12月份工作總結(jié)[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2025-05-10 00:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 該從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)中去思考，下一步，怎樣做才是更加適合我們的工作的。 2021 年過(guò)得很快，眨眼間我在康美度過(guò)了 3 個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間里面，學(xué)到了很多，工作上，為人處事上，所以， 14 年伊始，我會(huì)更加努力工作，爭(zhēng)取在自己有限的能力外，做到更多，做得更好的。 第三篇： 12月份工作總結(jié) 12 月份工作總結(jié) 12 月份生陽(yáng)極車間生產(chǎn)合格生塊 25023 塊，合格率 %基本達(dá)到生產(chǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能。 生產(chǎn)情況 1:128 日本月生產(chǎn) 28 天，平均每天產(chǎn)量 894 塊， 29 日至下月 4日檢修 2：本月振動(dòng)篩，成型機(jī)，煙氣吸附故障偏高，懸鏈吊具損壞較多，其他設(shè)備基本能達(dá)到 90%以上的完好運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修期間對(duì)以上故障率高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)檢修。 人員及現(xiàn)場(chǎng)管理 1：經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的生產(chǎn)磨合，大部分的操作工熟練掌握本工序的設(shè)備操作，熟悉本工序的工藝及其設(shè)備性能。機(jī)電維修的維護(hù)，保養(yǎng)，以及處理設(shè)備事故的能力也有了明顯的提高。但是在整體相互配合與協(xié)調(diào)方面還存在不足。 2：車間安排專人治理車間臟亂差， 檢查車間內(nèi)的安全隱患，施工隊(duì)伍撤出后，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的治理，車間現(xiàn)場(chǎng)管理以及環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀。 2021年 1 月份工作計(jì)劃 1月份生陽(yáng)極車間計(jì)劃生產(chǎn)合格快 24000塊，合格率達(dá)到 98%以上，抓好春節(jié)期間的安全管理工作，讓廣大職工過(guò)一個(gè)安全和諧的春節(jié)。 1 生產(chǎn)管理 1）： 528 號(hào)每日產(chǎn)量達(dá)到合格生塊 1000 塊， 2931 日停產(chǎn)檢修。 2）與振動(dòng)篩廠家人員配合，檢查評(píng)估重新裝配后振動(dòng)篩的運(yùn)行情況。 3）：二線一次對(duì)輥磨損比較嚴(yán)重，經(jīng)車間初步研究認(rèn)為該設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題，望領(lǐng)導(dǎo)督促?gòu)S家來(lái)人給予處理。 4）：車間成立質(zhì)量，工藝監(jiān)督小組，檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。人員現(xiàn)場(chǎng)管理 1：春節(jié)期間加強(qiáng)對(duì)廣大職工夫人安全教育，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，確保春節(jié)期間的人員，穩(wěn)定生產(chǎn)。 2
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