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正文內(nèi)容

20xx年運維工程師辭職報告[五篇](編輯修改稿)

2025-05-10 10:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 雖然按照資產(chǎn)管理系統(tǒng)里導出的信息,機柜號, IP 號,機器從上到下的順序都非常精確,但是你一個一個核對,還是慢。 怎么辦? 庫房管理的工作用上了,哈哈。你買服務(wù)器或者買筆記本電腦的時候有沒有注意到箱 子上的條碼? 那個條碼非常清楚的記錄了這個機器的詳細信息。所以黑莓手機或者 NOKIA 手機(別的我沒用過)都有掃描條碼的功能??好像與主題無關(guān)?? 那么剩下的就簡單了。 去買個這種條碼標簽的打印機,編輯成自己需要的條碼,一個一個貼好,上面有你所有需要盤點的信息??比如我們是從資產(chǎn)到機柜號到服務(wù)器名字到內(nèi)外網(wǎng) IP都要盤點??小崩潰 打印出來貼上去。然后買個掃描槍,和超市那種一樣,不過你要買有存儲功能的,否則你要端著筆記本去掃描, SB 了。 然后我和財務(wù) mm 本來需要一個人念號 碼一個人核對(你要直到在機房里大喊資產(chǎn)號,喊一天的結(jié)果是啥,自己想),現(xiàn)在一個人拿一個掃描槍,按照規(guī)則一個一個掃描。完成后把數(shù)據(jù)導出后重新整理分析。直接和數(shù)據(jù)庫核對(當然這個也需要你自己開發(fā)),核對完成生成一張表。 表上寫的非常清楚你哪個機架沒有哪個機器,哪個機器不在特定的位置上,哪個機器缺少??等等 這樣比如說,機器位置不對扣 5塊錢工資,機器 IP 不對扣 2 塊錢工資,或者??反正扣到最后??這月不給發(fā)工資了,還得倒貼點??哈哈哈 六,監(jiān)控架構(gòu) 監(jiān)控架構(gòu)其實每個地方都有自己的做法 ,我也知道我的辦法不是很先進,但是仍然拿出來和大家一起討論 首先談?wù)劚O(jiān)控軟件,一說起這個常用的東西 MRTG,cacti 一類的就都可以用了。只要稍微歸類一下,流量展示看的還是很清楚的。 要是要監(jiān)控服務(wù)一類的,那就只好啟用大名鼎鼎的 nagios,和一些牛 x 人基于這個做的一些別的商業(yè)軟件。 或者就是自己做個腳本去定時探一下,不通了給你發(fā)郵件了啥的,你 vim 一下 nagios 的 chack_xxx,學習一下里頭人家探測的辦法,自己也能搞出來個啥東西,都還是很不錯的了。 作為 IDC 工程師,我們所要關(guān)注的東西就是個流量了,我們要很清楚某臺 65 下的某臺 35 上每個口的應(yīng)用,當遭受攻擊或者流量異常的時候,一眼就能知道是怎么回事。我不相信你天天看著 10M 的流量,某天突然一下給你來個 80M,你說這是正常事件吧。哪怕正常,你也找相關(guān)的人確認一下吧,一個 100m口跑 80M,估計電信的人都來找你了。 每天看著這些流量圖是很枯燥的事情,那么我們沒事只能想辦法讓他自動報警給我們了,于是 EMAIL 報警,然后把他發(fā)送到一個有手機提示新郵件的郵箱,你手機就有了。 MSN 報警,還是不錯的吧 ,手機報警一類的辦法都是不錯的。這樣你你可以和我一樣放心的去打網(wǎng)游了。這里只談經(jīng)驗,不談詳細的技術(shù),因為我一說我的系統(tǒng)架構(gòu)地球人都知道我是哪個公司的了,雖然已經(jīng)離職,但是咱也有個職業(yè)道德,謝謝。 當然了,有些公司是有網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部門的。但是我就一直在想這個問題,所有的數(shù)值都可以用短信報警,你隨時都可以收到信息。用這個部門干啥,讓一群可憐的家伙 8 小時一動不動盯著屏幕,公司又在他們電腦上安裝了抓屏軟件,上班事件聊天上網(wǎng)就扣錢??我估計他們每天最期望的事情也莫過于服務(wù)器掛了,可以給我們打個電話重啟個服務(wù)器或者 連到服務(wù)器上檢查一下啥問題,重啟個服務(wù)了啥的。當然了,這些兄弟最后的職業(yè)方向也只能是進入運維部門了,至少公司服務(wù)器宕機維護的流程性東西掌握的非常熟練了。但是這是用好幾年時間換來的經(jīng)驗,太??所以我是奉勸兄弟們有發(fā)現(xiàn)監(jiān)控部門招聘人,就別去了吧。面前 8 臺顯示器,猛一看還以為是黑客帝國吶,結(jié)果仔細一看全 tmd是流量圖。常年對著 8個顯示器,那個輻射?? 我就不清楚設(shè)置個節(jié)點,出現(xiàn)問題告訴人,人去操作會死啊,非要讓人和機器一樣一動不動的盯著顯示器, TMD,官僚。