【文章內容簡介】 流失以及不應有的損壞。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 (2)、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了誰需就買的無序狀況。 (3)、實行“物品發(fā)放按需”的 管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的開支。 (4)、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管校長審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅度降低。 (5)、為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。 (6)、財務管理，嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家， 為學校節(jié)約每一分錢。 三、存在問題。 后勤人員的素質和工作效率還有待于提高。 服務意識還有待于提高。 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。 總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作做到使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。 后勤管理工作總結篇五 學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動供給有力的保障，一學期來，我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生 員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這學期的主要工作總結如下： 一、加強后勤員工思想建設強化服務意識 我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好每月一次后勤工作會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作進取性。 二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為 嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審 批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長、上級部門的監(jiān)督。 三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊 開學初，認真做好了免費教材和簿本的發(fā)放工作，確保教 學第一線的教學用品及時到位，保證教學工作正常開展。 嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。 做好了校舍及附屬設施的月檢查工作，堅持每月檢查一次，重點部位隨時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到了全學期無安全事故發(fā)生。 關愛師生，后勤服務有保障。 學校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發(fā)生，我們都本事所能及地加以處理好，后勤人員本著節(jié)儉的原則，自我動手做些小修理，如：門窗、 門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。 開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。 本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財 。另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。 學校綠化美化維修建設方面，本學期，我們對學?；具M取護理，組織后勤人員人員定期地修剪、除草和治蟲，給師生供給一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。 四、安全工作常抓不懈學校平安有序 本學期，后勤人員定期對學校電線線路及用電設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保用電的安全。 后勤人員定期對學校消防設備設施進行檢查，異常對已經(jīng)過期的滅火器進行了換粉加壓維修，使消防設備的完好率到達上級部門的要求的標準。 配合學校安全管理部門對師生進行地震避災逃生演練。 加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質，努力促使食堂工作規(guī)范化。 總務處有針對性地對食 品的質量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情景進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查情景作好記載。配合學校做好食品衛(wèi)生監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)問題配合有關部門及時整改，做到了全學期無安全事故發(fā)生。 五、進取做好建設參謀使新校區(qū)功能更合理 雖然新校區(qū)建設屬于“鑰匙”工程，但為了使校區(qū)建設更合理，功能更完善，學校派出專門人員聯(lián)系工程建設，借鑒其他學校建設中經(jīng)驗，多次向管委會、教育局有關部門和建筑單位提出合理提議，使好事辦得更好。 總之，上半年的后勤工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導， 全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發(fā)展觀、銳于實踐，為學校的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。 后勤管理工作總結 2020 第二篇：后勤管理工作總結 2020 每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓。下面是給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家 ! 后勤管理工作總結篇一 20_年醫(yī)務科工作人員在院委會的正確領導和大力支持下，深入貫徹 落實科學發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以質量為核心”，嚴格以“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”標準、“醫(yī)療質量萬里行”活動要求強化科學管理，促進十三項核心制度和崗位職責制的落實、提高病歷書寫質量、加強繼續(xù)醫(yī)學教育力度等措施，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，保證了醫(yī)務科各項工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將 20_上半年年醫(yī)務科工作總結如下： 一、醫(yī)療質量 ： 開放床位數(shù) 420 張 病床使用率： % 全年門診總人次： 49453 人次 住院總人數(shù)： 24405 人 平均住院日： 天 全院實際占用床日數(shù) :162506 病歷甲級率： % 處方合格率 :98% 入出院診斷貼合率： % 手術前后診斷貼合率： 97% ct 檢查陽性率： 70% 急危重癥搶救成功率： 88% 無菌手術切口甲級愈合率： 100% 無菌手術切口感染率： 0 病理診斷準確率： 98% 開展成分輸血比例： 99% 擇期手術患者術前平均住院日： 38 小時 以上所完成指標均到達衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質控要求。 ，提高年輕醫(yī)師書寫水平 病歷書寫是醫(yī)療質量管理的重點，醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質量管理不放松，個性自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫(yī)務科、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監(jiān)督管理以來，不斷強調病歷書寫的重要性，并對環(huán)節(jié)病歷進行現(xiàn)場點評，給醫(yī)務科的監(jiān)督工作提出了更加嚴格的要求，因此，醫(yī)務科轉變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手，加強了住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查，要求主訴的描述要準確到位，能 夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點 ?，F(xiàn)病史的資料務必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致 。體格檢查務必經(jīng)住院醫(yī)師實際、細致、認真、全面的為患者查體后方可書寫，對出現(xiàn)的陽性體征要詳實記錄，與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一。 對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷，嚴格按照進行處罰，截至 11 月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷 2800 余份，普遍存在的問題有：診療計劃無上級醫(yī)師簽字 。術前、輸血前必要檢查項目不全 ?，F(xiàn)病史資料不全面，既往史、個人史等基本項目 資料粗略，問診不細致 。手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相沖突，訪視資料簡單、流于形式 。日常病程記錄不及時 。患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度，利用業(yè)務學習時間組織專項培訓，強化醫(yī)師職責心，爭取從根源上改正。 為增強年輕醫(yī)師的工作職責心，提高年輕醫(yī)師的業(yè)務素質和病歷書寫水平，醫(yī)務科要求所有輪轉醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病，根據(jù)自己實際問診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷，完成后由科室主任進行修改，補充完善后交至醫(yī)務科再次批閱點評，并將修改意見標注于原病歷中，截至 11月底醫(yī)務科共評閱住院病歷 370余份，定于 12 月下旬在全院進行集中展評，展評結束后對出現(xiàn)的主要問題醫(yī)務科計劃舉行三至五次院內講座進行培訓。 針對終末病歷，我們依舊將病案室作為初篩點，以及為依據(jù)，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析，截至 11 月底醫(yī)務科共抽查終末病歷 370 分，無乙、丙級病歷，甲級率 100%。另外加強病案歸檔管理，全院 72 小時歸檔率達 100%。 繼續(xù)加強核心制度落實，更新完善科室制度建設 ____年醫(yī)務科從 科室實際狀況出發(fā)，不斷深化十三項核心制度。參加科室晨間交班、三級查房：堅持每周參加科室晨間交班，督查資料包括：參加人員是否完整 。對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效 。住院醫(yī)師能否做到 24 小時值班。另外根據(jù)各科上報大查房時間，定期參加科室三級查房，重點督察：分組查房、查房梯隊人員分布、查房流程、帶教狀況、年輕醫(yī)師實際操作潛力和對相關疾病知識掌握狀況、醫(yī)護質量等。結束后醫(yī)務科將存在問題和改善意見及時反饋到科室，并跟蹤監(jiān)督科室落實狀況。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點加強疑難、術前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化 ，不定期參加科室討論，在平時參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例，醫(yī)務科也會推薦科室組織討論，并全程參與、主持，對需要邀請其他相關專業(yè)技術人員參與討論時，醫(yī)務科負責協(xié)調安排，保證科室人員能夠透過討論拓展疾病相關知識面，提高科室病例討論質量。加強危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全，降低醫(yī)療安全隱患，醫(yī)務科在零九年繼續(xù)加強危重患者的跟蹤監(jiān)督，每周定期到 icu 進行質量考評，查看患者治療和用藥合理性，需要會診的患者及時組織院內或邀請上級醫(yī)院專家來院會診，并詳細記錄會診信息，確 保救治信息的流暢和質量。 同時醫(yī)務科在院委會的大力支持下，將科室制度進行更加規(guī)范、細致的分類，把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術管理制度分冊、醫(yī)療科研、繼續(xù)醫(yī)學教育工作制度分冊、醫(yī)療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項，下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔、學習，徹底改變了以往業(yè)務科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象。另外，我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學教育記錄、“三基三嚴”考核記錄、月質量分析記錄，醫(yī)務科每季度到各科檢查各項活 動記錄，凡記錄不完善、不規(guī)范的科室一律按照考評細則進行處罰。 截至 6 月底，醫(yī)務科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動檢查、“全國百姓放心示范醫(yī)院”領導組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”，透過檢查醫(yī)務科不斷提高各項管理制度、管理規(guī)范和級各類流程的建設，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源，制定改善措施，加大改善力度，努力做到檢查一次、提高一次。個性在 5 月底“全國百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動中，醫(yī)務科同時承擔著“全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試”德州考點的任務，應對任務重、時間急、人員分配不足等諸多難題，我科迎難而上，加班加點，在以往工作的基礎上結合“安全目標自查表”進一步強化各項預警機 制，建立各類患者管理流程，規(guī)范和整理各項活動記錄，經(jīng)領導組檢查驗收后我科各項工作完全貼合要求，執(zhí)行力度超過 90%，綜合指數(shù)位居全市前列，得到了市領導小組和院領導的高度肯定。 二、醫(yī)療安全 ，嚴格按十三項核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預案，實行醫(yī)療缺陷職責追究制，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動，同時加強科內及全院會診工作的合理開展，力爭將每次會診落到實處，并有效執(zhí)行。 09 年 共組織參加疑難、危重等會診 16 次，透過會診消除患者及其家屬疑慮，也有效的消除了安全隱患。 ，重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療狀況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此醫(yī)務科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓的同時，著重從細節(jié)入手，加大對知情同意書簽署及實際告知狀況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知資料詳細記錄在同意書上，對只書寫病情而忽略演變、并發(fā)癥等狀況的病歷在進行批評教育的同時責令其及時補充改正。 徑，全面提高醫(yī)務人員的綜合素質和職責心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促