【文章內容簡介】 妥有序，教學質量穩(wěn)步提高。 四、自我評價 本人一年來，能全身心地投入學校的工作，做到“事業(yè)第一、學校第一”，時時處處以身作則，與校長一起帶領全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局 。在學習上，能注意自身的學習提高，把握教改的脈搏 。在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待 人，與人為善 。在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務實的工作態(tài)度 。在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻 。在工作業(yè)績方面，沒有辜負各級領導和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務，為我校的與時俱進盡職盡責。 五、存在問題 在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性 。理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高 。對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠 。個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。 六、努力方向 領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。 進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。 不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題 。要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興?！币庾R。 努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平，使今后的工作更得心應手。 回顧一年工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確 對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。 以上述職，敬請領導、老師批評指正。 學年校長述職報告 4 尊敬的各位領導、同志們： 彈指一揮間，我在 __中心小學任職的第二個學年度即將結束，因工作需要，現(xiàn)將 __— __學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志匯報如下。 一、德 這一年，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志，尤其是團結了學校的班子成員。團結，增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我，家長和社會認可我，社會的認可也為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關系?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂脤嶋H行動踐行著。 作為校長和總支部書記，毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領導，始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，在社會上也較好地維護了自己的 形象。 二、能 近一年來，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領導班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎上，著力突出以下幾個方面的工作： 一是進一步明確了學校的發(fā)展思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內涵，提升質量” 。 二是加強對全體教職工在思想意識方面教育，強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識 。 三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會，讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會，讓他們的業(yè)務素質得到提高 。 四是豐富教育教學活動 ，促師生全面發(fā)展 。 五是著力改善環(huán)境和辦學條件，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務學習。 一年來，我聽課 30 節(jié)，聽專題講座 19 次，上校級研修課 2 節(jié)，撰寫有關學校工作的文章 6篇。 三、勤 本人能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里，對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志 8篇。 勤于和班子成員、教師進行思想溝通，本年度，我主持召開教師座談會 4 次，并多次與教師個別談心，一年來，和我商談過工作的教師達 50 余人次，溝通人數(shù)約占全校教職工的 60%。 我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質得到提升。 四、績 近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 妥善地處理了 __小學的撤并與校產(chǎn)處置工作 。 制定了《 __中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《 __中心小學教職工績效考核方案》、《 __中心小學崗位設置及量化標準》、《 __中心小學班主任工作考核細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的討論，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的 。 實施了 __小學食堂新建工程，目前房屋已封頂，下學期投入使用 。 逐步規(guī)范后勤服務部管理工作，通過硬件的改善和軟件的充實，后勤服務部的條件整體有了提高，順利領取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件 。 完善了班班通配套工作，班班通已投入使 用 。 有效整合學校內信息化資源，使班班通、教育資源平臺、農(nóng)遠和網(wǎng)絡相互融入，努力提高資源的使用效率 。 加大了隊伍的培訓學習力度： 首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。 其次是抓機會走出去學習受訓，本年度領導班子共有三人外出受訓，組織教師赴 __等地聽課學習六次。 第三是扎實搞好校內學習與交流活動，一年來，結合繼續(xù)教育工作，學校共開展了 100 余次教學交流研討活動。本年度，學校在加大隊伍的培訓學習上共投入 3萬多元，占公用經(jīng)費總數(shù)的 10%。 認真貫徹教學管理常規(guī)十八條，緊抓教學質量不放松。 一是全面落實教學常規(guī)十八條，并加大督促檢查力度。 二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。 三是實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。 四是開展教育教學活動，充實管理內涵，檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作，舉行了首屆達標運動會，即將舉行的慶祝 __年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。 