理解， 2 萬多塊不就是旅游么？不值?。兀兀匾恍α酥w機起飛的那一刻，他的心也懸了起來，自己花錢來要是簡單是旅游那可成了笑柄，芬蘭有很多先進的養(yǎng)殖技術(shù)，我要找到不足，學(xué)到技術(shù)！他把自己的拳頭握的緊緊的。養(yǎng)了 18 年狐貍的ＸＸＸ第一次走出 國門，第一次切身感受國外的先進養(yǎng)殖技術(shù)，讓他大開眼界?？吹椒姨m兩個人就能飼養(yǎng) 2021 只狐貍，而且全是機械喂養(yǎng)，標準化水平那么高，ＸＸＸ的內(nèi)心受到了震撼，他沒有敢說出自己養(yǎng)了近 20 年的狐貍，因為自己養(yǎng)了近 20 年的狐貉，卻還停留在國外 10 幾年前的水平，差什么？怎么辦？在芬蘭那一個月里，他白天觀察學(xué)習(xí)，晚上總結(jié)經(jīng)驗，記學(xué)習(xí)筆記，沒有給自己一刻放松，勤與好學(xué)的他讓芬蘭人對這個個子不高，貌不驚人的黃皮膚人由衷的豎起了大拇指。學(xué)習(xí)后，他從芬蘭購回了 50 只芬蘭種狐，打算回來進行人工授精改良，因為本地狐近親繁殖，皮毛質(zhì)量下 降，個體小一直制約農(nóng)場狐貉的發(fā)展。第二年春天，有著 5 年狐貍?cè)斯な诰?jīng)驗的他，開始用芬蘭種狐做父本為狐貍改良，他同時還把服務(wù)范圍輻射到了周邊農(nóng)村等地，改良后的狐貍個體大、毛質(zhì)好，平均體長在 米左右，較地產(chǎn)狐每只可多買 200 多元錢。由于地區(qū)差異，改良時間不同，內(nèi)蒙，大興安嶺等地的狐貍配種時間要偏早些，ＸＸＸ利用這一優(yōu)勢，將授精技術(shù)站點輻射到內(nèi)蒙等地， 2021 年，他僅在大興安嶺圖強林業(yè)局就收入了 12 萬元 .幾年來 ,有 40 多人在他的悉心指導(dǎo)下能獨立完成授精技術(shù) ,為農(nóng)場養(yǎng)殖戶解決了后顧之憂 .2021年，ＸＸＸ接到了 吉林吉佳生物制品公司的聘書，邀請他去芬蘭為其選購種狐，這對他來說又是一次難得的學(xué)習(xí)機會，再次來到芬蘭，他的視野更加開闊了，自己的養(yǎng)殖場還是傳統(tǒng)籠式飼養(yǎng)，不僅不科學(xué)，而且不便于管理，何不仿制芬蘭的養(yǎng)殖模式建場 ?一個重大的決定在他的腦海里形成 .回國后，他一邊全面總結(jié)了國外的先進技術(shù) ,一邊著手建場， 2021 年，農(nóng)場新建高標準養(yǎng)殖小區(qū)的優(yōu)惠政策給他提供了難逢的機遇，他決定再次向自己挑戰(zhàn) .藍色彩鋼瓦、自動化飲水機、現(xiàn)代化扒皮車間。每到一處都讓人眼前一亮，總投資 150 萬元的福堂養(yǎng)殖公司于 2021 年 10 月份終于 投入使用，養(yǎng)殖場總占地 3 萬平方米，與其他養(yǎng)殖場不同的是，福堂養(yǎng)殖公司是一個集飼養(yǎng)、良種繁育、皮毛初加工、飼料冷凍于一體的養(yǎng)殖基地，而且打破了傳統(tǒng)籠式的飼養(yǎng)模式，采用芬蘭的棚式飼養(yǎng)模式，這樣，既可以合理采光、機械定量喂食，還大大降低了生產(chǎn)成本、節(jié)約了人力。福堂養(yǎng)殖場還建有 60 噸存儲能力的飼料冷庫，福堂養(yǎng)殖場也是東北地區(qū)規(guī)模最大的狐貉養(yǎng)殖基地，ＸＸＸ打算在養(yǎng)殖場進行狐貉技術(shù)培訓(xùn)、皮張拍賣等活動，進步提高ＸＸ的狐貍品牌，使之成為東北地區(qū)狐貍養(yǎng)殖品牌良種引種的集散地。 第三篇：藥材公司經(jīng)理先進事跡 ， 42 歲，現(xiàn)任市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司副經(jīng)理、大藥房經(jīng)理。該同志在市場經(jīng)濟大潮中搶抓機遇，勇于創(chuàng)業(yè)，質(zhì)求完美，追求卓越，使企業(yè)一年一個新臺階。 XX 年，大藥房和奎元公司順利通過了 gsp 認證，先后被市消費者協(xié)會授予“誠信單位”，被市藥監(jiān)局評為“示范藥店”，受到省藥監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的認可和高度贊譽。 敢創(chuàng)業(yè)，歷盡坎坷不畏難 九十年代末期，市醫(yī)藥市場十分混亂，假藥、劣藥充斥著醫(yī)藥市場，嚴重危害人們的身體健康。為了扼止這一局面，醫(yī)藥采購供應(yīng)站決定整頓規(guī)范醫(yī)藥市場， 將以零散經(jīng)營為主的大藥房對外承包，嚴格按照省里規(guī)定的“五統(tǒng)一”經(jīng)營，徹底改變“一證多營”的局面，從根本上將假藥、劣藥拒之門外。