【文章內(nèi)容簡介】 不清除不放過，發(fā)現(xiàn)隱患，及時對該區(qū)域管轄部門下達(dá)整改通知立即整改，不能及時整改的，報工程部協(xié)助在三天內(nèi)整改。整改完畢后， 防火巡查值班員進(jìn)行驗收，并報消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經(jīng)理，對酒店全區(qū)域的消防、治安、各當(dāng)班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進(jìn)行巡查，努力使消防重點部位發(fā)生事故的可能性降到最小，力爭做到每天無消防安全隱患，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對娛樂會所特點，在營業(yè)期間，樓層值班員不定時在樓層巡查，進(jìn)行動態(tài)觀察，一方面防止客人因飲酒過多，亂扔未熄滅的煙頭引起的安全隱患；另一方面防止用電器具發(fā)生短路起火時能及時撲救；同時，監(jiān)督并杜絕場所內(nèi)消費者帶入易燃易爆物品，盡可能將安全隱患控制在 萌芽階段。 四、提高四個能力，消防宣傳培訓(xùn)不走形式。酒店在所 有客房電視開機時播放消防安全宣傳視頻，讓每一位賓客及員工都能學(xué)到一些消防常識；在 KTV 客房里，電腦的桌面壁紙滾動播放消防常識圖片、視頻，房間內(nèi)還配有溫馨提示，如遇到治安、消防方面險情撥打?qū)ＴO(shè)的值班電話， 24 小時有專人接聽并做出及時處理，保障每一位賓客的生命及財產(chǎn)安全。同時，酒店加強對員工的崗前消防安全教育及培訓(xùn)，對新入員工或調(diào)崗員工，由保安部負(fù)責(zé)上崗前消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)完后進(jìn)行理論考試，未及格的不予錄用。對合格上崗的員工，定期進(jìn)行 消防理論培訓(xùn)，內(nèi)容包括滅火器檢查維護(hù)、消火栓檢查維護(hù)、室外滅火演練、室內(nèi)疏散演練等實際操作培訓(xùn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，起火部位現(xiàn)場員工能在 1 分鐘內(nèi)形成第一滅火力量，消防中心和單位值班人員能在 3 分鐘內(nèi)形成第二滅火力量，及時有效處置火災(zāi)。增強員工的撲救、疏散能力。 五、積極開展危險源辨識，提高安全風(fēng)險管理控制能力。在臨翔區(qū)消防大隊的幫助和支持下，我酒店嚴(yán)格按照云南省消防安全戶籍化管理實施細(xì)則的要求認(rèn)真開展各項工作 ,一是認(rèn)真組織消防設(shè)備設(shè)施的檢測評價及維護(hù)保養(yǎng)工作；二是完成消防安全“四個能力”建設(shè)評估；三是各崗位 積極開展危險源辨識和控制工作，有效提高了酒店消防安全風(fēng)險管理控制能力；四是大力營造企業(yè)安全文化氛圍，進(jìn)一步提高酒店員工安全素質(zhì)。 雖然過去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績，安全管理水平得到了一定的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是員工還不能完全按照“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是我們各部門管理人員安全管理水平還有待于提高。三是我們的設(shè)施設(shè)備還有一些缺陷，不能很好的起到防控作用，需要進(jìn)一步改進(jìn)。所有這些問題和不足，都有待于我們今 后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。 第四篇：酒店消防工作 酒店消防工作 一、指導(dǎo)思想要充分認(rèn)識酒店消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實消防工作 預(yù)防為主、防消結(jié)合 的方針，以酒店財產(chǎn)、客人、員工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識，處理好酒店消防安全工作與提高酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。把消防安全納入本部門重要議事日程，采取必要措施，保障酒店消防工作落到實處，為酒店客人和員工營造一個安全、詳和的環(huán)境。 二、工作措施 各部門建立健全消防組織，明確消防工作責(zé)任； 各部門制定消防工作計劃和滅 火應(yīng)急疏散預(yù)案； 結(jié)合本部門的工作計劃對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)與教育； 對酒店的消防重點部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并做好記錄； 每年會同維保單位對酒店的消防設(shè)施、設(shè)備，防滅火自動系統(tǒng)進(jìn)行檢查與測試； 要求各義務(wù)消防隊員每天對本部門區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備，滅火器等不少于二次檢查 ,并做好記錄存檔； 加強對消防監(jiān)控人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)的管理； 將消防常識納入培訓(xùn)內(nèi)容 ,使員工做到“三懂三會”及“四個能力建設(shè)”。三懂（懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能）；三會（會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散）；四個能力（檢查消除火災(zāi)隱患能力、樸救初期火災(zāi)能力、組織疏散生的能力和消防宣傳教育的能力）。 三、具體做法 加強消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)消防安全工作要點，要加強酒店消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保消防安全工作的實施。酒店成立了以酒店總經(jīng)理為主任，工保部經(jīng)理為副主任、各部門總監(jiān)、經(jīng)理為組長的組織架構(gòu)，分工具 體 ,責(zé)任落實。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對酒店負(fù)責(zé)的思想，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職，嚴(yán)密防范，做好酒店消防安全工作，努力清除各種影響酒店安全的隱患，保障酒店財產(chǎn)、客人和全體員工的生命安全。 貫徹落實各項消防安全制度為保證各項消防制度的貫徹落實 ,本要落實好以下各項工作。 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和關(guān)于酒店消防安全方面的有關(guān)精神，制定相應(yīng)措施，明確責(zé)任負(fù)責(zé)人，及時檢查總結(jié)，把消防安全工作納入年終工作考核； (2)利用多種形式和渠道，對員工進(jìn)行消防安全知識教育，加強防火教育； (3)認(rèn)真安排好值班， 義務(wù)消防員要盡心盡責(zé)，每天檢查酒各個區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備。加強對義務(wù)消防隊的管理； (4)定期檢查各類消防器材、重點部位 ,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時報告； (5)各部門員工在離開工作崗位或辦公室前必須切斷電源； 貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針做好酒店消防安全工作，關(guān)鍵是要防范于未然。實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的消防安全管理制度。每天部門義務(wù)消防隊員對酒店各自區(qū)域要巡邏、巡視，做好防火工作。發(fā)現(xiàn)重要情況，及時上報，不留盲點，不出漏洞。 全面開展消防大檢查每月都要對酒店每個角落進(jìn)行地毯式的大搜查 ,發(fā)