【文章內容簡介】 也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎，同時，也給內科醫(yī)護人員提出了更高的要求，需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質的服務好每一位病員。 一年來，內科臨床路徑按既定目標完成，入組率、完成率基本達標，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的 71%， DDD 強度從最初的 110 多個 DDD下降到目前的 69 個 DDD，為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎 。我嚴格科室二級質控，堅持每月業(yè)務學習和病歷質量討論，對存在的問題 及時提出，及時整改，有效防范了醫(yī)療風險，本無因醫(yī)療質量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生 。平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向，使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化，對提高我院內科整體業(yè)務水平打下了基礎，也為進一步分科作好準備，我院作為一個二級醫(yī)院內科分科是必須要走的路， (目前已有心血管、內分泌專業(yè)進修完畢，今年已派呼吸內科專業(yè)進修，下一步準備安排神經內科專業(yè)和消化內科專業(yè)進修 )。 2020 年，我們收治病人 x 人次，較 2020 增加 x 人次，搶救危重病人 22 人次，成功 20 例，成功率 91%，床位使用率 x%。全年完成業(yè)務收入 x 元，較去年增長 x%。 回顧過去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。 一年來，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱，我們的醫(yī)生委屈過。 但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。內科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，做好協(xié)調及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。 因為我堅信，只有安全才能出效益。 總結過去一年，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜，更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道，我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開，是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到，我們也存在著不足和缺陷，和同等級醫(yī)院相比存在差距。 在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質量，讓更多的病人滿意于我們的服務。 來年工作打算： 繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質控，提高醫(yī)療質量，防范差錯事故發(fā)生。 積極配合好各職能科室，完成醫(yī)院交辦的一切任務。 請院領導考慮為內科 購買和增加相應設備 (如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等 )，提高內科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。 最后，祝大家新年快樂 !心想事成 !謝謝大家 ! 第三篇： 2020 呼吸內科醫(yī)生述職報告 述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面是精心整理的 2020呼吸內科醫(yī)生述職報告，供您參考，歡迎大家閱讀。 2020呼吸內科醫(yī)生述職報告 1 首先要感謝醫(yī)院、領導給予我這個寶貴的機會，還要感謝各位同事，因為他們的辛勤工作，使我安心完成學業(yè)。 我工作的單位是 x 醫(yī)院呼吸科，它是我國首批碩士學位授予學科，x 省優(yōu)勢醫(yī)療學科，國家藥物臨床試驗機構， x大學基層建設標兵科室，是 x 地區(qū)支氣管鏡診治培訓中心、呼吸機培訓基地。 x 省醫(yī)學會呼吸結核分會主任委員單位和全軍呼吸學科副主任委員單位。 呼吸內科共兩個病區(qū)，設有床位 80 張，另有過敏反應疾病研究室，肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實驗室。是 x 呼吸內科技術、設備最精良的先 進單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內名列前茅，而且十分重視后輩的培養(yǎng)，保持著強大的人才梯隊，桃李遍天下。 他們科室主任每周查房 1 次，三線每周查房 2 次。查房時感覺氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫(yī)學證據(jù)，很多原則性的問題已達成共識，但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強調綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內科、放療科等多學科參加的聯(lián)合大查房。查房時，先由一線或進修醫(yī)生報告病史 。上級醫(yī)生仔細閱片，分析可能診斷，進一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患 者得到合理治療，同時年輕醫(yī)生了解很多相關知識。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。 科室要發(fā)展，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學術活動主要有：每周 2 次理論學習、治療新進展 。每周 1 次科內學術討論 。不定期的對外學術交流，包括國內外著名專家的講課、國內外的學術會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的重要因素。 我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學習了相關基礎知識、最新的診療技術，全面熟練掌握了呼吸科及相關科室常見病、多發(fā)病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔 閉式引流、胸膜活檢、經超聲、 ct引導下經皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領。 再次，各學科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術專長，每位醫(yī)生也有技術專長，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出，才能有診療高水平。 先進的設備及技術也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題，有了先進醫(yī)療設備及技術，會讓我們 迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的技術、設備，只要能規(guī)范的、合理的運用常規(guī)技術，開展力所能及的新業(yè)務、新技術，也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。 工作體會及建議： 科室要發(fā)展，醫(yī)院要強大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須要走?？苹ㄔO道路，學科門類齊全，科學在發(fā)展，學術有專攻，學科門類越分越細，必須加強各學科人才培養(yǎng)，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。 醫(yī)院要發(fā)展，必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產科、放射 科、 ct 室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫(yī)院的社會效益、經濟效益，提高醫(yī)院的知名度。 