【文章內(nèi)容簡介】 平跨入新水平。 一是要認真學習《 ___省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行規(guī)范》，以貫徹執(zhí)行流程為著力點，完善關(guān)鍵業(yè)務流程，實現(xiàn)更高水平上的整體提升和平衡發(fā)展。二是做實農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，進一步鞏固卷煙銷售市場基礎(chǔ)。我們將依照《 2021 年 — 2021 年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》的要求，以優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)服務資源為手段，不斷鞏固現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)開發(fā)成果。完善農(nóng)村拜訪四種服務模式，抓好動態(tài)管理，加大低檔卷煙的培育和供應。三是做精客戶服務，持續(xù)深化供應鏈上下游管理。加強工商協(xié)同能力，利用工商信息共享，形成一致的市場判斷、一致的品牌策略，實現(xiàn)平穩(wěn)銷售和有效降低庫存。以提高零售 客戶增值服務能力為落腳點，緊緊抓住提供適銷貨源和提升毛利兩個關(guān)鍵，切實解決品牌滿足率問題，有效提高客戶的滿意率。提高快速響應市場變化的能力。以了解卷煙零售客戶真實需求為切入點，掌握關(guān)注市場變化，發(fā)揮采集點功能，做好市場信息收集、整理和分析。今年要繼續(xù)做大“七匹狼”系統(tǒng)。要充分利用有利時機，加強“七匹狼”新品上市促銷工作，力爭省內(nèi)一類煙繼續(xù)保持較快發(fā)展。四是做強現(xiàn)代物流，持續(xù)深化物流線路整合。完善物流中心組織機構(gòu)，加強物流科學管理，繼續(xù)推行 5S 現(xiàn)場管理。優(yōu)化物流區(qū)域、線路、車輛和人員，努力實現(xiàn)高效率、低成本、 運行規(guī)范、有序的卷煙配送網(wǎng)絡(luò)。 三、強化專賣管理監(jiān)督，更好地維護卷煙市場秩序。 繼續(xù)深入推進“兩打一控”（打網(wǎng)絡(luò)、打無證、控大戶），建立起打擊制售假煙、整治無證經(jīng)營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機制。聯(lián)合工商部門依法查處無證經(jīng)營活動，重點打擊非法經(jīng)營大戶。充分發(fā)揮社會新聞輿論作用，大張旗鼓地掀起專賣打假宣傳活動，有效提升煙草專賣社會認同感和形象。加強內(nèi)部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境。嚴格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理有關(guān)制度、規(guī)定，做到依法經(jīng)營、依法管理。完善工作機制，探索建立起市、縣、所（隊）三個層級 的管理協(xié)作、信息聯(lián) 動機制，形成專賣管理區(qū)域一體化格局，充分發(fā)揮全市專賣管理的整體優(yōu)勢。 四、全面加強隊伍建設(shè)，更好地做到有力、科學、實效。 強化領(lǐng)導班子示范和帶動作用，倡導和實踐務實、落實、扎實的工作作風，樹立敢于負責、認真負責、能夠負責的領(lǐng)導形象，用自己的工作去影響和推動各項工作的開展。深化短聘工用工制度改革，做到科學激勵。健全短聘工的競爭淘汰機制。嚴格進入門檻，實施退出機制。構(gòu)建多元化職業(yè)生涯管理體系。拓寬管理和非管理崗位雙通道。今年，我們將面向全體員工進行全市縣級局中層崗位公 開競聘。打通“三員”之間崗位壁壘，實行雙向互動，讓素質(zhì)較高的員工向高階崗位晉升。認真執(zhí)行梯度考核，嚴格升降。重視職工隊伍培訓教育，做到富有實效。我們將開展“素質(zhì)提升年”活動，重點抓好客戶經(jīng)理、專賣管理員、送貨員三支隊伍建設(shè)。開展多種形式的教育培訓和技能競賽，提升整體隊伍素質(zhì)，促進員工和企業(yè)共同進步。 五、抓好黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，更好地促進 ___煙草健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓緊完善懲治和預防腐敗體系，進一步抓好領(lǐng)導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。牢固樹立“兩個至上” 的行業(yè)共同價值觀，塑造講責任、講誠信、講效率、講奉獻的行業(yè)形象。 新的一年，新的起點！