五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚，校本研修課、名師示范課 、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農(nóng)村小學信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題，填補了學校市級課題研究的空白 。中心小學數(shù)學教研組被評為市級先進教研組 。__老師獲縣信息技術課賽教第一名，市二等獎，并代表 __市參加省級比賽， __小學教師賽教最好成績。 __老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎， __老師輔導的學生 __在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎 。有 4位老師的論文獲縣一等獎以上 。 扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊 伍配套完善，安全應急預案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面 。 校黨總支部在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，工作扎實，卓有成效，受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化，德育工作逐步加強，工會活動深入人心，少先隊工作獲得縣級表彰 。 五、廉 本年度，學校收支平衡，支出合理、有序、透明， 4 月份，借學校資金會計調整的機會，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。 一年來，個人能嚴格執(zhí)行學校財務制度，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設年活動要求規(guī)范自己的行為，學校全體教師均能廉潔從教，無違法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出，學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。 本年度，學校總體工作穩(wěn)中有進，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個方面： 個人能力欠缺，知識水平有限，再加上學習不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力 。 管理仍還不夠精細，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心 。 教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步，但進步緩慢，與部分兄弟學校相比，還有不小的差距 。 個人和部門辦事“雙效”不高，教育教學設施沒發(fā)揮出最大的效益，工作中有拖拉現(xiàn)象，效率不算高 。 整個中心小學辦學條件低下，教育教學配套設施嚴重缺乏，教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決 。 幼兒園的辦學層次較低，龍頭示范幼兒園還未形成，同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。 針對上述問題，今后將采取的主要措施： 依托繼續(xù)教育工作，立足自身，搞好校內研修，并抓 住機會，“請進來，走出去”，繼續(xù)強化學習培訓工作，使全體教職工的整體素質得到持續(xù)的提升 。 一切為教育教學工作服務，牢牢抓住教學質量這條生命線，潛心抓教學，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單 。 依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學校標準化建設的步伐，為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。 任務多多，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下，在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領學校班子迎難而上，奮發(fā)拼搏，永不言棄，為 __中心小學明天的輝煌貢獻出 自己的一份力量。 謝謝大家。 學年校長述職報告 第二篇：廚師長述職報告優(yōu)質借鑒學習模板 述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面給大家?guī)硪恍╆P于廚師長的述職報告，希望對大家有所幫助。 廚師長述職報告 1 我于 __年 11 月正式到 _賓館工作，當時正是賓館籌備最緊張的時期，餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。 針對以上種種問 題，我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計劃 。另一方面根據(jù)周邊市場實際情況初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎。月寶大酒店在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。 試營業(yè)以來，接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人 (主要集中在 12 月下旬 )。營收達 19 萬余元。試營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準確 ，菜品設計沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年?，F(xiàn)將 __年工作計劃匯報如下： 一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。 二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高 市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 三、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。 四、在菜肴的出品把關上，采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。 五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。 六、在 食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。 以上就是我在這兩個月工作中的體會和成績，如有不足之處，望大家指正 廚師長述職報告 2 尊敬的各位領導：大家好 。首先介紹一下這次述職情況，由于我心理素質較差，語言表達能力不是十分到位，請在座各位領導和評委給予多多的諒解，在此表示感謝 !時光飛逝，轉眼間 2021 年已經(jīng)過去 3個多月了，現(xiàn)將我的具體工作情況匯報如下： 一 .崗位管理工作總結 來小吃店已經(jīng)有一年多時間了，在這一年里我對我的管理工作不盡仁義，從經(jīng)營到管理都沒有很大的進步。而且做的是機械式的重復工作，自身感到也很疲憊，更沒有給公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益，內心感到十分的慚愧，總之 。在公司的正確領導下多次對小吃店進行改革，從經(jīng)營方向，產(chǎn)品的定位，餐具的更新等等，使小吃店經(jīng)營有了小小的提升。對我的崗位管理工作就以下幾點進行闡述， 1)安全方面：通過08 年 4月 25 日，就小吃店收銀錢箱被盜事件發(fā)生以后，以“安全第一，預防為主原則。認真貫徹公司的安全生產(chǎn)責任制，積極組織員工學習安全方面的知識，