雖然我沒經(jīng)歷過,但是想也能想到。做 SA,最大的要 點是懶,把一些需要人做的事情都自動化??但是話說回來,我公司以人為本,人海戰(zhàn)術(shù)嘛,可以理解。 上面的帖子位子已經(jīng)滿了,下來的帖子在這里寫。 企業(yè)實際面對的一些問題 我大概通讀了 veyron大俠的文章,認為系統(tǒng)架構(gòu)方面的我絕對不如他。我就不在這里賣藝了,那么我賣企業(yè)都會實際面對的一些問題。 1,自動化,流程化你的信息管理 為什么要自動化,這年頭流行辦公自動化,你丫沒事還拿著工單四處簽字,老土了吧。 為什么要流程化,這念頭流行流程管理,假如你公司沒有一個固定的流程 管理,出了事情,大家都不知道怎么做,各個部門的電話亂打,大家都一鍋粥沒有效率。所以,未雨綢繆,在沒有出問題的時候,模擬出問題,多多準備,建立規(guī)范的流程,公司的每個人都要遵守,這樣,流程化的管理 +辦公自動化,大家只用在電腦上翹翹鍵盤,點擊確定,流程就發(fā)出去,一路審批, OK,流程發(fā)送到做事的人地方,也許這個做事的人在美國,也一樣方便。 上面說的是一個原理和意思,用這樣的理念去管理你的服務(wù)器應(yīng)該如何去做?當然了,你假如只有 10 來臺服務(wù)器,就不用考慮這個了??.首先服務(wù)器采購錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)(詳細見上面有寫 ),服務(wù)器的去向和調(diào)度都在管理系統(tǒng)里有提現(xiàn)。 這里說的是:如何去上架,維修,下架等流程控制 先說上架下架:服務(wù)器到機房以后,別人要用服務(wù)器怎么辦?先可以到你的資產(chǎn)管理系統(tǒng)里,看你機房還有什么配置的機器多少臺,然后讓他們選擇自己項目服務(wù)器的配置,數(shù)量。在流程管理系統(tǒng)中,把這些機器選中,生成一個表單,表單名字為 xx 項目上架需求,寫清楚誰用,做什么,數(shù)量,哪個機房等。然后提交給他們部門領(lǐng)導,他們部門領(lǐng)導同意后,轉(zhuǎn)給需要審批的領(lǐng)導,一層層下來,流轉(zhuǎn)到我們部門領(lǐng)導,我們部門領(lǐng)導流轉(zhuǎn)給部門機房員工,員工 收到流程,檢查上架下架服務(wù)器;如要上架,安裝完系統(tǒng)后填寫 IP,機器名,機架等相關(guān)信息。如要下架,刪除相關(guān)信息,提交給流程控制的人員,流程控制人員確認后,這個流程完成。屆時,所有的人審批過的數(shù)據(jù),經(jīng)手人,數(shù)據(jù)庫里都有,出現(xiàn)什么問題找相關(guān)責任人,一下就找到了,省的和某些 XX部門 JJYY。 維修也一樣了,機器壞了,或者需要重裝系統(tǒng),按照上面的流程,一步步走一遍,就可以了。年底統(tǒng)計機房一天要干多少活,省的某些領(lǐng)導認為機房人 TMD 都在閑著。機房的人呢?沒有流程不干活,否則白干。 在流程系統(tǒng)里重啟服務(wù)器 ,重啟服務(wù)器要是要流程,就太慢了,那么你可以做一個綠色通道,寫清楚原因,重啟哪個機器,直接提交給相關(guān)機房人員,在你的流程系統(tǒng)里綁定一個短信網(wǎng)關(guān),機房人員可以收到需要重啟服務(wù)器的短信。準確無誤。 這樣代替了無紙化辦公,既有自己做的事情的每一個記錄,又有相關(guān)人員管理,可以量化自己的工作,免得年終獎的時候 xx 人有說你干的少,發(fā)的少。你把記錄拉出來對比對比就知道誰多誰少了。 2,如何升級你的服務(wù)器 服務(wù)器老了,或者需要加內(nèi)存加硬盤,怎么升級。 雖然說是很簡單換個 CPU,加個內(nèi)存,加個 硬盤很簡單。 但是,如何控制你的配件不丟失,確定的安裝到機器上利用了呢? 簡單,在服務(wù)器上做一個探測服務(wù)器配置的客戶端,每天探測一次硬件配置發(fā)送到資產(chǎn)管理服務(wù)器上。 與資產(chǎn)管理系統(tǒng)的硬件配置做對比,出了問題就報錯發(fā)一封郵件到機房工作人員,抄送流程控制人員一封就可以了。 至于的加內(nèi)存的時候注意型號啥的問題就不說了,大家應(yīng)該都沒問題了要說的是,假如你一個機柜上放的機器比較多,比如 4 個 6 個機器一摞,恰巧壞了,恰巧一個人在機房,非得解決,怎么辦? 簡單,一個辦法,但是還是需要 你有力氣,雖然有力學原理 比如有 4 臺服務(wù)器,最下面的壞了, 你可以拽住最下面的把 4 臺一起往出拉,拉出來一點,把上面 3臺往后推,這樣一點一點的拉出來, 下面最關(guān)鍵: 拉到最后,前面要留出來一點,輕輕的把上面 3 臺的尾巴著地,然后一只手抬住上面 3臺機器,一只手拉出下面一臺機器。 