【文章內容簡介】 爭取。今年后半年落戶我鎮(zhèn)的項目建設很少，但在新班子的盡力爭取下，東區(qū)片敬養(yǎng)老院落戶我鎮(zhèn)，我是竭盡全力配合搞好敬養(yǎng)老院的征地及啟動工作，現(xiàn)已正常施工；結合新區(qū)建設，爭取的國家中小河流治理工程（新區(qū)河堤）正在進行論證初設；污水處理廠、垃圾處理場建設項目正在銜接當中。 宅基審批規(guī)范進行。對于規(guī)劃區(qū)宅基地審批，嚴格實行“兩意見、辦兩證、兩簽字、一審批”；對于非規(guī)劃區(qū)宅基地審批嚴格實行“兩意見、兩簽字、一審批”，進一步規(guī)范了宅基地審批行為。實行實地踏勘、實地 放線、每月一會和四不批（國省道、縣鎮(zhèn)道、通村道兩邊 7 米紅線控制不到位的不批，一戶多宅的不批，無村組干部和駐村干部簽字的不批，基本農田保護區(qū)的不批）制度，既規(guī)范了農民建房行為，也方便了群眾辦事，收到了廣大村民的贊譽。 防滑工作做細做實。認真貫徹落實“人是第 一、生命至上”的根本要求，高度重視防滑工作。切實加強對面上地質災害點的排查工作，及時落實防搶撤預警及信息反饋工作，嚴格按照《 2021 蜀河鎮(zhèn)防滑預案》的要求，落實各防滑點的監(jiān)測人員，并要求其汛期期間要深入一線嚴密防 范，搞好監(jiān)測，切實加強對已發(fā)現(xiàn)的 11 個地質災害點的監(jiān)測預警和搶撤工作，確保人民群眾生命財產安全。今年汛期共及時撤離 6 個防滑點 50 余戶近 200 人，發(fā)現(xiàn)新防滑點 1 處，涉及 19 戶 60余人。 雙創(chuàng)工作穩(wěn)步推進。一是從雙創(chuàng)工作是縣委政府創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的主要組成部分；是提升集鎮(zhèn)品位、樹立蜀河對外良好形象、營造良好發(fā)展氛圍的現(xiàn)實需要；是提升群眾綜合素質、提高集鎮(zhèn)居民生產生活質量的迫切需要的高度重視雙創(chuàng)工作，增強搞好雙創(chuàng)工作的信心和決心。二是重點對集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生的保潔、沿 街外河道衛(wèi)生、出店經(jīng)營和店外亂搭亂 堆、車輛亂停亂放等行為進行了綜合整治。明確各單位雙創(chuàng)責任片區(qū)，落實雙創(chuàng)責任；和單位住商戶確定“蜀河集鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作管理及四自一包責任書”，按照《安康市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》（安政辦發(fā)【 2021】 65 號）精神，通過經(jīng)濟處罰的手段，全力推進創(chuàng)衛(wèi)工作。三是多方籌措資金 50 萬元，購臵垃圾車一臺及 13 各垃圾箱，修復水毀人行道 150 米，修復水毀公廁 8 座次，改建公廁 3 座，不斷充實雙創(chuàng)硬件設施。四是順應群眾要求，下茬整治集貿市場秩序，規(guī)范集貿市場交易行為。 （三）嚴守紀律，力求鎮(zhèn)村換屆風清氣正。認真學習并嚴格遵守“五個 嚴禁、十七個不準、五個一律”的換屆紀律要求，未向上級組織提出任何要求，堅決服從組織安排；未向鎮(zhèn)村干部打過招呼，拉票賄選，真正做到一身正氣、兩袖清風。嚴謹細致地組織所聯(lián)村的支部換屆和村委監(jiān)委換屆，嚴格程序、嚴格步驟、嚴格人選標準，一舉成功選出來所聯(lián)兩村的“三委”，營造了風清氣正的換屆換屆。 （四）一線指揮，力求聯(lián)村工作圓滿完成。對于所聯(lián)的高橋村和三官村，我總是和聯(lián)村單位和村組干部一道，共同面對各項工作任務，共同深入農戶做搞宣傳、做工作，按時超額完成了兩村的養(yǎng)老保險基金收繳和合作醫(yī)療基金收繳；三委換屆、 計劃生育、綜治維穩(wěn)、社會保障等各項工作有序推進，全面完成，村域社會和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。 三、廉潔奉公，牢樹黨員新形象。 嚴格按照廉潔從政若干準則辦事，自覺執(zhí)行三項報告制度，從不公車私用，即使是正常工作，只要有順車，也從不讓公車接送。嚴格厲行節(jié)約，從不用公款招親待友，從不浪費一滴水，一張紙。我的妻子是個小個體戶，從不過問我工作之事，更不可能干違規(guī)之事；孩子上八年級，還是個完成學習任務后就無憂愁的頑皮孩子。對待工作，努力做到不越位、不缺位、不錯位，不貪、不占、不奢，不無原則的辦事，不辦無 原則的事。對待同志，團結他們，關心他們，經(jīng)常告誡他們，常思貪欲之害，常懷律己之 心，要抗得住誘惑，管得住小節(jié)，特別要遠離黃、賭、毒，踏實學習，真心為民。總之，在廉潔自律方面，我始終時刻告誡自己，名利面前不能有野心，金錢面前不能有貪心，堂堂正正當“官”，踏踏實實干事，清清白白做人。 這一切成績的取得歸功于鎮(zhèn)黨委、政府及上級領導的正確決策和大力支持，歸功于同志們的共同努力和辛苦工作，我只做了我應該做的事。一年來，我總是牢固樹立“一日無為，三日不安”的思想，認真履職，踏實干事，顧全大局，服務群眾，取得了一定成績，但還存在著諸多的缺點和問題： 工作安排得多，檢查得少；有時自己干得多，指導干部干得少，工作效率不高，忙碌一年，工作無多大成效。 分管工作及聯(lián)村工作進展不平衡。 自身學習不足，視野封閉，缺乏創(chuàng)新意識，工作無亮點、無創(chuàng)新。 對此我將高 度重視，以到蜀河工作為新的起點，認真分析存在原因，制定切實可行的整改方案，扎實進行整改，努力克服不足，不斷完善自我，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的突破發(fā)展，為早日實現(xiàn)新區(qū)建設目標而不懈努力。 第三篇：政府副職領導述職述廉報告 一、履行職責情況 從 1999 年 7 月份政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會?