當(dāng)時，和愛人王奎元都是醫(yī)藥站的職工，他們力排眾議，向親朋好友籌資 30 萬元，承包了大藥房，在創(chuàng)業(yè)路上勇敢地邁出了第一步。五統(tǒng)一，既統(tǒng)一收款、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一倉儲，說起來容易，做起來著實不易。過去的大藥房是以個體經(jīng)營為主，租憑柜臺的大都是醫(yī)藥站的職工，經(jīng)營方面自己說的算。夫婦承包后，這些昔日的“個體老板”成了打工者，很多人一下子很難適應(yīng)這一角色。 夫婦承包沒幾天，他們來了個集體大罷工。那天，像往常一樣早早來到大藥房，偌大的營業(yè)大廳空無一人，她頓時呆住了。冷靜下來之后，經(jīng)請示醫(yī)藥站領(lǐng)導(dǎo)，他們決定面向全社會公開招聘，有經(jīng)驗的下崗職工和從衛(wèi)校畢業(yè)的優(yōu)先。職工招上來之后，她沒有安排他們立即上崗，而是進行崗前培訓(xùn)，要求職工愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，使用文明用語，視顧客為上帝。在經(jīng)營方面，嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”，夫婦克服了許多常人難以想象的困難終于使大藥房逐步走上了正軌。 XX 年，醫(yī)藥站改制，的愛人王奎以絕對優(yōu)勢成為大股東，不久具有多年歷史的醫(yī)藥站更 名為市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司，為此付出的心血也功不可沒。 抓管理，親情服務(wù)暖人心 早在承包大藥房前，作為醫(yī)藥站職工的曾經(jīng)營過藥品。記得有一天，柳河縣涼水河一位姓賈的老人，步履蹣跚地走到她的柜臺前買藥，她熱情的接待感動了這為老人，從此這位老人不論買什么藥都來找她，這件事至今記憶猶新。作為大藥房和奎元公司的管理者，她要求店員必須做到三個心態(tài)轉(zhuǎn)變，即從商情、友情到親請。對初次來店的顧客，要像對待朋友和親人一樣，“大病去醫(yī)院，小病來我店，良藥迎客心，誠信征天下”是她為全體員工 制定的服務(wù)宗旨。 別看文化水平不高，可她抓起管理來一點也不含糊。公司現(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員和營銷人員 50 多名，設(shè)質(zhì)管部、人力資源部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部，所有科室全部實行微機化管理，完全按照現(xiàn)代化企業(yè)模式運作。在人員任用方面，她唯才是舉，任人為賢。采購員汪娜是位從衛(wèi)校畢業(yè)的女孩兒，和她家一點親戚都沒有。在工作中，她發(fā)現(xiàn)汪娜坦誠，敢于負責(zé)任，就把采購大權(quán)交給了汪娜，而的家人則有的站柜臺，有的當(dāng)出納。 她對待員工像對待自己的親人一樣，逢年過節(jié)搞福利，還開展一些活動豐富職工的業(yè)余文化生活。她 發(fā)現(xiàn)員工中午 40 分鐘的吃飯時間不夠，有的員工經(jīng)常對付一口了事，她擔(dān)心這樣下去會影響員工的身體健康。從去年開始，她創(chuàng)辦了員工食堂，為員工免費提供一頓中午飯，此舉受到了廣大員工的歡迎。 整理家庭小藥箱是她創(chuàng)意開展的一項有意義的社會活動。一個偶然的機會，她發(fā)現(xiàn)拾荒者把從垃圾堆中撿的藥品往嘴里扔，擔(dān)心這樣會出事。通過調(diào)查她知道很多家庭都有很多過期失效的藥品，這些藥品留之無用，棄之有害，她決定給這些藥品找個去處，于是在藥監(jiān)局支持下她開展了幫助家庭整理小藥箱活動。即顧客把過期藥品拿到商店，商店將他們所需的藥品以 進價兌換給他們。去年 12 月 4 日，在藥監(jiān)局的安排下，回收的過期藥品被付之一炬。 求創(chuàng)新，拓疆展業(yè)重信譽 誠信，是企業(yè)的生存之本和立基之石。自承包大藥房那日起，就視質(zhì)量信譽為生命，不是正規(guī)廠家的藥再便宜她也不進。經(jīng)常有一些小藥廠的推銷員來向她推銷藥品，正規(guī)廠家 7 元錢批發(fā)的“感康”、“快克”他們 3 元錢就發(fā)貨，都被她拒之門外。正因為她重合同、守信譽，幾年來，沒發(fā)生一例藥品質(zhì)量問題。目前公司已與北京同仁堂、廣西玉林制藥廠、石家莊制藥集團、天津大士力、黑龍江葵花藥業(yè)、哈藥集團制藥總廠、哈藥六廠、通 化茂祥藥業(yè)