銷售店長述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-09 05:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)假日給顧客發(fā)祝福短信之外每周五統(tǒng)一給所有VIP 發(fā)祝福及溫馨短信，并把給 VIP 發(fā)信息的任務(wù)分配落實(shí)到個(gè)人。 顧客購買小票上沒有留電話號(hào)碼或者達(dá)到金額沒有給予 辦理VIP 卡一律不算個(gè)人業(yè)績。 每季度召開一次 VIP 管理研討會(huì)，大家共同總結(jié)一季度來 VIP管理工作的進(jìn)展情況，并有針對(duì)性的提出下季度的改進(jìn)方法和措施。 總之，一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。在新的一年將制定出我新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，為分店的明天而盡心盡責(zé) !借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事 新年快樂，萬事如意 ! 我的述職報(bào)告完了，謝謝大家 ! 銷售店長述職報(bào)告 篇 3 光陰似箭，日月如俊，一晃 20xx 年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì)，讓我鍛煉、學(xué)習(xí)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助，能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識(shí)，使我受益匪淺。 我于 2xxxx 年 3 月從 xx四店調(diào)入 xx 一店，作為 xx 一店的店長，全面負(fù)責(zé) xx 一店的工作。其中有苦也有樂。對(duì)于沒有學(xué)歷，也沒有專業(yè)技能的我，為了使一店各方面的工作不落后，我要邊學(xué)邊干，同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作，來回報(bào)雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外，還參加了華師大的教授的培訓(xùn)，所以，只有拼命工作才是我最好的選擇。 在這樣一個(gè)大家庭里，以前沒有管理經(jīng)驗(yàn)，除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求，所以要 大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工，個(gè)個(gè)都是最棒的。 細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功，所以我們要注重細(xì)節(jié)，我們?cè)谶@里上班，主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點(diǎn)，在銷售的過程中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題。 在這一年里時(shí)間里，今年的銷售比去年有所提高，當(dāng)然也有各方面的原因，比起公司的其它門店，毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊 的門店，難得管理的是兩個(gè)出品，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也比較復(fù)雜。 俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，我們將加倍努力，為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。 銷售店長述職報(bào)告 篇 4 一、銷售情況及完成目標(biāo)情況 本年業(yè)績目標(biāo) 20 萬元。 本月總銷售金額： xx 元 。其中《本年銷售實(shí)收 xx 元、本月收款實(shí)收 xx 元 (電器 xx 元、廚柜 xx 元 )》。 (1)、門店完成業(yè)績總額 xx 元，實(shí)收 xx元 。 (2)、 xx 完成業(yè)績總額 xx 元，實(shí)收 xx元 。 (3)、 xx 完成 業(yè)績總額 xx 元，實(shí)收 xx元 。 門店客流量，總體不多，進(jìn)店人數(shù) 5060 人，意向客戶 10 人 (質(zhì)量不是很好，后繼跟蹤有 6 個(gè)已定，剩下幾個(gè)正跟蹤中 )，多數(shù)進(jìn)店的客戶以閑逛多。 銷售產(chǎn)品系列種類較均勻，本月海尼斯系列銷售的比以往好。 通過大家團(tuán)隊(duì)合作，共同努力完成了月初制定的業(yè)績目標(biāo)，在這個(gè)過程中，大家的工作能力及服務(wù)質(zhì)量都有所提高。 二、本年的主要工作 整理及理順門店的工作流程 。 整理客戶跟蹤情況 。 與居然之家其他商戶勾通及信息共享 。 處理門店日常事務(wù) 。 三、下一年的工作計(jì)劃及目標(biāo) 做好門店各項(xiàng)服務(wù)工作，整理好客源及意向客戶跟蹤情況 。 七月初開始，門店工作人員輪流上門拜訪客戶，將已安裝的客戶廚柜完成拍攝及裝訂入冊(cè)，并進(jìn)行一個(gè)安裝售后回訪工作 。 全
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