；仡櫩偨Y兩年多來的工作，主要有以下三個方面： 抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。 我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現(xiàn)象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。 兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、 座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。 抓管理建章 立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。 毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經(jīng)驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興 ”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。 民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評 。檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位 。地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗 。信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰 。市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖 。市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元 。機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成 3000 戶居民供曖工程，供暖面積 達 15 萬平米，確屬史無前例 。市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會 。市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。 深入基層調研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。 在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調產，各級領導強調今后經(jīng)濟工作的中心任務就是調整產業(yè)結構，提高經(jīng)濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調產。 兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先后寫出十多篇關于產業(yè)結構調整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津設立煤電鋁聯(lián)產示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調產》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導報》、《山西經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》 、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關注和共鳴，《山西日報》工部、《山西日報內參》，《山西發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津對煤電鋁聯(lián)產進一步調研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內進行呼吁。 我為什么要搞煤電鋁調研，呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產示范區(qū)，一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)之一，因為今后鋁產品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現(xiàn)在人均年消費鋁達37 公斤，而我國僅為 公斤，目前市場上 80%以上產品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產中木料品仍高達 80%以上，按照國 外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產品以及工農業(yè)生產中一些高精尖產品的包裝都將由鋁產品所代替，可以預測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。 試想，如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產，能盡快形成年產值達 300500億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關產業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯(lián)產典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產，可以 搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經(jīng)濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產鋁錠的每度電成本僅 78分錢，噸鋁錠成本僅 800090