我們決心以全省工作會議精神為指導，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神投身行業(yè)改革發(fā)展中，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。 《煙草局局局長表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀煙草局局局長表態(tài)發(fā)言。 動機制，形成專賣管理區(qū)域一體化格局，充分發(fā)揮全市專賣管理的整體優(yōu)勢。 四、全面加強隊伍建設(shè)，更好地做到有力、科學、實效。 強化領(lǐng)導班子示范和帶動作用，倡導和實踐務實、落實、扎實的工作作風，樹立敢于 負責、認真負責、能夠負責的領(lǐng)導形象，用自己的工作去影響和推動各項工作的開展。深化短聘工用工制度改革，做到科學激勵。健全短聘工的競爭淘汰機制。嚴格進入門檻，實施退出機制。構(gòu)建多元化職業(yè)生涯管理體系。拓寬管理和非管理崗位雙通道。今年，我們將面向全體員工進行全市縣級局中層崗位公開競聘。打通“三員”之間崗位壁壘，實行雙向互動，讓素質(zhì)較高的員工向高階崗位晉升。認真執(zhí)行梯度考核，嚴格升降。重視職工隊伍培訓教育，做到富有實效。我們將開展“素質(zhì)提升年”活動，重點抓好客戶經(jīng)理、專賣管理員、送貨員三支隊伍建設(shè)。開展多種形式的教 育培訓和技能競賽，提升整體隊伍素質(zhì)，促進員工和企業(yè)共同進步。 五、抓好黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，更好地促進 ___煙草健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓緊完善懲治和預防腐敗體系，進一步抓好領(lǐng)導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，塑造講責任、講誠信、講效率、講奉獻的行業(yè)形象。 新的一年，新的起點！我們決心以全省工作會議精神為指導，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神投身行業(yè)改革發(fā)展中，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。 《煙草局局局 長表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀煙草局局局長表態(tài)發(fā)言。 第五篇：農(nóng)業(yè)局局長就職表態(tài)發(fā)言 農(nóng)業(yè)局局長就職表態(tài)發(fā)言【局長就職】 同志們： 組織安排我到農(nóng)業(yè)局工作，來挑農(nóng)業(yè)局長這個擔子，我深感使命光榮、責任重大，同時也對未來充滿信心。 之所以說使命光榮，是因為 xx 區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，能擔任農(nóng)業(yè)大區(qū)的農(nóng)業(yè)局長，能和一批正視困難、作風務實的同志合作共事，能與過去的同事、局系統(tǒng)廣大干部職工共同工作、學習、生活，我深感榮幸。 之所以說責任重大，是因為當前各地農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，區(qū)域競爭 日趨劇烈，甘州農(nóng)業(yè)站到了新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否推進全區(qū)農(nóng)業(yè)工作再上新臺階、更上一層樓，區(qū)委區(qū)政府寄予很高期望，全局干部職工充滿無限期盼。在這樣一個部門工作，我深感責任重大，壓力千鈞。 之所以說信心堅定，是因為有區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導，有歷任農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導班子打下的良好基礎(chǔ)，有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊伍。我堅信，只要我們同心協(xié)力、團結(jié)一致，上跟區(qū)委區(qū)政府，下靠全局干部職工，就一定能夠繼往開來，不辱使命，在農(nóng)業(yè) *局發(fā)展史上寫下新的光輝篇章。 光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為，重大的責任鞭策我務實苦干 ，必勝的信心激勵我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通過你們向全局干部職工表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責，用全區(qū)農(nóng)業(yè)工作快速前進的步伐，表達我不辱使命的決心。 一、狠抓