20xx實用的個人年終工作總結參考[5篇范例](編輯修改稿)
2025-05-10 05:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進 !我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好 ! 2021個人年終工作總結四 時光荏苒， _年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績 ，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。 2_年的生產(chǎn)情況匯報 一、生產(chǎn)管理方面 進行現(xiàn)場定置管理，設置現(xiàn)場管理看板 。 為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度 。 為了節(jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則 。 為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間 (機加二 .機加三 )的搬遷和整理，清理了 大部分呆滯物料。 二、生產(chǎn)工作方面 隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉型號以提高生產(chǎn)效率 。 為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內(nèi)學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務爭取了寶貴時間 。 為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓 。 為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高 。 堅持月度安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故 。配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如 :機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害 。 為了滿足生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。 三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面 車軸類：加工美式及德式 等一系列加長軸 。 懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛 和空氣懸掛 及機械懸掛 一系列特殊產(chǎn)品等等。 四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件 美式 雙頭鏜的使用 : (1)對稱度不行 (2)橢圓較大 (3)質(zhì)量的不穩(wěn)定 。 德式 焊底板的工裝不穩(wěn)定 ,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜 )的加工效率及質(zhì)量 。 ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量 。 推方機推方的使用 : (1)推方機本身存在的問題 。 (2)軸管壁厚存在問題 。 (3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題 。 外協(xié)的物料 : (1)不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料 。 (2)不及時回廠，使得員工情緒低落 ,懶散 。 返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產(chǎn)效率過低，勞動強度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境 。 物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大， 搬運量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉的及時性 。 各部門的溝通及配合問題 :缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜 。他們彼此寬容、尊重個性的差異 。彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾 。相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高 。利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。 不管怎樣，過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂 。從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向，展望 2021 年的工作目標和 計劃 如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難 。 堅持 6s和目視管理在車間里的有效推進 。 繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才 。 積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進 (1)防錯法 (2)尺寸準 (3)操作方便 (4)效率快 。 降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費開始，嚴格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn) 4 大指標 (產(chǎn)量，質(zhì)量，消耗，安全 )。 各部門互相協(xié)調(diào)，互相合作，互相分工。 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗 ! 2021個人年終工作總結五 時間總是毫不客氣地走著，一轉眼又到了年終。在年終，我和我的同事們都會認認真真總結這一年的工作，因為我們都知道，每年的年終工作總結，是總結我們這一年表現(xiàn)以及鋪陳明年表現(xiàn)的最好機會。 在今年的工作里，我和我的部門同事遇到了很多難題，但是這些難題都在我們的勇敢與勤奮中一一克服了 !最開始，這些難題突然降臨在我們的工作中時，我們都感到了棘手，有的難題甚至讓我們的領導也感到了棘手，很多本不該出現(xiàn)的特殊情況的出現(xiàn)，讓我明白了這些情況的出現(xiàn)也意味著一種可以突破的機會。我在這些情況都沒有退縮，而是勇敢地沖在前面面對著，不僅學會了為部門的榮辱負責，也學會了如何更加靈活地處理特殊的問題，讓我在今年的工作中既長了工作經(jīng)驗，又得到了同事和領導的信任。 在今年的工作中，
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