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正文內(nèi)容

l林業(yè)安全生產(chǎn)工作情總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-10 17:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有限公司 安全生產(chǎn)年終匯報材料 龍鷹真空泵業(yè)在上級黨委和政府安檢所的正確領導下,企業(yè)始終處于安全發(fā)展狀態(tài),我們深感做好安全生產(chǎn)工作重于泰山。企業(yè)堅持“安全第 一、預防為主,綜合治理”方針,扎實工作,規(guī)范企業(yè)行為,讓企業(yè)在安定團結(jié),健康發(fā)展的道路上前進, 2021 年我們企業(yè)實行安全質(zhì)量標準化,重視企業(yè)文化,培訓企業(yè)骨干在” 6S”現(xiàn)場管理方面取得了一定成績,全年全廠無一起安全事故發(fā)生,圓滿完成了上級黨委和鎮(zhèn)安檢所交給我們?nèi)臧踩鹿蕿榱愕哪繕?,我們具體做法是: 一、加強組織領導,鞏固安全生產(chǎn)管理基礎 龍鷹泵業(yè)在樊 總經(jīng)理的正確領導下,根據(jù)國家安全法相關規(guī)定,始終堅持企業(yè)主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的原則,每年初企業(yè)與部門管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》并且將安全衛(wèi)生工作的好壞與考核工作相掛鉤,對在工作中違紀違規(guī)操作的員工進行處罰以及現(xiàn)場設備保養(yǎng)不合格,環(huán)境衛(wèi)生差,抽煙等行為進行處罰,新員工經(jīng)培訓后與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)保證書》還有上下班詳細的路線圖,聯(lián)系方式,交通工具等并注明上下班所需的時間,努力消除各類安全事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,真正做到責任到人,確保全年無安全事故發(fā)生。 二、加強安全生產(chǎn)教育,充實職工安 全生產(chǎn)知識培養(yǎng)企業(yè)員工整體素質(zhì) 安全教育培訓列入企業(yè)重要議程,每次全廠員工大會,樊總首先講到的是安全生產(chǎn)第一,同時還利用宣傳欄黑板報等形式進行對全廠員工教育安全知識問答題,每人一份發(fā)到員工手上,考試成績列入檔案,為提高員工整體素質(zhì),請外企老師以及專職講師來廠授課,今年 9月份,我們請深圳新高度企業(yè)咨詢有限公司李梅青和張講師二人來廠講課,全廠員工受到較好效果,同時還購置了安全知識光盤,組織集體學習和觀看,通過一系列的安全知識的普及,進一步提高了員工安全意識和企業(yè)團隊的凝聚力和自信心,從而提高了整體安全生 產(chǎn)推動力和自覺性,為企業(yè)全年無安全事故起到了關鍵性作用。 三、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,確保安全無隱患 企業(yè)不斷更新設施,把重體力勞動改為機械操作有效提高了生產(chǎn)效益降低了不安全因素,在消防設施方面,今年又增加了 6 臺滅火器,在勞動保護方面,我們認真做到勞動保護用品準時發(fā)放,根據(jù)各工種的操作要求,發(fā)放一些上崗必須穿的工作服,工作鞋,工作帽,口罩,眼睛,踏腳板等等,以提高員工自我保護防范意識。 安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,在 2021 年新的一年,我們企業(yè)要在上級黨委和鎮(zhèn)安檢所領導的指導下,認真 把好安全生產(chǎn)工作,確保全年無安全事故發(fā)生,我們要讓每位員工高高興興來上班,平平安安回到家,努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設多做貢獻。 第四篇:林業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 文章標題:林業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 林業(yè)局二○○五安全生產(chǎn)工作總結(jié) 在縣委、政府及主管部門的正確領導下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)政策,安全生產(chǎn)工作做到了“領導重視,組織嚴緊,措施得力,確保平安”。一年來,具體做了以下三個方面的工作: 一、雜而不亂,廣而 有序,組織建設是 保障我局有干部職工近三千人,分布在全縣 27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、 11 個國有場圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種,面對點多線長面廣的復雜局面,局黨委根據(jù)上級指示精神,結(jié)合實際,制定了相關安全生產(chǎn)管理方案,以確保從組織建設上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。一是逐級調(diào)整,充實了組織機構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔任組長,擁文、永才副局長擔任副組長,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領導小組,下設安全辦于林場站,并配制了專業(yè)人員專職負責。同時,各場 、站等二級機構(gòu)也相應調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組,單位一把手負總責,主管領導負全責,收到了機構(gòu)不空設,
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