第一季度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-09 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記。 病房床位之間無格擋，個別床單元不整潔。 采購科索證件不全，未送院感科審核。 二、原因分析： 由于天氣較熱，病人多加上健康扶貧，工作繁忙。 個別科室。部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，消毒隔離意識較差。 三、整改措施 。 申請院辦按規(guī)范重新布局重點科室。 配置合理洗手設(shè)施。 醫(yī)療垃圾暫存點已經(jīng)建好投入使用，各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類收集。暫存點有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識和“禁止吸煙、飲食”的警示標(biāo)識。醫(yī)療廢物有交接記錄。醫(yī)療廢物運出后，能及時對暫存間進(jìn)行清潔和消毒處理。 經(jīng)多次指導(dǎo)各科室均按要求，無菌物品有開啟時間標(biāo)識，使用中含氯消毒劑每天進(jìn)行濃度監(jiān)測并有記錄，使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)行濃度監(jiān)測并有記錄。 加強(qiáng)消毒隔離知識培訓(xùn)和醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)。 重點科室人員參加上級醫(yī)院感染培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。 院感辦 第 三篇：第一季度醫(yī)院感染管理工作計劃 二 0 一四年第一季度醫(yī)院感染管理工作計劃 一、完成本季度院感監(jiān)測常規(guī)工作 每月按時完成院感監(jiān)測和質(zhì)量控制工作。對監(jiān)測結(jié)果和質(zhì)量控制存在的問題進(jìn)行分析，督促整改。并及時檢查整改結(jié)果， 每月做好院感病例監(jiān)測工作。 每周有重點的對全院院感控制工作進(jìn)行督導(dǎo)。 完成第一季度院感通訊的編輯工作。 加強(qiáng)重點崗位（新生兒室、產(chǎn)婦、手術(shù)室）的監(jiān)督檢查。定期抽查醫(yī)務(wù)人員消毒隔離措施落實及“手衛(wèi)生”執(zhí)行情況。 二 、完成本季度培訓(xùn)工作 根據(jù)檢驗科的實際進(jìn)行院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。 三、完成 2021 年工作總結(jié)。 四、完成 2021 年院感工作計劃。 二〇一四年一月四日 第四篇：第一季度醫(yī)院感染管理小結(jié) 2021年第一季度醫(yī)院感染管理工作總結(jié) 在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)和支持下，院感辦根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范，制定了相應(yīng)的醫(yī)院感染管理工作計劃，并積極開展各項工作，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在最低的范圍內(nèi)?，F(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下： 一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，今年1 月重新建立了“醫(yī)院感染管理委員會”和“臨床科室感染監(jiān)控小組”。 1 月份在院領(lǐng)導(dǎo)的倡議和支持下，以及按照《二級甲等醫(yī)院評審》工作的要求，醫(yī)院感染管理工作加入了我院每月一次的全院醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量督查工作中，并進(jìn)一步制定和完善了醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)。 二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面 院感辦定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果等進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測和匯總，及時分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)存在的危險因素，并尋找有 效的預(yù)防和控制辦法，減少與控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 截至目前為止，已對我院注射室、治療室、換藥室、供應(yīng)室空氣，物體表面，醫(yī)護(hù)人員手部等抽檢了 54 次，采檢樣品平均值達(dá)到了 91%以上，在今后加大對各科室消毒操作規(guī)程的監(jiān)督，為采檢樣品平均值達(dá)到 100%而努力。
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