上面 3 臺一定要留出來一點,否則放下的時候,機器和機柜托板會壓住你的手,你一松手,機器震一下,硬盤就掛了?? 所以在推進去的最后仍舊要留一點在外面,最后放下來了再推進去這最后一點。 然后就可以換或者加內(nèi)存了。相對比較省勁,不危險,不會壓倒自己,不會砸壞服務(wù)器的辦法就是這樣了。 第三篇:運維工程師實習報告 運維工程師實習報告 尊敬的老師: 初踏社會,心情激動、緊張、難過。激動的是我終于可以長大了,可以開始我真正的人生;緊張的是不知自己是否能適應(yīng)這個社會,戰(zhàn)勝這新環(huán)境;難過的是學生生活馬上就要畫上句號了。心里矛盾,腦子里翻天覆地。 我現(xiàn)在在 XXX 科技有限公司實習,整理資料。來公司已有半月之多的時間了,在這半個多月的時間里真是感觸頗多啊。這半月 多的時間說多也多說不多也不多?。≌f多對于熟悉公司的工作制度、工作環(huán)境、工作流程已經(jīng)足夠了,說少對于熟悉公司的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、技術(shù)服務(wù)還遠遠不夠,這還需要我自己不斷的努力,在技術(shù)上充實自己才能夠更好的去成為公司的一位合格的員工。下面介紹一下公司:???????????? 這半月里我漸漸的熟悉了公司的工作制度和工作環(huán)境,雖然只是做一些簡單的事情,但是這種工作的環(huán)境卻給了我一些熏陶?;仡櫸襾磉@半個月的時間,我還沒有真正的自己獨立的完成公司安排給我的任務(wù)。說了這么多了,還沒有說到自己來公司都做了些什么呢,現(xiàn)在該介 紹介紹我來公司的這段時間的主要做了些什么吧。 剛進公司,公司就給我們新來的幾個人組織了一周的培訓,培訓內(nèi)容也主要是介紹公司的工作流程、工作中需要注意的事項還有就是簡單的介紹了公司的網(wǎng)絡(luò)拓撲和網(wǎng)絡(luò)配置,就是這簡單的介紹也讓我發(fā)現(xiàn)自己不會的東西太多了,還有很多東西需要學習啊!來公司的這段時間里,我每天的主要的事情也就是熟悉公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和配置的同時練習服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝,在這里系統(tǒng)的安裝也不是簡簡單單的把系統(tǒng)裝好就可以了,而是要根具客戶需求的不同而練習安裝不同的操作系統(tǒng),所裝的操作系統(tǒng)也不是單一的 windows2021或 liunx了,還有像 freebsd、 centos 等等我們沒有接觸過的操作系統(tǒng)。因為客戶的需求不同所要求安裝的系統(tǒng)也就不同了。要說給服務(wù)器裝系統(tǒng)對于我們初出校門在學校里面沒有怎么練過的人來說是一件比較困難的事情,那么服務(wù)器故障排除對于我們來說那就是更加困難了。故障排除要求一個人要有足夠的實踐經(jīng)驗,熟悉實際工作中常出現(xiàn)的故障,而這一切對于一個初出校門的學生來說都是不具有的。面對眼前的困難,我不會氣餒,相反我會更加努力的去學習,不斷的用知識去武裝自己,讓自己能夠盡快的去融入公司,盡快的去勝任公 司里安排給自己的任務(wù),盡快的成為公司里面一位合格的員工。下面在介紹一下我值班的情況吧。 第一次給公司值班的時候,心里面還有些緊張,雖說在值班前公司已經(jīng)通知我們幾個新來的要值班,自己心里也是做了相應(yīng)的準備,可是令我沒有想到的就是第一個值班的就是我,面對當天突然來的通知而且還是就是當天值班,是我所料不及的,令我一下不知所措。擔心自己遇到問題處理不了,擔心自己會出錯,幸運的事最后還是在同事的幫助下比較順利的完成了值班任務(wù)。再講講值班時主要的任務(wù)吧,聽起來很簡單,也就是監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),如果發(fā)現(xiàn)客戶的機器不能 ping通或丟包很嚴重就通知客服讓客服通知客戶。但是在通知客服之前我們還需要判斷客戶的機器是在那里不通或是在那里開始丟包嚴重,是自己公司網(wǎng)絡(luò)的問題還是公網(wǎng)上的問題還是客戶自己網(wǎng)絡(luò)的問題,這都需要我們判斷出來以后通知客服。而這都是我不熟悉的,都需要自己去學習的東西。 最后把我在公司工作中遇到的問題做一下簡單的總結(jié): 1.客戶反映某機房延遲特別大,丟包。范文之家整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有。 分析方法 :首先登陸到外地的
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