【文章內容簡介】 二〇一一年一月五日 第三篇：衢州市建設中心安全生產工作總結 市建設中心 2021 年安全生產工作總結 2021 年是市建設中心的開局之年，在市建設局的領導下，中心深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實《 2021 安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》的要求，嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主，科學監(jiān)管”的方針，以加快推進政府投資項目專業(yè)化機構建設為主線，扎實推進工程 管理專業(yè)化、標準化、精細化和規(guī)范化建設。一年來，我中心未發(fā)生一起安全生產事故，為推動經濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。現將全年工作情況總結如下： 一、主要工作及措施 （一）加強領導，落實安全責任。 在安全生產工作上，我中心認真貫徹市委、市政府關于安全生產工作的要求，實行一把手負責制，即根據“誰主管、誰負責”和“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，認真落實《 2021 安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》，明確目標、分解任務、落實責任，并把這項工作納入單位年底考核的一項重要內容。堅持從實際出發(fā)，根據不同科室、不同崗位和工作特點，進一步明確職責要求，與各科室簽訂《安全生產目標管理責任書》，并號召每個科室、每位職工都參與其中，規(guī)范干部職工工作作風和行為，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，真正做到責任明確 、落實有效。 （二）提高認識，加強宣傳教育。 為了切實地抓好安全生產建設工作，市建設中心充分利用每月一次的集中學習時間，認真學習黨的方針、政策、有關法律法規(guī)，以《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等為重點，傳達有關法律法規(guī)精神，加強全體干部職工的安全生產責任意識的教育，宣傳安全生產工作的重要意義，進一步提高全體干部職工的政治素質、法律意識和對安全生產工作的認識。切實提高干部職工的安全防范意識以及遵紀守法的自覺性，干部職工安全防范意識進一步增強，形成了“關愛生命，關注安全 ”的濃厚氛圍。 （三）措施到位，健全管理制度。 我中心認真貫徹執(zhí)行《 2021 安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》等規(guī)定，結合工作實際不斷健全完善各項安全管理制度，建立健全了值班、接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節(jié)日值班制度。嚴格執(zhí)行重大情況報告制度、值班制度、定期安全檢查制度等。為了保證干部職工和廣大群眾的生命財產安全，我中心認真做好安全檢查工作，每季度進行自查，發(fā)現問題及時整改。每逢“五一”、“國慶”等重大節(jié)日，堅持做到領導帶頭值班，確保信息傳遞渠道暢通，重點做好辦公區(qū)域和承建項目施 工現場的“安全、防火、防盜”檢查，一旦發(fā)生重大問題和緊急突發(fā)事件能及時處理并上報。制定了《車輛管理制度》，嚴格規(guī)范單位車輛的使用、管理和停放工作。同時，認真做好治安保衛(wèi)工作臺帳的健全、規(guī)范工作。 （四）預防為主，狠抓安全施工。 質量與安全是工程建設的生命線。我中心對建設項目的施工 單位、監(jiān)理單位提出了創(chuàng)建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程安全、人身安全擺在首位。同時，為強化項目建設監(jiān)管的能力和水平，我中心在衢州工程建設領域首開先河引入人臉識別考勤系統(tǒng)，由監(jiān)理單位對監(jiān)理人員 和施工管理人員的日?？记谶M行管理，考勤系統(tǒng)在工地管理中的運用，得到了相關部門與領導的高度認可。一是可以有效地避免傳統(tǒng)手工考勤的繁瑣問題，杜絕各種形式的弄虛作假現象，可以真實有效地記錄考勤情況。二是有利于確保監(jiān)理單位和施工單位按照合同要求達到到位率，保證他們在場做好監(jiān)督管理工作并對項目進行時時有效的管理。三是可以解決建設管理部門因人員緊張，現場監(jiān)管不到位的問題，從根本上解決了監(jiān)理和施工管理人員擅離崗位的行為，進而實現提高工作效率、降低政府投資成本的工作目標。 （五）嚴格監(jiān)管，狠抓工程質量。 建 設中心牢固樹立政府工程精品意識，創(chuàng)新方式方法，推行勘察全過程監(jiān)理制度。針對目前衢州建筑市場存在的重前期設計、輕地質勘察的現象，建設中心在負責承建的工程建設中首推勘察全過程監(jiān)理制度，即從勘察方案審核優(yōu)化到工程勘察成果審查驗收實行全過程監(jiān)理，從而為項目下一步實施提供真實可靠的設計依據，也從源頭上保證了工程質量。在市環(huán)衛(wèi)基地項目實施過程中，我中心發(fā)現勘察單位實施勘察中存在不規(guī)范作業(yè)行為，為了保證勘察數據的準確性，我方要求其對部分樁孔進行補鉆復核。在保障性住房“興華西苑”項目土方回填施工過程中，我中心技術人員和監(jiān)理 人員發(fā)現施工單位存在積水回填的現象后，及時予以制止，并通過監(jiān)理單位責成施工單位排干積水后再回填， 及時有效地解決了工程建設不規(guī)范的問題，以確保工程質量。 一年來，我中心的安全生產工作取得顯著成效，未發(fā)生安全生產責任事故。職工隊伍的法制意識在提高，職工道德素質也在不斷增強。實現了“項目建設順利進行，工地安全條件良好；干部職工思想穩(wěn)定，單位安全標準良好，為推動我市經濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。 二、下步工作打算 （一）加強組織領導，增加安全投入。嚴格按市建設局抓安全工作的要求 ，強化組織領導，加強分工協作，在處理安全問題上各單位之間不能互相推諉、拖延，貽誤時機。加大安全設施經費和工作經費的投入，全面提高安全生產工作保障能力。 （二）層層落實責任，嚴格監(jiān)督檢查。要及早謀劃 2021 工作思路和工作重點，逐級簽訂《目標管理責任書》，層層分解安全生產責任。要加大日常檢查、隨機抽查工作力度，針對部份建設項目搶工期、搶任務等易造成不安全隱患的問題，加強檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。 （三）搞好教育培訓，增強安全意識。我中心要做好全體職工的安全生產教育，同時要求各施工單位要結合自 身工作實際，有計劃地組織安全宣傳教育和培訓工作，進一步增強職工的安全意識，提高安全防范能力，減少事故發(fā)生。 （五）創(chuàng)新工作方法，緊抓專項工作。下一步，要結合本單位工作實際，針對工作中出現的新情況、新問題，要進一步拓展抓安全生產工作的思路，創(chuàng)新工作方法，認真搞好辦公區(qū)域和施 工現場的安全生產工作，切實解決本單位的突出問題，圓滿完成下安全生產工作目標任務。 二〇一一年一月五日 第四篇：衢州市建設中心平安建設工作總結