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正文內(nèi)容

質(zhì)檢員年終總結(jié)計(jì)劃[五篇模版](編輯修改稿)

2025-05-09 10:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 足的缺陷,保 證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。 質(zhì)檢部 20__年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度 85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率為 100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn) 部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。 產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。 質(zhì)檢員年終總結(jié)計(jì)劃 5 參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程。通過堅(jiān)持不懈的 學(xué)習(xí),工作能力有了一定的提高。特別對(duì)于工程質(zhì)量問題的管控與處理,都有明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下是對(duì)我個(gè)人工作情況進(jìn)行的總結(jié)。 努力學(xué)習(xí),提高自身知識(shí)含量。 為了更好的了解本職工作,我參加了“施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題”的培訓(xùn)。會(huì)上認(rèn)真的學(xué)習(xí),會(huì)后仔細(xì)的研究,讓自己深刻體會(huì)到工程質(zhì)檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我認(rèn)真的研究了工程圖紙,并且仔細(xì)學(xué)習(xí)了與工程有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。使自己在平時(shí)的工作中,能夠及時(shí)、有效的做出判定。 努力工作,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。 我工程局今年開工的 __工程共計(jì)開工 9 個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在已經(jīng)完成了20__年的投資與建設(shè)目標(biāo)。在工程過程當(dāng)中我深刻認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任的重大,“質(zhì)量問題無小事”時(shí)刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下,積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。雖然過程是辛苦的,但結(jié)果卻是圓滿的。今年開工的項(xiàng)目沒有發(fā)生質(zhì)量問題,完工的項(xiàng)目也順利的通過了竣工驗(yàn)收。充實(shí)的工作不僅增加了我的閱歷,還豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)。 默契配合,利用團(tuán)隊(duì)力量。 在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互幫互助、互相理解、互相學(xué)習(xí)。所有成績(jī)的背后 都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿的完成了工作任務(wù),更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為今后的順利工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 反躬自省,更進(jìn)一步。 雖然在工作中積極努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但是仍然有許多地方需要改進(jìn)和完善,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問題的分析方法過于單純,看待問題有時(shí)比較片面 。在一些問題的處理上不夠冷靜、準(zhǔn)確。所以要吸取今年的教訓(xùn)總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn),在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情況,更出色的完成自己的工作。 規(guī)劃 積累經(jīng)驗(yàn) ,學(xué)以致用。利用所學(xué)知識(shí),靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問題時(shí),運(yùn)用專業(yè)知識(shí),多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。 虛心請(qǐng)教,強(qiáng)化自身。向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真負(fù)責(zé),自強(qiáng)不息。工作上要做到仔細(xì)認(rèn)真,不能麻痹大意。質(zhì)量問題關(guān)系重大,要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)。發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息,艱苦奮斗的精神,爭(zhēng)取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。 質(zhì)檢員年終總結(jié)計(jì)劃 第二篇:總結(jié)計(jì)劃終 建工系 辦公室、宣傳部年終總結(jié)及年初計(jì)劃 第一部分 2021 年終總結(jié) 時(shí)光如白駒過隙一般轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間, 2021 年已接近尾聲?;仡欉@一年的路程,有平坦也有曲折,但經(jīng)歷過后我們也逐漸成熟起來。 辦公室:建工系辦公室是學(xué)生會(huì)各部之間的紐帶;同時(shí)也是協(xié)調(diào)各部之間、各部與老師之間的橋梁,所以辦公室也自然成為了學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要核心。 辦公室雖從未舉辦過任何活動(dòng),但是辦公室卻一直配合各部門開展各項(xiàng)活動(dòng),作為幕后助手的辦公室,每次活動(dòng)都能竭盡全力協(xié)助主辦部門辦好活動(dòng)。 除此之外,辦公室的工 作重點(diǎn)是考勤表的收發(fā)及統(tǒng)計(jì);各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷;以及活動(dòng)所需物品的購(gòu)買;獎(jiǎng)狀、證書、桌簽的打印等。 本學(xué)期,辦公室于每周五中午例會(huì)時(shí)收發(fā)考勤表,開學(xué)初由于各種原因個(gè)別班級(jí)總是不能按時(shí)上交考勤表,因此導(dǎo)致考勤表的統(tǒng)計(jì)不能按時(shí)完成,延誤了上報(bào)考勤的時(shí)間。為了督促各班按時(shí)交考勤表并且提高辦公室的工作效率,我們采取了一些措施,如:在每周五中午例會(huì)時(shí),不上交考勤表的班級(jí)不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng),并派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。其次,我們還專門制定了一個(gè)考勤表遲交未交的統(tǒng)計(jì)表,多次遲交或未交的班級(jí)上報(bào)系里并在大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。自從此制 度實(shí)施以后,考勤表的上繳率有了很大的提升,延誤考勤上報(bào)時(shí)間的現(xiàn)象也有所改善。 與此同時(shí),作為掌握全系經(jīng)濟(jì)大權(quán)的辦公室,為了提倡節(jié)約省錢的理念,辦公室也采取了相應(yīng)的措施,如:在每個(gè)活動(dòng)舉辦前,主辦部門要上交活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算過多或購(gòu)買物品不合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,一律不批并上報(bào)輔導(dǎo)員?;顒?dòng)后,超出預(yù)算部分由主辦部門自己承擔(dān)。不過,對(duì)于此措施完成的還不夠嚴(yán)格,下學(xué)期會(huì)逐漸完善。 辦公室在這一
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