建議成立專門的呼吸內科，成立強大的胸外科，目前流行病學顯示，呼吸系統(tǒng)疾病 (不包括肺癌 )在城市的死亡病因中第 4 位，在農村占第 3 位，肺癌無論是發(fā)病率 (120 萬年 )還是死亡率 (110 萬年 )均居全球癌癥首位，在我國肺癌已超過癌癥死因的 20%，根據(jù)疾病譜及我院目前情況，為了爭取 這部分病員，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會效益及經濟效益，建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進設備，并加快這方面人員的培養(yǎng)，開展新業(yè)務、新技術，胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的，更不用談發(fā)展。 加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長生命，提高生活質量。建議重危病人 (尤其是呼吸科的病人 )常規(guī)檢查動脈血氣分析，這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷，同時也提高了設備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經皮肺穿等新業(yè)務，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療?？梢蚤_ 展呼吸機治療。 建議醫(yī)院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應該收住院治療，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經濟收入。 2020呼吸內科醫(yī)生述職報告 2 尊敬的各位領導，同事們： 大家好 ! 首先，我要感謝院領導多年來對我的培養(yǎng)和關愛，就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事，親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天，我有機會在這里做述職報告，我的心情無比激動，也倍感我肩上的責任 重于泰山。 2020年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們全院職工在顧院長的帶領下，齊心協(xié)力，創(chuàng)造了我院的篇篇佳績。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體，打造出了我院的品牌形象。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪 . 對我來講， 2020 年是我上任呼吸消化內科主任的第一年，剛上任時，我很擔心，怕自己難當重任，怕辜負了院領導和大家的期望。 這一年來，我?guī)ьI全科人員奮戰(zhàn)，頂住了公立醫(yī)院改革和農合限價的雙重影響，全年醫(yī)生護士總收入約一千七百萬元，比 2021 年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)療糾紛，科室人員多次受到 患者贈送的錦旗和表揚信。 我科室榮獲 三八紅旗集體 榮譽稱號。在這里，我再次深深地謝謝院領導和大家對我，對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我2020 年的工作情況： 首先，在思想政治方面。 做為內科支部書記，在黨的群眾路線教育實踐活動中，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中，加班加點，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例，尤其是節(jié)假日，主動參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚了共產黨員吃苦耐勞的精神。今年，我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子，并已有一名已經光榮地加入了中國共產黨，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。 二是，科室管理方面。 我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人，想要管理好科室，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項臨床工作，在科里樹立團結向上的工作氛圍，積極主動地帶領科室人員參加院里的活動，對患者用心服務，提倡感動式服務，爭創(chuàng)一流科室。 三是，臨床業(yè)務方面。 我科室平均每天入院患者量 50 人左右，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中，嚴格按照核心制度進行臨床診療活動，對于醫(yī)療質量堅持了有效的持續(xù)改進，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫，并一 直堅持了每周一次的科室業(yè)務學習，力求全科室臨床業(yè)務水平的不斷提高。 四是，學科建設方面。 人才，技術，設備是控制科室發(fā)展的 三駕馬車 .因此， 2020 年在省醫(yī)院的進修學習中，我科室人員都選擇了呼吸內科，尤其是欒宏偉副主任已經完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了呼吸內科的醫(yī)療技術水平，為將來走科室的?？铺厣缆返於嘶A。 五是，公益活動方面。 一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到 x 社區(qū)，老年大學開展健康大講堂活動， 送健康，送快樂，送科技，送幫扶，送溫暖 的愛心五送活動，受到了社會各界的一致好評，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。 2021 年將是我院跨越發(fā)展的一年，也將是我科跨越發(fā)展的一年，我將一步一個腳印地抓好各項工作，繼續(xù)加強醫(yī)療質量持續(xù)改進管理，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務，加強學科建設，開展醫(yī)療新技術 ——支氣管鏡技術及無創(chuàng)機械通氣技術，我要帶領我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài)，團結合作，拼搏進取，為實 現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢，為醫(yī)院的跨越發(fā)展，再添佳績，再創(chuàng)輝煌。 2020呼吸內科醫(yī)生述職報告 3 2020 年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本的工作總結如下： 一、政治思想 因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保 爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。 人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。 二、不斷擴大業(yè)務，順利完成本目標任務。 俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技 科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。 為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到 x 醫(yī)院請教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧， 但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。 是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，病床使用率達 98%以上，診斷符合率達 98%，年收入達 498萬元，比去年同期增長了 28%。凈收入明顯提升。門診人數(shù)達 x 余人次，取