【文章內(nèi)容簡介】 、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)童標準檢測體系、動物疫病防控體系建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品抗御風險能力和市場竟爭能力 篇二：領(lǐng)導講話主旨提綱 一、統(tǒng)一思想，提高認識 各單位要充分認識到做好資產(chǎn)清查工作的重要意義，統(tǒng) 一思想，提高認識，站在全局的高度，組織協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，妥善處理好工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保資產(chǎn)清查工作順利開展。今天參加會議的分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人員會后要及時向單位主要負責人作好匯報，成立本單位資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，配備協(xié)管員，及時組織本單位開展資產(chǎn)清查工作。 二、加強領(lǐng)導，分工協(xié)作 為確保此項工作順利完成，各單位應當嚴格按照市國資辦的統(tǒng)一工作部署和要求，健全機構(gòu)，密切配合，分工協(xié)作，全面完成資產(chǎn)清查的各項任務。市國資辦要起好牽頭作用，精心安排，督促檢查，積極推進，確保各項任務按時完成。 三、嚴格要求，確保質(zhì)量 在資產(chǎn)清查中要嚴格工作標準和工作要求，確保工作質(zhì)量。各部門、各單位要對資產(chǎn)清查工作結(jié)果的真實性、完整性、合法性負法律責任。對在資產(chǎn)清查工作中隱瞞真實情況，不如實填報資產(chǎn)清查報表，提供虛假會計資料，違反《會計法》有關(guān)規(guī)定的，要責令其限期更正并予以通報批評；對在資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的失職、瀆職造成國有資產(chǎn)流失或出現(xiàn)其他重大違紀行為的，要根據(jù)情況追究有關(guān)領(lǐng)導和當事人的行政責任，觸犯法律的，要依法追究其法律責任。本次資產(chǎn)清查要納入市委、市政府目標督查范圍，請目督辦要切實履行職責，按規(guī)定 時間保質(zhì)、保量完成任務。 篇三：任遂虎講座提綱：領(lǐng)導講話稿的寫作任遂虎講座提綱：領(lǐng)導講話稿的寫作 一、領(lǐng)導講話稿的概念 領(lǐng)導講話稿，指有關(guān)領(lǐng)導在會議上講話時所用的文稿，它體現(xiàn)著相應組織機關(guān)的意圖和旨意。內(nèi)容具有：（ 1）指示性；（ 2）指導性；（ 3）總結(jié)性；（ 4）號召性。 二、領(lǐng)導講話稿的分類 （一）會議類講話稿 這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”，主要是指這一類。 。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容 主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。 。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。 。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。 、紀念講話。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。 、座談講話。 （二）禮儀類講話稿 即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。 。這種講話主要是對所簽合作契約予 以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。 、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。 、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。 。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。 三、領(lǐng)導講話稿的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法 標題。分為單標題和雙標題兩類。單標題一般由主講話人的姓名、職務、事由和文種構(gòu)成，如《廠長在全廠職工代表會議上的講話》。雙標題由主標題和一個副標題組成。主標題一般用來概括講話的主旨或主要內(nèi)容，副標題則與單標題的構(gòu)成形式相同。如《全面推進我老秘網(wǎng)市教育改革 —— 副市長有先進教師代表會議上的講話》。 正文。講話稿的正文包括開頭、主體和結(jié)尾三部分。 （ 1）開頭部分。首先根據(jù)與會人員的情況和會議性質(zhì)來確定適當?shù)姆Q謂，如“同志們” (黨的會議常用 )、“各位代表” (代表大會常用 )、“各位專家學者” (學術(shù)會議常用 )、女士們，先生們” (國際性會議常用 )等。要求莊重、嚴肅、得體；然后用極簡潔的文字把要講的內(nèi)容概述一下、說明講話的緣由，或者所要講的內(nèi)容重點。 慶祝大會比較多地采用這種引言： 今夜月明風清，波平如鏡。中葡兩國政府在這里舉行莊嚴的澳門政權(quán)交接儀式，宣告中國政府對澳門恢復行使主權(quán)。歷史將永遠記住這一舉世關(guān)注的重要時刻。上級領(lǐng)導出席下屬 某部門或系統(tǒng)會議時的講話，較多采用這種引言：今天，我來參加這個會議，主要是表示對教育工作的支持，并且向你們，向全國教育工作者表示慰問。 在傳達精神、布置工作的會議上的講話，較多采用這種引言： 最近，中央強調(diào)一個重要精神，就是領(lǐng)導干部一定要講政治。我在十四屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央軍委擴大會議、中央政法工作會議、全國宣傳部長會議以及在北京、西北、廣東的考察中，都講了這個問題。黨內(nèi)外普遍認為，現(xiàn)在強調(diào)這個問題很有必要，也很重要。今天，我想就這個問題再講點意見。 本帖隱藏的內(nèi)容 （ 2）主體部分。根據(jù)會議的內(nèi)容和發(fā)表講話的目的，可以重點闡述如何領(lǐng)會文件、指示、會議精神；可以通過分析形勢和明確任務，提出搞好工作的幾點意見；可以結(jié)合本單位情況，提出貫徹上級指示的意見；可以對前面其他領(lǐng)導人的講話作補充講話；也可以圍繞會議的中心議題，結(jié)合自己分管的工作，談幾點看法等等。 內(nèi)容少的話，可以一氣呵成。內(nèi)容多則分為幾個部分。 （ 3）結(jié)尾部分。結(jié)尾用以總結(jié)全篇，照應開頭，發(fā)出號召，或者征詢對講話內(nèi)容的意見或建議等等。 四、領(lǐng)導講話稿主體部分的謀篇布局 （一）板塊 式 即分為幾個板塊。具體講又有幾種不同情況： ?！秷猿炙捻椈驹瓌t》：⑴形勢與任務；⑵實現(xiàn)四個現(xiàn)代化必須堅持四項基本原則；⑶思想理論工作的任務。 ?！督逃母锏膸c思路》，以 一、 二、 三、 四、五將全文分為五塊。 （二）一氣式 即講話不分板塊，只分若干個自然段。如鄧小平《一靠理想二靠紀律才能團結(jié)起來》的講話，記錄整理出來的講話分四個自然段。