【文章內容簡介】 確領導下，以深入貫徹市政府“關于加快構建農村現(xiàn)代經營服務新體系全面推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見”為契機，以落實省、 xx 市供銷社工作會議精神為切入點，積極組織開展了農村現(xiàn)代經營服務體系建設年和基層組織體系建設年活動，企業(yè)活力、服務能力明顯增強，企業(yè)效益、社會效益全面提高。今年以來，全國供銷總社 xxx，監(jiān)事會主任 x 等領導先后到 xx 進行考察調研，省、市供銷社工作會議先后在 xx 召開，《農民日報》、《 xx 日報》等媒體先后對市供銷社的改革發(fā)展進行了宣傳報道，主要工作情況如下： 一、各項經濟指標的完成情況 預計各項經濟指標均超額完成上級社安排的計劃，統(tǒng)計口徑商品總購進 億元，占計劃的 108%，商品總銷售完成 億元，占計劃的 109％，實現(xiàn)利稅 470 萬元，占計劃的 110％。 二、我市供銷系統(tǒng)基本情況： 我系統(tǒng)現(xiàn)有所屬獨立法人（財會報表單位）企業(yè) 26 家，其中：市社直屬企業(yè) 7 個，基層社 15 個，專業(yè)合作社 4 個。全系統(tǒng)資產總計 億元，負債總額 2880 萬元，凈資產 億元。 三、主要工作 財務核算和其他管理工作 （ 1）加強基層會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。今年以以會代訓的形式召開基層會計會議 7 次，規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，啟動并實施了供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。加強了財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，今 年共出具各種財務分析報告 26份，為領導決策、爭取政策支持奠定了基礎。 （ 2）進一步發(fā)揮現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在 保證經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，提高資金的效益，為新型網絡建設建設提供了 1000 萬元的資金支持。 （ 3）抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路、匯總會計指標體系，今年又有三家企業(yè)歸附到供銷社旗下。（ 4）做好會計從業(yè)人員培訓教育工作，今年共組織所 屬單位 32 名會計進行了 8 次業(yè)務培訓，完成了 46 名會 計人員全國網絡信息錄入工作，并全部通過了當?shù)刎斦臅嬋藛T繼續(xù)教育資格考試。 （ 5）今年根據(jù)市社黨委安排，組織兩個審計調查小組，對下屬及涉及網絡建設承擔單位進行了 6 審計調查，之前，先對被調查單位發(fā)放了審計調查提綱和審計通知書及相關表格，通過座談、實地查看、檢查賬冊等，對所屬單位的人員構成、資產負債、項目資金?？顚Ｓ眉疤幚?、歷史包袱、發(fā)展思路有了全面了解，調查完畢后，由審計小組歸納匯總，向黨委提交了 6 次比較客觀實際的調查報告，為供銷社監(jiān)控穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。 （ 6）建立長效審計監(jiān)督機制，對所屬 企業(yè)開展定期或隨機審計，對重大業(yè)務事項進行專項審計，年終普審，依據(jù)《 xx 市供銷社企業(yè)法人代表經營業(yè)績考核獎懲辦法》，對企業(yè)法人代表的年薪、社有資產承租費收取、管理費上交、職工養(yǎng)老金繳納、財產保險統(tǒng)籌、資產保值、安全穩(wěn)定六項業(yè)績指標作了明確規(guī)定，根據(jù)六項指標的綜合得分情況與個人收入相互掛鉤，對網絡建設做出突出貢獻的個人進行重點獎勵 6人，同時其他單位參照應收承租費基數(shù)提取獎勵基金。這一措施加速了網絡建設快速發(fā)展，也提高了企業(yè)法人的積極性。 （ 7）根據(jù)省、市社工作要求，組織人員積極開展統(tǒng)計普查和專項調查，盡力做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，將承認供銷社章程，服從供銷社管理，供銷社引領引辦的企業(yè)、專業(yè)社、協(xié)會及經濟組織的經營數(shù)字和業(yè)務活動納入供銷社統(tǒng)計范圍，比較客觀的反映了應該由供銷社統(tǒng)計反映的內容和數(shù)字。今年又有三家企業(yè)歸附到了供銷社名下。 盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是充 分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過新建網絡項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，如，今年 新建的文祖超市由日用品管理經驗豐富的垛莊社來實施建設和經營。 積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是加強了 與財政、農業(yè)等部門的協(xié)調和溝通，爭取了農業(yè)專業(yè)社項目 2 個。二是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，今年抽調人員與車輛成立專門小組，對所屬 26 家單位資產進行了全面查實，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議 2 起。 做好項目專項資金申報，爭取優(yōu)惠政策支持。 2021 年，在 xx 市社的指導幫助下，積極申報各類、各級項目工程 12 個，及時匯報工程項目進展情況，爭取財政和相關部門支持， 保證了各個工程項目順利開、竣工。其中市級項目 4 個、市社支持項目撥款 90 萬元；省級項目 1 個，省社支持項目撥款 50 萬元；總社新網工程項目 1 個、支持資金 40 萬元；專業(yè)合作社項目市級、省級各一個。 截止 2021 年 11 月底，共投資 960 萬元，相繼建設了 2100 平方xx 供銷 x 超市、 800 平方的 x 日用品配送中心三期擴建， 6000 平方的水 x 社區(qū)服務中心已經開工、 400 水 xx 河直營超市等項目。在各個項目建設過程中，從籌措資金、審核預算、竣工決算到工程款結算，財會人員全程參與，工程款專款專用、按規(guī)定進行賬務處理，保證各 項工程的順利進行。 四、存在問題 雖然甩掉了歷史經濟包袱，確保了社有資產的完整，但資產變現(xiàn)能力差，資產保值尚可，增值缺乏后勁，流動資金不足，經營管理人才匱乏，已經成為阻礙企業(yè)正常發(fā)展的瓶頸。 如何盤活現(xiàn)有資產，改變靠房租收入吃飯，集中有限資金支持大項目建設，特別是如何發(fā)展建設“新網工程”和農村便民超市、綜合服務中心，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是今后重點探討的課題。 基層財會、審計、統(tǒng)計人員大多一人兼職，年齡偏 大，知識面窄，與當前快速發(fā)展的經濟社會不相適應，急需年富力強、富有朝氣、能夠干事創(chuàng)業(yè)的復合型人才投入到供銷事業(yè)中去。 五、 2021年工作計劃 貫徹《國務院關于加快供銷社改革發(fā)展的意見》的精神，加大工作力度，使市社機關盡快納入當?shù)刎斦A算，解決后顧之憂，使其能全身心的投入到新農村建設和“新網工程”的創(chuàng)建中去。 開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工篇三：統(tǒng)計工作總結 工作總結 從事統(tǒng)計工作以來 ,在領導以及同事的關心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己 的本職工作和領導交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高。在工作中我學到了很多知識和經驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn) ,也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志 ,同時增加了我對困難的征服欲 ,實現(xiàn) 了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。工作職責： 負責制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標，分解目標，推移管理，負責銷售目標及庫存指標完成情況的跟進與分析，提交可行性解決方案 。負責制訂商品管理的工作規(guī)范及運作流程，準確記錄當天的各種數(shù)據(jù)，并輸入電腦存檔。負責每 周統(tǒng)計各工序質量報表，進行數(shù)據(jù)分析，制定措施。負責月底匯總上報各產品指標、數(shù)據(jù)及定額員工生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計。負責公司設備臺帳的建立、修訂、整理工作。負責公司質量檔案的管理 工作，包括建立質量檔案和收集質