20xx公路安全生產月總結(編輯修改稿)
2025-05-10 09:06 本頁面
【文章內容簡介】 展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。 責任落實，強化領導。明確經理為安全第一責任人，再次強調了“誰主管、誰負責”的原則 ，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。 宣傳發(fā)動，營造氛圍。一是開展動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任；三是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；四是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；五是安全專業(yè)知識與技能教育；六是機械設備設施 專項檢查，隱患治理活動；七是全員參與，普及安全知識活動。懸掛安全生產條幅、標語。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動落實。 二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理。 問題反思，形勢嚴峻。重點把建筑施工用電安全關系到人身安全和建筑工程的順利進行 ,應引起建筑單位的高度重視。在減少用電安全隱患 ,加強防范措施的同時 ,還要健全建筑施工管理體系，完善配套法規(guī) ,使得建筑施工用電安全走向正規(guī)化、法制化。只有不斷發(fā)現和有的放矢地解決建筑施工用電安全過程中的各種問題，從切實保護人民群眾的生命財產入手，從安全的點點滴滴抓起，確保安全生產，文明生產，才會有建筑施工行業(yè)生存與發(fā)展的希望和經濟效益、社會效益雙贏的可能，人身及財產安全才有切實的保障。 檢討反思，總結整改。根據 行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下： （一）、是風險控制部分施工單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標準、制度、流程不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。 （二）、是在建項目安全管理有待加強。 （三）、是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，施工技術不過硬。針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應急措施。 強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工 作重點，切實推進經理部指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。 三、強化多樣活動，大力宣慣安全知識，建立預控模式，促進生產安全運營。 形式多樣，落到實處。 6 月 20 日進行“安全知識競賽”活動如下： 安全宣傳教 育○ 1） 6 月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產的宣傳橫幅 30余條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍，同時開展在安全宣傳標語的橫幅上簽名活動； 2）利用公司安全宣傳欄，張貼有關安全月宣傳資料，加強對職工的安全生產教育； 3）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫； 開展安全知識搶答活動○ 為了深入開展安全生產月活動 ,切實提高班組長安全素質 ,在班組長及全體員工中掀起學安全、會安全、用安全熱潮。 6 月中旬由安質部和項目工會共同組織開展安全 知識搶答活動，在公司范圍內普及安全知識。 安全教育培訓○ 1）利用 6 月份的安全生產月中的培訓日，在全標段范圍內開展以職業(yè)健康安全管理體系為主要內容的安全培訓，重點將現有的安全管理體系深入到各個崗位當中，讓員工能理解職業(yè)健康安全管理體系建設的目的和意義，讓更多的員工積極參與其中。 2）組織一線員工對生產現場特種作業(yè)要求進行考試、考核。 3）觀看一部安全生產警示教育片。根據本公司生產經營活動的特點，選一套適合對本項目員工進行安全警示教育的宣傳片，并組織全體員工集中觀看。在觀看 之余，開展安全討論。 4）展開《安全責任、重在落實》的知識競賽活動。 隱患排查○ 組織一次事故隱患治理活動。各部門要以“安全生產月”活動為契機，發(fā)動每個職工對本崗位涉及的生產設施、設備進行安全檢查，發(fā)現事故隱患，能立即整改的應當及時消除；不能馬上整改的，要制定治理方案，并盡可能在“安全生產月”活動期間完成整改。 召開安全生產主題座談會○ 項目開展“安全責任，重在落實”主題座談會，由各部門派代表出席。就各
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