第一段提醒大家要做到“四有”，并強調(diào)理想和紀律特別重要；第二段專門講理想；第三段主要講紀律，談理想和紀律的關(guān)系；第四段強調(diào)共產(chǎn)黨員一定要嚴格遵守紀律。 （三）提綱式 即像列提綱那樣，在一篇講話中講多個問題，每個問題開頭有一個主題句，每個問題的篇幅都很簡短。如毛澤東《黨委會的工作方法》，全文 2700字，講了 12個問題。 使用哪種構(gòu)形式，要考慮：（ 1）場合。（ 2）對象 。（ 3）內(nèi)容、篇幅。允許有個人風格。 老秘網(wǎng) 五、領(lǐng)導講話稿的觀點提煉 （一）觀點要正確 這是最基本的要求。符合上下愿望，符合當?shù)貙嶋H情況，符合整體的利益。 （二）觀點要鮮明 講話中所闡述的觀點，必須鮮明、尖銳，有感召力、戰(zhàn)斗力，不能吞吞吐吐、模棱兩可，讓人聽了不痛不癢，甚至不得要領(lǐng)。 （三）觀點要集中 不能漫無邊際。有主題意識，有方向性，針對性，形成了完整的體系。 六、領(lǐng)導講話稿的材料運用 （一）主體材料：法典，政策，原則，上級指示；數(shù)據(jù)，指標，資料；問題，方式，舉措。 （二）輔助類材料。典故，古語，名言，詩句；俗語，民謠，笑話。 七、領(lǐng)導講話稿的語言運用 “達” —— “新” —— “簡”。 通暢，通俗。口語論。用短句。 行政、企業(yè)方面的講話不宜“文白夾雜”。一役般不要追求文采。避免“下抄上”、“如法炮制”，防止陳詞濫調(diào)，老生常談。適當采用比喻、借代、排比、對仗、幽默、警句等修辭方式，也會達到“出新”的效果。語言有起有落、高低相應，實現(xiàn)抑揚之美。 長詞短詞、長句短句相互結(jié)合、相互照應、錯落有致。 忌“平”，忌“空”，戒“長”。 篇四：領(lǐng)導講話稿寫作培訓提綱領(lǐng)導講話稿寫作培訓提綱 講話稿按照所參加會議的性質(zhì)，可以分為工作會議的講話稿，專題會議的講話稿，代表大會的講話稿，座談會的講話稿，研討會的講話稿，等等。按寫作特點一般分為規(guī)范式講話稿和靈活式講話稿兩種。若細分，領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22種。 （一）會議類講話稿 這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導 講話稿”，主要是指這一類。 、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。 。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。 。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。 。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。 。 主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。 、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。 、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。 。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。 、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針 對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。 、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。 、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。 。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突 出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導的講話，一是接任領(lǐng)導的講話，一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。 、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而 是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。 （二）禮儀類講話稿 即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。 。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。 、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。 。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。從講話的內(nèi)容來劃分，可以分為總結(jié)性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分，還可以分為規(guī)范性講話稿、（如黨代會、人代會的報告）、非規(guī)范性講話稿（其他講話）或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要，重要的是要針對不同講話的內(nèi)在需求，把握住它們的基本風格和特點，使自己寫出的講話稿具有強烈的“文 體感”，起到“以文輔政”的作用。 一、寫好領(lǐng)導講話稿的前期工作： “充實里頭，吃透上頭，摸清下頭，了解外頭”。 要反映領(lǐng)導的風格、領(lǐng)導的思想，獲得領(lǐng)導的滿意。這恐怕是寫好文稿的關(guān)鍵。怎樣讓領(lǐng)導滿意？在實際工作中，要對每一位領(lǐng)導的言行，特別是一些重要場合的講話，進行認真觀察，細心揣摩，才能把握好，做到心中有數(shù)，將對起草好講話稿大有裨益。必須認真研究國家和省市的大政方針，努力用領(lǐng)導的思維來考慮問題。 從“四個方面”認真研究領(lǐng)導 能否準確領(lǐng)會好領(lǐng)導意圖 ,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。要注意“秉承領(lǐng)導旨意、忘記自我” ,不能斷章取義、隨心所欲、另起爐灶 ,更不能固執(zhí)己見 ,把自己的觀點強加于領(lǐng)導 ,而是要將自我風格融入領(lǐng)導的講話稿中去。 一是多收集領(lǐng)導想法和關(guān)心的問題，掌握領(lǐng)導頭腦中關(guān)注的熱點、焦點以及興奮點。領(lǐng)導想法更多是從平時即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評表揚、近期工作中關(guān)注的“興奮點”中流露出來的 ,特別是對一些工作和問題的新思路、新看法 ,要不失時機用筆記本記下來。要主動參加領(lǐng)導可能講話的會議 ,參與 領(lǐng)導參加的活動 ,了解領(lǐng)導思考的熱點問題 ,掌握領(lǐng)導的活動意向和動態(tài)。 二是不斷完善領(lǐng)導想法和思路。有時領(lǐng)導只出大題目 ,交代主要意圖 ,說幾個重點。碰到這種情況 ,要主動找領(lǐng)導請示 ,當面征詢領(lǐng)導對一些熱點、難點、疑點問題的看法和有關(guān)解決問題的措施 ,特別對于領(lǐng)導強調(diào)